１．マンツーマン型の個人別研修

3者ミーティング、上司＆コーチのミーティングを通じて、受講者に対する評価、人柄、職場の人間関係などの情報を共有し、研修の目標を明確にします。※詳細は下記の通り

①受講者の評価を、受講者、上司、コーチの3者が共有し研修課題を確認します。
②評価や各種アセスメントを通じて、仕事、適性、性格など客観的に自己理解を深めます。
③研修終了後も3ヶ月間（月1回）カウンセリングにより研修成果が持続します。

【研修概要】

２．適性検査

適正検査にはパッション診断・エゴグラム性格診断の2種類があります。
研修開始前と、研修修了～3カ月後の計2回で実施し、受講者の自己理解を促し、研修を効果的に進めます。下記にて詳細についてご説明致します。

①パッション診断
　■パッション診断結果を受講者とコーチが共有し、受講者自身が研修を通じて意識して改善すべき点、強みとして更に磨き上げる点を確認します。
■パッション診断自分自身の人材タイプを理解して、リーダーとして補強すべき成長の方向性・可能性を診断します。

②エゴグラム性格診断
■受講者の心を5つの状態に分類し、性格やコミュニケーションのクセを確認し、人間関係の根本的なあり方や、より良いコミュニケーションを習得します。
■自分自身が心の状態について自己理解を高め、セルフコントロールする力を養い仕事の成果に繋げます。

【パッション診断】
■「目標意識」「感受性」「競争意識」「強靭性」「前向性」「責任性」の６項目で診断を行います。

【エゴグラム性格診断】