HRプロとは連載・コラム一覧
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世界に通用するリーダーをつくる世界のリーダーがやっていること、日本のリーダーがやっていないこと
【世界に通用するリーダーをつくる】第三回は、グローバルリーダーと日本のリーダーの違いについて、1「自分が」を捨て「周りを」活かす、2「何をやるか」でなく「なぜやるか」、3「信頼を築く」ことでリードする...
2015/09/25
テーマ別研修 -
プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第26回 ゲーム要素でスタッフのやる気倍増！“ゲーミフィケーション”活用法
近年、ディズニーでおなじみのオリエンタルランドや、ANAなどの大手企業が積極的に取り入れている“ゲーミフィケーション”。スタッフが楽しく働ける手法として、熱い注目を集めています。「実は、大企業よりも若...
2015/09/25
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第54回 選考時期の逆転現象がもたらしたもの
ProFuture代表の寺澤です。 9月7日、経団連の榊原定征会長は、来春入社の大学生から後ろ倒しとなった採用スケジュール（指針）について、加盟企業の実態調査を10月にも行った上で、指針の見直しを...
2015/09/24
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書籍・本 紹介／レビュー人材育成担当者のための 絶対に行動定着させる技術
永谷 研一 著 ProFuture株式会社 1,944円 人材育成担当者は「流行の研修」で人気のあるテーマを追い、参加社員の満足度の高い「カリスマ講師」を探す。研修で講師は情熱的に語り、感動させ、最...
2015/09/18
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強いチームをつくる『上司力』
第72回 面と向かって個人面談をする
マネジャー研修で「自分自身のマネジメント上の課題」を洗い出していただくことがあります。その際に良く目にするのが、「メンバーとのコミュニケーションが不足している」とい...
2015/09/17
人事・労務全般・その他 -
デール・カーネギーが贈る成功の秘訣ポテンシャルの高い従業員のやる気を高めつなぎ止める5つのヒント
人材獲得競争において、ポテンシャルの高い従業員は組織に最も貴重なリソースの1つです。ポテンシャルの高い従業員は成功し、困難なプロジェクトに取組み、最終的には組織内のリーダーの役割を果たすのに必要な資質...
2015/09/16
人材育成・研修全般 組織風土 -
特別読み切り借りるが勝ち？
ギリシャの債務問題に絡んで、「デフォルト」という言葉が多くの媒体で頻出している。その意味は「債務不履行」なのだが、それがマスメディアでは「国家破綻」という表現になったりする。 最初に押さえておかなけ...
2015/09/16
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人と組織のベクトルを合わせよう第12回 仕事力アップ研修第4章～仕事力アップ研修の仕上げ
仕事力アップ研修の仕上げは、個人のセルフブランディングの構築にコーチも参加し、取り組みます。 マンツーマン研修の中で、唯一の集合型研修です。各クールの参加者（10～12名）を2回に分けて、1開催5～...
2015/09/15
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給与計算にともなう労務コンプライアンスの重要性
第2回 間違いやすい給与計算のポイント（1）
「名ばかり管理職」がいると「ブラック企業」とみなされる 前回のコラムでは、たとえ故意ではなくとも、労働法を正しく知らないせいで「ブラック企業」とみなされたり、企業の「コンプライアンス」が問われたり...
2015/09/14
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大学の就職支援室からみた新卒採用
第39回 2016年新卒就活振り返り
気がつけば9月、そしていつの間にか猛暑も終わり、そして就活もいつの間にか終わっていた・・・そんな印象です。金沢大学では結局、2016年の就活に関して言えばピークというものがほとんどなかったまま終わって...
2015/09/11
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現代の採用課題とその解アルバイト採用とドラッカー Vol.1
こと日本の人材採用の世界では、急速な少子高齢化と生産年齢人口の減少が大きな社会課題となっており、採用難の危機に直面する企業が後をたちません。
2015/09/10
アルバイト・パート -
たくましい新人育成を目指せ
第57回 できないことを「できません」とハッキリ言うようでは、職業人としての資格に欠ける
近年、依頼心は強いにもかかわらず、素直に「人を頼る」ということが苦手な若者が増えたように感じます。 どうやら、上の人に頼らないで、わからないことがあると、仲間内で相談するようです。結果、時間はかかるが...
2015/09/09
人材育成・研修全般 -
世界に通用するリーダーをつくる世界で活躍するリーダーは何が違うのか？
【世界に通用するリーダーをつくる】第二回は、グローバルリーダーの日々の職場でのリーダーシップ行動がどのようなものなのか、その実際のケースについて紹介し、考えてみます。
2015/09/08
テーマ別研修 -
研修の現場から
第3回 マネジメントの原理原則を学ぶということの意味
21世紀に重要視される唯一のスキルは、 新しいものを学ぶスキルである。 それ以外はすべて 時間と共にすたれてゆく。（P．F．ドラッカー）
2015/09/04
人材育成・研修全般 -
強いチームをつくる『上司力』
第71回 面と向かって対話をする
チームの業績が計画通りに進捗しないということがあります。つまり、「業績不振」の状態です。業績不振の時こそ、私たち上司の真価が問われます。実際に私がコンサルティングを...
2015/09/03
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デール・カーネギーが贈る成功の秘訣信頼の置ける真の職場を築くためのヒント
信頼の置ける真の職場を築く最初のステップは同じ価値観を持った人材を雇うことです。オープンな職場は協調的な雰囲気を醸し出し、優秀な人材を惹きつけます。
2015/09/02
人材育成・研修全般 組織風土 -
給与計算にともなう労務コンプライアンスの重要性第1回 給与計算にともなう労務コンプライアンスの重要性
「ブラック企業」という言葉が流行語大賞にノミネートされたのは、2013年暮れのことだが、それから１年半経っても、決して「ブラック企業」の問題は過去になったわけではない。 厚生労働省は今年５月には、...
2015/09/01
雇用管理・賃金 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第53回 経団連による選考解禁後【16新卒採用動向】
ProFuture代表の寺澤です。 8月1日、経団連の指針による「選考解禁日」を迎え、土曜日にもかかわらず、多くの大手企業では一斉に面接選考が開始されました。1日...
2015/08/27
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世界に通用するリーダーをつくる世界に通用するリーダーをつくる
「皆さんの会社では、リーダーは育っていますか？」「皆さんの会社のリーダーは、本当のリーダーシップを発揮していますか？」「そのリーダーシップは、グローバルのビジネスの場面においても十分通用するものですか...
2015/08/25
テーマ別研修 -
「待ち」から「攻め」の採用へ。 これからの人事に不可欠な「ダイレクト・リクルーティング」とは
第2回 人事が把握しておくべき、経営戦略と人事戦略の関係性
連載第1回では、労働力人口の減少による人材獲得競争の激化と、その戦いに勝つためには企業が採用力を身につけることが重要であることをお伝えしました。とはいえ、「今いる人だけで十分」「退職者が出たら採用を考...
2015/08/25
