HRプロとは連載・コラム一覧
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歴史を動かす行動理論第20回 北条政子
強さと嫉妬深さをあわせ持つ「強い女性」の印象が強い頼朝の妻、北条政子。 伊豆で勢力を誇っていた北条時政の娘であり、伊豆に流されていた源頼朝の妻となり、頼朝の死後も鎌倉政権を守り続けた彼女の行動理論は...
2015/08/25
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特別読み切りサポータ―の棚卸し
ストレスチェックを超える“折れない心の作り方”として“レジリエンス研修”が注目を浴びている。 レジリエンスとは逆境に置かれてもへこたれないで回復し、復活していく心の力を言う。躓きそうになっても、たと...
2015/08/24
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特別読み切り未来社会は全体最適システムで
最近の時代の変化は凄まじい。後世の歴史家が判断することだろうが、今まさに産業革命の渦中にあるのかもしれない。 私が初めて携帯電話を持ったのは平成8年だった。とある仕事の関係で持たされたと言った方が正確...
2015/08/21
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書籍・本 紹介／レビュー時代を勝ち抜く人材採用
武井 繁・米田光宏著 ダイヤモンド社 1620円 「採用」という言葉を見ると新卒採用をイメージし、スケジュールや手法を解説した本だと勘違いする人がいるかもしれない。そうではない。正社員について触れて...
2015/08/21
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強いチームをつくる『上司力』
第70回 メンバーの仕事をつかみ、言いふらせ！
マネジャー研修に集まった皆様に、「マネジャーとしての悩みは何か？」と聞いて出てくるものの中に、「部下の仕事内容が分からない」というものがあります。これは、一人ひとりの仕事内容が専門特化しているがゆえに...
2015/08/20
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デール・カーネギーが贈る成功の秘訣離職を減らし、従業員エンゲージメントを生み出すための3つの方法
「人を動かす」「道は開ける」の著者デール・カーネギーが1912年に設立したデール・カーネギー・トレーニングは、人間の持てる知識と才能を最大限に活用し、個人としても社会人としても成長の範囲を広げるセミナ...
2015/08/19
人材育成・研修全般 組織風土 -
プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第25回 バイトテロ、ネット炎上を未然に防ぐ―― 今、求められるネットリテラシー教育とは
スタッフがSNS上に悪ふざけをしている写真を投稿したり、顧客情報などを流出させたりして、ネット上での批判が相次ぎ炎上する「バイトテロ」は、企業に大きなダメージを与えます。若手のアルバイトスタッフたちは...
2015/08/18
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東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」取締役会は何を判断・決定し、何を経営陣に委ねる？
「ルール」なら守ればいいだけなのだからむしろ簡単。コーポレートガバナンス・コード対応の難しさは、それが「ルール」ではなく「プリンシプル」だという点にある。しかも、初年度の今年は参考にできる「ひな形」な...
2015/08/14
組織風土 -
東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」「2名以上の社外取締役選任」は、資質についても問われる
コーポレートガバナンス・コードで注目されるのは「独立社外取締役を2名以上選任」という原則だが、人数だけ揃えればいいかというと大間違い。「お飾り」的な人選はＮＧだ。そして、もっとインパクトが大きいのは、...
2015/08/13
組織風土 -
東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」ルールではなくプリンシプルであるという意味
「ルール」なら守れば良いだけなのだからむしろ簡単。コーポレートガバナンス・コード対応の難しさは、それが「ルール」ではなく「プリンシプル」だという点にある。しかも、初年度の今年は参考にできる「ひな形」な...
2015/08/12
組織風土 -
特別読み切り社長の『視点』
今日、組織やリーダーには、「常に変化し続けなければならない」という命題があります。ところが、人間の脳は「現状維持」を求める仕組みになっています。
2015/08/12
人材育成・研修全般 -
研修の現場から
第2回 研修を通じて、行動変容を起こす人の特徴
研修の目的とは、「研修を受講することで、大きな気付きを得、自分自身の主体的意思で自己変革を起こしていく。同時に、職場に戻って、自己変革だけではなく、組織全体の変革に...
2015/08/12
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東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」見方を変えれば、自社の「稼ぐ力」を強める絶好の機会になる
東芝の不正会計問題では、「コーポレートガバナンス・コード」への対応が焦点になっている。「コーポレートガバナンス・コード」は、どのような目的で制定されたのか、それがどのように経営に役立つものなのかを紐解...
2015/08/11
組織風土 -
たくましい新人育成を目指せ
第56回 「やりがいさえあれば、仕事は続けられるのか？」
「自分の好きでない仕事を割り当てられたら、意欲を失うのは当然である」という設問の回答傾向は、以下の通りです。（2015年度のデータ） そう思う 22.0% わからない 13.6% そう思わない...
2015/08/11
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特別読み切りWe are Change Accelerators！ 今、エグゼクティブが動くべき
グローバル化や技術革新、環境問題や高齢化など、様々なビジネス環境の変化が企業に変革を迫っています。企業は「人」が動かしていますから、企業の変革の成否は「人」が握っていることは間違いがありません。そして...
2015/08/10
人材育成・研修全般 -
東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」他社に先駆けて整えていたはずの企業統治の仕組みが機能しなかった
歴代トップが辞任に至り、経済界に激震を起こしている東芝の不正会計問題。先進的なコーポレートガバナンス体制をいち早く整備していたはずの名門企業で、ガバナンスが機能しなかったのはなぜだろうか。そこから教訓...
2015/08/10
組織風土 -
特別読み切り好感度とパーソナル・スペース
先日“好感度アップ”研修を行った。もっと前に知りたかった、と好評だった。英語では“ライカビリティ”といい、好感度に加え、好きになられる能力、人の気持ちを前向きにする能力を意味する。相手との言葉のやり取...
2015/08/10
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人と組織のベクトルを合わせよう
第11回 仕事力アップ研修第3章～仕事力アップ研修とは（2）～
仕事力アップ研修は、企業の中核世代となる30～40歳代半ばの社員の中から、会社が期待する人材を選抜し、意識と行動を変え「業務評価を向上すること」を目的とします。 第2回は【人事評価を活用した人材の活性...
2015/08/10
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デール・カーネギーが贈る成功の秘訣
1年365日「今、今、今」のデジタル時代に、時間を管理する3つのヒントのご紹介。
「人を動かす」「道は開ける」の著者デール・カーネギーが1912年に設立したデール・カーネギー・トレーニングは、人間の持てる知識と才能を最大限に活用し、個人としても社会人としても成長の範囲を広げるセミナ...
2015/08/05
人材育成・研修全般 -
特別読み切り定年延長を見据え、高齢社会を豊かに生きるためのライフプラン
医療や生活環境の向上で長生きはできそうだが、介護、健康保険、年金等と長生きに伴う不安材料は つきない。 勤め人の定年は給料が入らなくなる事を意味するから、年をとっても自分らしく生活するために、 ライフ...
2015/08/03
