マネジメントに必要な原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革を創り出します。
インタラクティブレクチャー&個人ワークやディスカッションを交えて進行します。フォローアップに1on1コーチングやチームコーチングも付加できます。
講義・グループ研究・リフレクションの3本柱。業務と両立することで体系的な学習と実務の往復を促し、実践へと橋渡し。
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ビジネスプロフェッショナルが 課題が解決するまでの間(インタラム) 解決策の御提案から 現場の落とし込みまで伴走支援致します。
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