事業戦略に合致した人材を獲得できる科学的な採用選定プロセスを用いて、採用にかかる時間とコストを削減します
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戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。
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1972年の開校以来、30,000名以上の修了生を輩出した「幹部候補生スクール」
若手社員が会社から与えられる機会によって成長する段階から、自ら機会を創り出すことによって意図的に成長する段階への移行を促進します。
マネジメントに必要な原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革を創り出します。
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント、理論・評論に終始せず、各社個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスする。
単にアンケート結果を集計するだけでなく、弊社コンサルタントが貴社のブランディング上の問題点を分析し、改善案とともに調査レポートとしてご報告。
長く会社で働ける人材となるために、意識改革と早期戦力化に向けた、新入社員の社会人基礎力の徹底開発を行います。
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
日頃、誰かに労われることがあまりない社長や幹部。幹部同士の対話を促し、励まし称賛し合うことで距離を縮め、全社の一体感を醸成します。
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