HRプロとは組織風土の連載・コラム一覧
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組織風土
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社労士が解説する人事と労務「心理的安全性」を表面的なものにしないために、『避けるべき4つの行動』と『自律的成長へのロードマップ』とは
社会的に「働き方改革」が進められる中、企業が従業員に気を遣いすぎているように見受けられる。表面的な「心理的安全性」への取り組みも目立ち、中には「勤務時間自由」や「転勤なし」のような制度まで導入している...
2022/07/19
組織風土 -
人事が持つべき経営視点――「人的資本経営」の実践に向けて【連載】なぜ今、人事が「経営視点」を持たなければならないのか
VUCAの時代に企業価値を持続的に向上させていくには、伝統的な企業経営の価値観からの転換が必要です。“非財務情報の重要性”が世界的に高まる中で、上場企業を中心に「人的資本経営」に本腰を入れて取り組もう...
2022/07/07
組織風土 人事制度 -
調査データから読み解く注目人事トレンド【特別企画】【調査レポート】組織力向上のカギを握る 「自律意識の醸成と行動変容」は “段階的・戦略的・中長期的”に進めることがポイント
経済環境が大きく変わる中で、ビジネスに携わるすべての人々には“自ら考えて自ら動く”ことが求められるようになっている。だが自律意識の醸成や行動変容は思ったほど進んでいないという声も聞こえてくる。フランク...
2022/07/06
階層別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務「女性活躍推進」に必要な『3本の矢』の視点――1つが欠けただけでも本来の効果は得られない
戦国武将である毛利元就のエピソード『3本の矢』は、「1本の矢は簡単に折ることができるが、3本の矢がまとまれば簡単には折ることができない」という話です。今回は、女性活躍推進に必要な視点を「3本の矢」に例...
2022/06/30
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ているDX時代に活躍できる人を育てる（2）求められるスキルセットを“D人材”と“X人材”に分けて整理する【76】
最近、「DX時代の人材育成」により積極的に取り組むが企業や自治体が増えてきています。「DXに取り組んでみたものの、なぜかうまくいかない」あるいは「DXに取り組むには、デジタルを活用する人間側のスキルア...
2022/06/24
人材育成・研修全般 組織風土 -
持続的な成長に向けた「人事制度」と「人事戦略」【図解】「人事戦略」の意味や目的とは？ 重要性や戦略人事との違いなども解説
これまでの3回の記事（※）では、「人事制度」の構築の一般的な方法に加えて、より深淵に潜む“哲学的問い”を紹介させていただきました。絶対的な解がない問いに答えを出していくためには、人事としての戦略・方向...
2022/06/21
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
GLOBIS「知見録」【図解】従業員のウェルビーイングを叶える「ソーシャル・ラーニング」――仲間との学びで“幸せな活躍”を
2022年2月末に「若年就業者のウェルビーイングと学びに関する定量調査」（パーソル総合研究所・ベネッセ教育総合研究所・中原淳氏）が発表されました。この調査の面白い点は、「学びに取り組んでいる若手社会人...
2022/06/15
人材育成・研修全般 組織風土 -
図で考えると組織は良くなる社員数が増えると、組織内の不祥事に対する“各自の危機意識”は希薄化しやすくなる
一年前に始まった、本シリーズも今回が最終回です。組織にある課題について、その特徴を「組織の法則」としてグラフ化し、さまざまな実例とともに紹介してきました。また、経営者と社員の間の“ズレ”に着目し、「よ...
2022/06/10
人材育成・研修全般 組織風土 -
Inside HR－人事はここを見ているDX時代に活躍できる人を育てる（1）「リスキリング」は誰もが優先的に取り組むべきイベント【76】
DX時代がいま、本格的に訪れようとしています。私たちを襲ったコロナ禍は、リモートワーク環境の普及など、デジタルツールを活用した非接触型の生活を実現しました。例えば、つい数年前では「リモート飲み会」とい...
2022/06/03
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
持続的な成長に向けた「人事制度」と「人事戦略」人事が「等級制度」や「評価制度」などを設計する上で押さえておきたい3つの課題
前編の記事（※）では、一般的な人事制度設計の方法、最近話題となっている「ジョブ型」の人事制度の類型などについて解説いたしました。今回の後編では、人事制度の検討の深淵に存在する“対立構造”との向き合い方...
2022/05/31
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「事業戦略」のフレームワークや事例とは？ 立案や策定の際に役立つ経営戦略との違いも解説
事業を成功に導くには、市場動向や競合関係、自社のリソースなどを的確に把握した上で、適切な「事業戦略」を立案する必要がある。しかし、これをいざ実行するとなると予想以上に難しかったりするものだ。また人事担...
2022/05/23
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「無意識の手抜き行動」を組織から排除するには？ “リンゲルマン効果”がもたらす企業への悪影響を考える
集団の規模が大きくなるほど、“誰かが何とかしてくれるだろう”という「手抜き」や「他人任せ」の心理が働きやすい。その心理は無意識であることも多いため、かなり厄介である。企業においてもこのような心理が働い...
2022/05/19
組織風土 -
図で考えると組織は良くなる現場のモチベーション・主体性を高め「業務改善」を円滑に進めるために留意したいポイント
業務改善は圧倒的に社歴の若い会社のほうが有利です。なぜなら業務改善によって不利益を被る人が少ないからです。社歴のある会社の場合、「改善」によって、不利益を被る社員が一定数出てきて、“個人的な感情”で協...
2022/05/15
組織風土 人事・業務システム -
HRの注目ワード徹底解説「ミーティング」の意味や目的とは？ 効率化を意識した進め方のポイントも解説
「ミーティング」とは、複数人が集まり話し合いをすることである。意思決定をする会議の前に、メンバー間で情報や問題点を共有するために行われることが多い。最近では、テレワークの普及に伴い、一つの場所に集まら...
2022/04/26
組織風土 人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ている職場のウェルビーイング（4）人を惹きつける組織であるために――ウェルビーイング経営はどうすれば実現できるか？【75】
ここまで3回に渡り、Well-beingの概念と、ウェルビーイング経営とは何かをお話ししてきました。ポジティブ心理学の研究分野の知見では、Well-beingは一人ひとりのポジティブな感情や幸福感を高...
2022/04/22
組織風土 福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務ハラスメント防止は措置義務だけではない！ 厚労省指針「事業主が行うことが望ましい取組」の概要とポイントを解説
厚生労働省指針において、ハラスメント防止を目的に事業主が行うことを義務とする「雇用管理上講ずべき措置」が定められていますが、その他にも「行うことが望ましい取組（以下、望ましい取組）」というものも定めら...
2022/04/21
組織風土 人事・労務全般・その他 -
図で考えると組織は良くなる中小・ベンチャー企業の経営者が「管理部門への投資を軽視してしまいがち」な3つの理由
会社の成長が一定の売上や社員数で止まってしまう理由の一つに、労務、財務、法務などの「バックオフィス（管理部門）の体制が成長スピードに追いついていない」ということがあります。管理部門は、「ヒト」、「モノ...
2022/04/13
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
GLOBIS「知見録」【シリーズ：「自律」とはどういう状態をいうか】「オーナーシップ」がもたらすキャリアの自分ごと化
会社（経営者や人事担当者、管理職者）も、働く個人も、そして研修事業者やキャリアコンサルタントも、「自律が大事だ」「キャリア自律しなくてはいけない」とよく口にします。しかし「自律」がどういう状態であるの...
2022/04/13
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
Inside HR－人事はここを見ている職場のウェルビーイング（3）ポジティブ感情とWell-being【74】
ウェルビーイング（Well-being）は、測定可能な「PERMA」という5つの要素を含んでいることを説明しました。その中で、今回はP：ポジティブ感情を掘り下げていきます。そもそも、ポジティブであると...
2022/03/25
人材育成・研修全般 組織風土 -
GLOBIS「知見録」【シリーズ：「自律」とはどういう状態をいうか】「５＋３＝●」と「○＋○＝８」でとらえてみよう
会社（経営者や人事担当者、管理職者）も、働く個人も、そして研修事業者やキャリアコンサルタントも、「自律が大事だ」、「キャリア自律しなくてはいけない」とよく口にします。しかし、「自律」がどういう状態であ...
2022/03/23
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土
