HRプロとは人事・労務全般・その他の連載・コラム一覧
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人事・労務全般・その他
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強いチームをつくる『上司力』第56回 ロゴス・パトス・エトスでメンバーを動かす
アリストテレスの有名な著書に「弁論術」というものがあります。ご存知の方も多いと思いますが、この弁論術でアリストテレスは、人を説得して動かすポイント「ロゴス・パトス・エトス」の３つの側面から論じています...
2015/01/16
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強いチームをつくる『上司力』
第55回 本音を言える場をつくる
「合宿研修」というものがあります。 ２日間～３日間、研修所やホテルで缶詰めになって研修を行う方式です。 日頃の業務から離れて、じっくりと話し合ったり、考えたりすることができるという点で合宿型の研修を実...
2014/12/26
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歴史を動かす行動理論
第14回 井伊直弼
「一期一会」という言葉を耳にしたことがある人は少なくないと思う。一生に一度だけしかないかもしれない出逢いを大切にしようとする茶の湯の言葉である。この言葉が井伊直弼の「茶湯一会集」から生まれていることは...
2014/12/10
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強いチームをつくる『上司力』
第48回 「うまくいっていること」を分析する
定例のチーム会議では、いつも何を行っていますか？ 多くのチーム会議では、「仕事の進捗状況」を発表し合うことが多いのではないでしょうか。 進捗の発表は通常「うまくいっていること」「うまくいっていないこ...
2014/09/11
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歴史を動かす行動理論
第12回 板垣退助
合理主義者「板垣退助」 少年時代の彼は「本当に神罰が下るのか」を確かめるために、稲荷神社のお守りを厠に捨ててみたそうだ。 また、わんぱくすぎた彼は藩からは二度の処罰を受けるが、その...
2014/08/26
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強いチームをつくる『上司力』
第45回 「細かすぎる指示」の原因は？
先日、入社2年目の社員の研修を行った際のことです。 あるメンバーが、「上司とうまくいっていない・・・」と悩みを打ち明けました。 上司の指示が細かすぎて、ついていけないというのです。
2014/05/22
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組織・人事変革コンサルタントコラム
第39回 社員構成比率の超高齢化を迎えるにあたって
2012年度賃金構造基本統計調査の情報を基に正社員の状況を分析してみると、所定内給与を受け取っている社員の「年齢別構成」は、40歳以上でなんと50％を越える比率となっている。今後、定年延長への対応が行...
2014/02/26
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強いチームをつくる『上司力』
第42回 部下に対して素直に謝る
NHKの連続テレビ小説「あまちゃん」の中で、非常に話題になったシーンがあります。 それは、海女のなつ（宮本信子）が、娘の春子（小泉今日子）に過去の事を謝るというシーンです。世間体を気にして、アイドルに...
2014/01/31
人事・労務全般・その他 -
トランストラクチャ組織・人事コラム
直間比率を気にするな
よく経営者や管理部門責任者などから、”直間比率”について質問を受けます。直間比率とは、要は直接収益に貢献している人材とバックオフィスやサポート業務のように間接的に収益に貢献している人材の...
2014/01/30
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今月の人事規定
第29回 社内フリーエージェント規定
■主旨と内容 FAとは「フリーエージェント」のことで，プロ野球ではよく耳にします。米国では企業社会でも一般的になってきているといいます。この米国におけるフリーエージェントとは「インタ...
2013/11/27
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強いチームをつくる『上司力』
第40回 「反抗的」なメンバーにどう対応するか
メンバーに反抗された経験はありますでしょうか？ 例えば、指示したことに対して「そんなことをやるのは、意味がない」「課長は何も分かっていない。私は、指示には従わない」等といった態度を取られ...
2013/11/26
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歴史を動かす行動理論
第2回 土方歳三
時流に抗う行動理論 土方歳三といえば司馬遼太郎氏の『燃えよ剣』。そう思われる方も多いだろう。昭和三十七年からおよそ二年かけて『週刊文春』に連載された作品は、それまで「悪役集団」とされて...
2013/09/10
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第9回 学生アルバイトからの情報漏洩を防ぐ方法
近年、TwitterやFacebookなどのSNSを通じて、学生アルバイトが社内情報を流出し、炎上する騒ぎは後を絶ちません。件の学生たちを採用していた企業はブランドイメージ低下など大きなダメージを受け...
2013/08/22
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今月の人事規定
第25回 SNS利用規定
■主旨と内容 アメリカのFacebook,inc.の提供するSNSサービスは2010年7月時点で全世界のユーザー数5億人（RBB TODAY），2011年6月には7億5,000万人を超...
2013/07/25
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強いチームをつくる『上司力』
第36回 活用される上司になる（1）
私が担当するメンバークラスの研修では、「成果を出すためには、組織力を活用することが必要」としつこく説いています。 今の世の中、お客様のニーズが複雑になり、一人の知恵で対応するには限界があ...
2013/07/24
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書籍・本 紹介／レビューこのムダな努力をやめなさい──「偽善者」になるな、「偽悪者」になれ
成毛 眞 著 三笠書房 1260円 成毛氏の著作はいずれもおもしろい。今回は努力にまつわるウソを槍玉に挙げている。本の趣旨はまえがきに書かれている。「頑張れば必ず人生は変わる」「努力をすれば必ず夢...
2013/07/23
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強いチームをつくる『上司力』
第35回 「思い」を伝える
マネジメント研修を受講したマネジャーの皆様の感想を聞くと、「普段、メンバーに自分の思いを伝えていなかった・・・。これから必ず思いを伝えたい」という人が大勢います。研修の中で、年度初めの面...
2013/06/19
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書籍・本 紹介／レビューわかりあえないことから──コミュニケーション能力とは何か
平田 オリザ著 講談社 777円 「コミュニケーション能力」という言葉を見るたびに違和感を抱いてきた。どういう意味で使われているのかよくわからないからだ。もちろん定義はある。厚労省は若年者就職基礎能...
2013/06/12
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強いチームをつくる『上司力』
第32回 改善提案を出させる（2）
私はメンバークラス（特に5～10年目の中堅クラス）の研修を実施する際は、必ず「上司に積極的に提案する」ことを勧めています。 今の時代、上司に提案ができないメンバーは、責任を果たしていないとまで言い切っ...
2013/03/28
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強いチームをつくる『上司力』
第31回 改善提案を出させる（1）
強いチームをつくるためには、常にチームの問題を改善し続けなくてはなりません。そこで、メンバーたちが自分達で問題を発見し、それを解決するための策を考えることが大切です。 では、皆さんのチームはメンバー...
2013/03/13
人事・労務全般・その他
