HRプロとは連載・コラム一覧
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人と組織が活きる経営判断経営トップの経営判断の基準とは ～モラル遵守が促進されるか～
不倒不滅（長寿）の企業づくりを実現するために、「何を経営判断の基準にすれば良いのか」、第3項「モラル遵守が促進されるか」をご紹介します。 モラルとは、一般的に、「道徳、倫理」という意味です。ビジネスの...
2018/02/13
階層別研修 -
特別読み切り評価をパワーに変える
働き方改革が進む中、人事評価制度に注目が集まっている。厚労省の“人事評価改善等助成金”も、このような動きを後押ししていると言える。 とはいえ、社長の評価がそのまま会社からの評価という会社や、明快な人事...
2018/02/13
人事制度 -
歴史を動かす行動理論第28回 大山巌（おおやま いわお）
西洋文化への憧憬と造詣が深かった。西洋かぶれと呼ばれた彼は「日本人最初のルイ・ヴィトンの顧客」であった。ヴィトンの顧客名簿に自筆のサインが残っているそうである。 同郷の東郷平八郎と並んで「陸の大山、海...
2018/02/07
人事・労務全般・その他 -
“人が動く”コミュニケーション術「ミスの原因」の見つけ方
部下のミスにより業務運営に支障を来すケースは少なくない。部下がミスをした場合、リーダーはその原因をどのように見つけ出すのが好ましいのだろうか。
2018/01/31
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
大学の就職支援室からみた新卒採用第63回 リモートワーク
先日のNHKニュースで福井県の鯖江市のリモートワークの取り組みが紹介されていました。都心に本社がある企業が鯖江市に事務所を借りて事務職を採用し、本社とネットでつないで仕事をするといったスキームです。鯖...
2018/01/31
人事・労務全般・その他 -
働き方改革 実現への切り札とは？ ～インセンティブ制度がもたらす企業と社員のWin-Winの関係～第2回 かつての成果主義は何故絶滅したか？
日本企業には、年功序列型人事評価が深く根付いており、個人の業績をあまり重んじる文化にない。これは戦後の高度成長期を支えた昭和一桁の世代や、バブルの中核を担った 団塊世代の方々が深い愛社精神をもって会社...
2018/01/30
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
働き方改革 実現への切り札とは？ ～インセンティブ制度がもたらす企業と社員のWin-Winの関係～第1回 働き方改革関連法案いよいよ可決か？
第二次安倍政権下において第一回「産業競争力会議」が開催されてから早5年が経とうとしている。その間、「未来投資会議」、「働き方改革実現会議」に場を移して議論されてきた労働規制緩和、いわゆる「働き方改革関...
2018/01/30
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第82回 内定充足率の差は○○の差
ProFuture代表の寺澤です。 2017年を振り返ると、深刻な人材不足、働き方改革の推進、労働生産性の向上など、人事へ求められるものが、より多様化・高度化してきました。今年もこの傾向はさらに強ま...
2018/01/26
新卒採用 -
マネジメント、リーダーシップを超える力、「イノベーターシップ」第10回 イノベーターシップを実現するライフシフト（3）
この連載では、多摩大学大学院のキーコンセプトである「イノベーターシップ」について述べている。前々回からは「イノベーターシップを実現するためのライフシフト」について考えており、今回は40代での自分づくり...
2018/01/19
人事・労務全般・その他 -
特別読み切りキャリアコンサルティングのすすめ
政府は2016年から雇用制度改革・人材力強化のための施策の一つとして、「セルフ・キャリアドック」導入を推進している。セルフ・キャリアドックとは、労働者にキャリアコンサルティング（以下CC）を定期的に提...
2018/01/15
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
大学の就職支援室からみた新卒採用第62回 悪貨は良貨を駆逐する
表題は「グレシャムの法則」の内容を要約した言葉で、もともとの語源は金本位制の金融政策下でイギリスが行なった政策に対してグレシャムが説明に用いた言葉のようです。しかし今、これと全く同様の状況が、地方の採...
2018/01/12
新卒採用 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第81回 学生の志望度が下がる最大のきっかけは？ほか、「2017 年度 新卒採用に関するアンケート調査結果」
ProFuture代表の寺澤です。 経団連が11月27日に発表した「2017 年度 新卒採用に関するアンケート調査結果」の中に、いくつか興味深い結果がありましたので、まずはそちらを紹介したいと思います...
2017/12/26
新卒採用 -
特別読み切り休む価値を見直し、効率支配から脱却しよう
労働基準法の改正が予定されている。働き方改革の実施計画に沿って、時間外労働の上限規制が厳しくなり、36協定も様相を変える方向にある。罰則適用も予定されているようだ。改正の施行時期は明確ではないが、ここ...
2017/12/22
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ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則部下にアドバイスをしますが響きません。 どうしたらいいでしょうか？（部下が変わる③）
『ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則』（内外出版社／税込1,620円）では、ディズニーやUSJでリーダーが実践している原理原則を、実例と図解を交えて解説します。 著者は、日本...
2017/12/12
階層別研修 -
仕事におけるコミュニケーションスキルを高めるには？ ～グローバル共通言語のススメ～企業におけるKT法の活用事例
前回は、NASAの中でのKT法の問題分析の活用事例をお伝えいたしました。今回は、各企業における活用事例をいくつか紹介いたします。
2017/12/07
人材育成・研修全般 -
ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則部下を「ほめて伸ばそう」としていますが、伸び悩んでいます。 「ほめて伸ばす」は間違いなのでしょうか？（部下が変わる②）
『ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則』（内外出版社／税込1,620円）では、ディズニーやUSJでリーダーが実践している原理原則を、実例と図解を交えて解説します。 著者は、日本...
2017/12/05
階層別研修 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第80回 2018年卒学生が選ぶ、印象のよかった「リクルーター・社員」「面接官」とその理由
ProFuture代表の寺澤です。 ついこの間までハロウィンでにぎわっていた街並みが、最近は早くもクリスマスムード一色に様変わりしています。今年ももう残り2カ月を切りました。1年がたつのは早いものです...
2017/11/30
新卒採用 -
特別読み切り“小さな凝り”を見逃さない
法律用語に「過失」がある。誰の目にも明らかにわかる重大な過失もあれば、一つひとつはさほど影響力のない、目にみえない小さな過失もある。しかしそんな小さな過失でも、積み重なることで、重大な過失を構成する場...
2017/11/28
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“人が動く”コミュニケーション術「不服そうな部下」との接し方
「リーダーの指示が納得できない」と感じたときに、指示を受けた部下が“不服そうな態度”を取ることがある。「それはおかしいと思います」などと明確な“不同意の意思表示”をするかもしれない。リーダーが部下のこ...
2017/11/24
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則「わかりました」と答えたのに「わかっていない部下」。どうしたら本当にわかるようになるのでしょうか？（部下が変わる①）
『ディズニー・USJで学んだ 現場を強くするリーダーの原理原則』（内外出版社／税込1,620円）では、ディズニーやUSJでリーダーが実践している原理原則を、実例と図解を交えて解説します。 著者は、日本...
2017/11/17
階層別研修
