HRプロとは連載・コラム一覧
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年金・財務リスクコンサルタントコラム第6回 年金債務と割引率
退職金・年金制度を実施している企業では、退職給付債務を算定しこれに基づき財務諸表に負債を計上することになります。また、企業年金制度の財政運営においては、責任準備金（あるいは数理債務）・最低積立基準額と...
2012/02/13
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大学の就職支援室からみた新卒採用
第15回 東大秋入学の衝撃
この件についてあちこちで「これについてどう思う？」と聞かれることが多いです。本学も大学として検討する方向ですが、今回はあくまでも個人的な意見として述べさせていただきます。 個人的には賛成で、どうせや...
2012/02/06
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人材の常識・非常識 目からウロコの人材観
第13回 会社の枠を超える人材
CS（顧客満足）は1990年代に広く日本の産業界に普及した経営戦略の概念である。当時，「CS推進部」という部署が多くの会社に設けられた。その後ブームは去ったが，最近また「原点に戻れ」ということで見直さ...
2012/02/06
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採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）第78回 キャリアセンター意識調査～その2 就職支援の課題（最終回）
数年前のキャリアセンターと現在のキャリアセンターの違いは何か？ それは負荷が極端に増大したことだ。2011年12月1日に13年卒の採用活動は始まったが、12年卒採用はまだ終わっていない。就活を始める3...
2012/01/30
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組織・人事変革コンサルタントコラム
第14回 グローバル・グレード制度の最新事情 ―本格的な人材活用の時代へ―
市場が日米欧に限定されていた時代から、BRICsを中心とした新たな市場の出現を経て、今後、舞台が更なる拡がりと深みを見せていくことが予見されている中、グローバルな人的資源の活用が、多くの企業で重要な経...
2012/01/23
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たくましい新人育成を目指せ
第17回 ゆとり教育世代の受け入れ方３
「ゆとり教育世代？うちは、そこんところ、注意して採用したから、平気だよ」 と思っていると、それはそれで大変なことになります。 ほとんどの企業で、この厳しい環境下、思いっきり絞り込んで採用した「つもり」...
2012/01/23
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強いチームをつくる『上司力』
第16回 自律性を育てる(5)
ここ数回は、自律的な行動を取るベースとして、「仕事を楽しむことが必要である」というお話をしています。 仕事を楽しむ３つ目の要素としては「自分の強みが活かされている」ということです。 仕事に自分の強みが...
2012/01/23
人材育成・研修全般 組織風土 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント
第9回 予測を超える集中化と「真の母集団」作り（2012年1月）
12月1日から、本格的な採用戦線がスタートしました。マスコミなどで報道されたとおり、大手就職ナビがサーバダウンしたり、サイトがつながりにくくなるほど、学生のアクセスが集中しました。それらの就職情報会社...
2012/01/16
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大学の就職支援室からみた新卒採用
第14回 始まった2013年卒就職活動
皆様、あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。さて、2013年卒の就職活動が始まりましたね。12月に入っていきなり全開モード突入という印象でしょうか？本学の場合は12月3日、...
2012/01/16
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採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）第77回 キャリアセンター意識調査～その1 2013年卒採用の変化
ＨＲプロ株式会社 12月1日に2013年卒学生向けの採用広報がスタートした。就職ナビの掲載企業数を見てみると、リクナビは6227社、マイナビ5707社、日経就職ナビ5676社。約9割の企業がエントリ...
2012/01/16
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント
第8回 人気のあった採用ホームページの特徴（2011年12月）
さて、いよいよ12月1日を迎え、採用広報の実質的な解禁日となりました。経団連の倫理憲章により、採用広報開始時期が昨年の10月から2カ月後ろ倒しとなった一方、選考開始時期は昨年同様に翌年の4月のままとな...
2011/12/25
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組織・人事変革コンサルタントコラム
第13回 グローバル人事ガバナンスの3つのポイント
事業のグローバル化が加速するなかで、人事の悩みが深くなっている。「グローバル人事を行う際、本社は何をどこまでコントロールすべきなのか。海外拠点には、何を、どこまで任せればよいのか？」
2011/12/19
人事制度 人事・労務全般・その他 -
強いチームをつくる『上司力』
第15回 自律性を育てる(4)
仕事を「楽しい」と感じられたときに、人は自律的な行動を取りやすいということを前回書かせていただきました。 私はこれまで、多くの企業様の研修やコンサルティングを行ってきましたが、社内で率先して動いたり...
2011/12/19
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採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）第76回 2012年度新卒採用総括 学生の動き2
前回は、就職活動を行った大学生、大学院生4742名（調査期間：2011年6月22日～6月30日）の調査から活動に直結するデータを抽出して紹介した。 今回は就職できなかった場合の学生の考え、ソーシ...
2011/12/19
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たくましい新人育成を目指せ
第16回 ゆとり教育世代の受け入れ方２
「ゆとり教育世代？確かに、また変わった新人が入ってくるんだろうが、いつもとそんなに変わらないだろう？」 と思っていると、それはそれで大変なことになります。
2011/12/12
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採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）第75回 2012年度新卒採用総括 学生の動き1
今回は、就職活動中の大学生、大学院生4742名（調査期間：2011年6月22日～6月30日）の調査データを紹介する。2012年卒新卒採用で、企業の動きは大幅に遅れ、前回紹介したように多くの異変が起きて...
2011/12/05
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人材の常識・非常識 目からウロコの人材観
第12回 職場を活性化させる方法
「チームビルディング」というテーマでの講演や研修の依頼が増えている。成果主義の風潮と急激な景気後退によって失われた職場（チーム）の求心力をどう高めるか。昔から使われていた言葉でいえば、「組織活性化」で...
2011/12/05
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組織・人事変革コンサルタントコラム
第12回 リーダー人材育成――リーダーがリーダーを育てる現場を作る
「リーダーを育てるのはリーダー(Leader developing leaders)」という言葉がある。一見、当たり前のようであり、何らの示唆も与えない言葉にみえる。しかし、リーダー人材が持つリーダー...
2011/11/28
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大学の就職支援室からみた新卒採用
第13回 志望動機のこと～その２ 草食系は就活に苦労する？～
さて、前回の続きです。面接において、特に志望動機で「なぜ自分がこの会社で働きたいと思ったのか？」、「なぜこの仕事をやりたいのか？」という、自分の主体的な意思を伝えることが求められています。しかし、これ...
2011/11/28
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採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）第74回 2012年度新卒採用総括 企業の動き
HRプロでは、6月22日から6月30日にかけて採用担当者を対象とした2012年新卒採用の総括アンケート調査を実施した。有効回答は541社。例年なら4月末から連休明けの段階で大勢が判明するが、今年は東日...
2011/11/21
