先が読めない現代において、新しい価値を生みだす組織風土として「心理的安全性」が注目されている。「心理的に安全な状態(環境)」を作ることは、上司だけが頑張ることだと思われがちだが、それは誤解だ。本書では、心理的安全性を作る方法が“70 Tips”紹介されている。これらは、既にサイボウズ社とスコラ・コンサルト社で実証済みのユニークなものばかり。“進める難易度”や“インパクト”などのポイントが整理された、実践的な一冊になっている。
【書籍基本情報】
書籍名:わたしからはじまる心理的安全性
リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70
著者:塩見 康史,なかむら アサミ
出版社:翔泳社
書籍発売日:2023年8月31日
▼内容紹介
多様性のある時代だから「あんぜんチーム」が必要です。本書は心理的安全性を作るための方法を集めたTips集です。リーダーやメンバーといった立場を問わず、誰でも読むことができます。著者らが所属する企業で、実証済みの具体的な方法を掲載しているので、ぜひ安心して実践してみてください。あなたから「心理的安全性」をはじめましょう!●こんな人におすすめ
心理的安全性を実現したいすべての方
→よりよいチームを目指すマネジャーやチームリーダー
→上司と部下の板挟みになり、働きにくさを感じている方
→もっと自分らしく楽しく働きたいと思っているメンバーの方
●本書のポイント
・いろいろな立場で心理的安全性の実現に取り組む手法を学べる
・図やイラストを交えて、実践方法をわかりやすく解説
・個人、チーム規模から組織規模のものまで網羅的にカバー
・上司と部下双方向の視点で、お互いの考え方や視点が学べる
(版元ホームページより/HRプロ編)
▼目次
第1章 「心理的安全性」が働きやすさをつくる第2章 ひとりではじめる心理的安全性
第3章 リーダーとメンバーで一緒につくる心理的安全性 メンバー編
第4章 リーダーとメンバーで一緒につくる心理的安全性 リーダー編
第5章 みんなでつくる心理的安全性
▼著者プロフィール
【塩見 康史(しおみ やすし)】スコラ・コンサルト プロセスデザイナー、作曲家
早稲田大学第一文学部卒業後、20 年以上、ビジネスマンと作曲家の"二刀流"を継続。ビジネスでは、大手小売業の人事マンを経て、2007 年スコラ・コンサルトへ。組織イノベーション、企業風土改革、戦略アート、などが専門。また最近、自身の創作経験をビジネスに応用した「創造的思考トレーニング」の普及にも取り組んでいる。
【なかむら アサミ】
サイボウズ チームワーク総研 シニアコンサルタント
法政大学大学院経営学研究科キャリアデザイン学専攻修了。経営学修士
教育、IT 企業で人事を担当し、2006 年サイボウズ株式会社に「離職率が高いとは知らず」入社。人事、広報、ブランディングを担当し、現在は、小学生から社会人まで幅広い層にチームワークを教える活動をしている。
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