HRプロとは人事・労務全般・その他のインタビュー・対談一覧
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人事・労務全般・その他
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第7回 HRテクノロジー大賞（2022年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー「従業員と経営層のつながり」や「社員の挑戦機会」をつくり、ムーヴメントを巻き起こした社内風土改革『MAKE HAPPY PROJECT』
近年、社内風土の改革を目的に独自の取り組みを始める企業が増えている。背景には、ビジネス環境が大きく変わり、従業員の育成やエンゲージメントの向上、ウェルビーイングが大きくクローズアップされていることがあ...
2022/12/16
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
第7回 HRテクノロジー大賞（2022年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー従業員を細かくセグメントして一人ひとりのキャリア自律につなげる、電通「人財の見える化」プロジェクト
持続的な企業価値の向上には、イノベーションをリードする人財が欠かせない。人的資本経営の重要性が叫ばれるなか、依然として多くの企業ではそうした人財をいかに確保・育成していくかというロードマップが描けてい...
2022/12/16
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
第11回 日本HRチャレンジ大賞（2022年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー1on1のコミュニケーションを定量化・可視化し、マネージャーのスキル向上や行動変容に繋げる「NAONA 1on1」
コロナ禍で職場のコミュニケーション不全に悩む企業が増えている中、村田製作所が開発した新たなツール「NAONA 1on1」。高度なセンシング技術を活かして、1on1における発言の長さ、割合、相槌の回数と...
2022/12/13
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
第11回 日本HRチャレンジ大賞（2022年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー障がい者雇用拡大のキーマンとなるリーダー層。その成長を支援する個々の特性に合わせた「指導員・業務リーダー育成システム」とは
障がい者雇用を拡大していくために、指導員・業務リーダーが果たすべき役割は重要と言える。現場において、障がい者一人ひとりの特性に配慮しながら業務分担と配置、さらには日々の定着支援を遂行していかなければな...
2022/12/12
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第44話：“多様性の国”インドから学ぶ、本当の「ダイバーシティ」の理解
アジア各国で活躍する人材ビジネスの企業の方々に、その国で成功する秘訣をお聞きする本シリーズ。第9弾となる今回は、エンリッチの柴田社長からインドのお話を伺った。柴田氏は筆者の古くからの友人でもあるが、イ...
2022/11/29
人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第41話：ベトナムから学ぶ、日本企業が世界で「ローカライズ化」していくための“勝負どころ”
本連載では、アジア各国で活躍する人材ビジネスの企業の方々に、その国で成功する秘訣をお聞きしている。シリーズ第六弾となる今回の国は、ベトナム。皆さんは、日本で働く外国人労働者の中で最も多くの割合を占めて...
2022/08/30
人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部 特別取材記事スポーツの現場から学ぶ「人材育成」と「マネジメント」Vol.2――京都サンガF.C. ヘッドコーチ長澤氏に聞く組織力を向上させるコーチングとは
サッカーをはじめとするスポーツ分野の現場は、常に結果が求められている。その過程で見られる“組織運営”や“コーチング”などは、「人材育成」や「マネジメント」、「組織開発」を進めていくうえで、人事パーソン...
2022/08/25
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第40話：韓国から学ぶ「人間関係の構築方法」と「自己肯定感の低い若者への褒め方」とは
アジア各国で活躍する人材ビジネスの企業の方々に、その国で成功する秘訣をお聞きしている本連載。第5弾の今回は、お隣の国、韓国だ。日韓関係には政治的な問題が生じることもあるが、K-POPをはじめとする韓流...
2022/07/29
人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部 特別取材記事日本・アジア初の「ISO 30414」認証取得企業に聞く――人的資本開示に向けたプロジェクトの中身と取り組みの意義とは
人的資本開示の動きが加速化している。それと共に、内部及び外部のステークホルダーに対する人的資本に関する報告のための指針「ISO 30414」にも、非常に高い関心が寄せられている。そのような中、株式会社...
2022/07/28
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部 特別取材記事スポーツの現場から学ぶ「人材育成」と「マネジメント」Vol.1――京都サンガF.C. ヘッドコーチ長澤氏に聞く相手の目線に立ったコーチングとは
サッカーをはじめとするスポーツ分野の現場は、常に結果が求められている。その過程で見られる“組織運営”や“コーチング”などは、「人材育成」や「マネジメント」、「組織開発」を進めていくうえで、人事パーソン...
2022/05/26
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第36話：インドネシアから学ぶ「話し合い」と「トップダウン」の共存というマネジメント
今月から、アジア各国で活躍する人材ビジネスの企業の方々に、その国で成功する秘訣をお聞きする。第一弾はインドネシア。今回は、インドネシアに10年間駐在し、人材ビジネスを展開されているパソナグループの戸矢...
2022/03/30
人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第35話：日本産業のグローバル化のヒントは「普遍性」と「国際認証化」、そして「線引き」
今回は前回（第34話）に引き続き、立命館大学経営学部 守屋教授との対談の模様をお送りする。前回は、“日本のグローバル化へのカギ”として「模倣からのオリジナリティ」というキーワードを頂いた。今回は、具体...
2022/02/25
人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第34話：日本のグローバル化へのカギは「模倣からのオリジナリティ」
今回の対談のお相手は、立命館大学経営学部の守屋教授だ。教授は、「学校」という枠組みを飛び出して、ベンチャーキャピタルからスタートアップなどさまざまな組織と交わり、実学として知見を貯められている。私も何...
2022/01/28
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】今、日本の企業に求められる人的資本経営とは？ ～人的資本経営の最新動向／人的資本経営を成功に導くHRデータの活用～
近年、欧米を中心に「人的資本経営」を推進する企業が増えている。人的資本経営とは、従来コストとして捉えられてきた人材を経営に必要な資本として捉え直し、人材の価値を最大限に引き出すことで企業価値の向上を目...
2022/01/11
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第32話：調査レポートから見る、日本で働く外国籍人材の「離職」と「モチベーションダウン」（課題解決編）
先月は弊社株式会社エイムソウル、ヒューマングローバルタレント株式会社、リフト株式会社と共同で実施した「日本で働く外国籍人材の離職とモチベーションダウンに関する調査」の「現状分析編」をご紹介しました。今...
2021/11/30
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第31話：調査レポートから見る、日本で働く外国籍人材の「離職」と「モチベーションダウン」（現状分析編）
弊社株式会社エイムソウルは、ヒューマングローバルタレント株式会社とリフト株式会社と共同で、「日本で働く外国籍人材の離職とモチベーションダウンに関する調査」を実施しました。仮説として、日本で働く外国籍人...
2021/10/29
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
第6回 HRテクノロジー大賞（2021年実施） 授賞企業インタビューマーケティング発想とタレントマネジメントシステムを活用し、次世代リーダー育成のスピードアップに取り組む『人材開発グランドデザイン』とは
タレントマネジメントシステムを取り入れ、人材に関わるデータを利活用し、よりよい人材育成・配置に取り組む企業が増えている。一方、テクノロジーをどのように現場の人事施策に取り入れていくべきか、悩んでいる企...
2021/10/21
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
第6回 HRテクノロジー大賞（2021年実施） 授賞企業インタビュー従業員の好奇心と仕事をマッチさせ、個と組織の成長を繋ぐニトリのタレントマネジメントシステムとは
グローバル化やダイバーシティなどを背景に、多様な人材の採用・教育・配置が必要になってきている。もはや、従来のような単一の人材管理ではなく、様々な人事情報を集約・分析していくことが求められているのだ。し...
2021/10/19
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 人事・業務システム -
第10回 日本HRチャレンジ大賞（2021年実施） 授賞企業インタビュー従業員組合のあり方を再定義し、「キャリア自律支援」や「エンゲージメント醸成」、「地域貢献」など年間50におよぶ施策を実行
従業員組合と聞いて、どのようなイメージをするだろうか。春闘など団体交渉を行うシーンを思い浮かべる人がいるかもしれない。あるいは、あまり機能していないという印象を抱いている人もいるだろう。北國銀行従業員...
2021/10/11
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
第10回 日本HRチャレンジ大賞（2021年実施） 授賞企業インタビューリモートワークに必要なのは“雰囲気の見える化”。組織心理学×Slack解析×AIでチームの課題をあぶり出す「We. for Remote Work」とは
リモートワークの普及は、働き方や仕事の在り方を大きく変える一方で、組織運営にさまざまな課題も投げかけている。新型コロナウイルス感染拡大防止のため、従業員が離れて働くようになって以降、「組織の状態がわか...
2021/10/08
組織風土 人事・労務全般・その他
