HRプロとは人材育成・研修全般のインタビュー・対談一覧
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人材育成・研修全般
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これからの新卒採用を考える～大学キャリアセンターインタビュー～第3回 国際基督教大学：リベラルアーツの実践と柔軟なカリキュラムが育む。幅広い視野と発想力を持つICUの学生
ICU（国際基督教大学）という、大学名を聞くと「国際的」「留学」などイメージの良い言葉たちが連想されます。実際の評価も高く「THE世界大学ランキング日本版2019」で国内私立大学の総合1位になり、「教...
2019/11/01
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部 特別取材記事大鵬薬品の若手社員による主体的な学び＆社会貢献活動「明後日Labo」。会社とほどよい距離感を保ちつつマインドセットを鍛える
『チオビタ』、『ソルマック』などでお馴染みの大鵬薬品の若手社員たちが、一見突拍子のない“明後日”のことに目を向け、新たなチャレンジに一歩踏み出そうと活動している。社会課題へのアプローチ法を学んだり、自...
2019/10/31
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】テクノロジーが変える人材育成
2019年8月、東京都千代田区にて、株式会社ビジネスコンサルタント主催「パフォーマンス・ラーニング」セミナーが開催された。同社は「組織開発・人材開発の先端テクノロジーを日本の企業に提供するとともに、そ...
2019/09/30
人材育成・研修全般 -
これからの新卒採用を考える～大学キャリアセンターインタビュー～第2回 早稲田大学：多様な人材を輩出、就職の先を見据えた価値観形成を重視
校名の由来は「早稲田」という地名。現在、早稲田キャンパスには政治経済学部や法学部などの文系学部、戸山キャンパスには文化構想学部と文学部、西早稲田キャンパスに基幹・創造・先進理工学部が置かれています。こ...
2019/09/30
採用全般 人材育成・研修全般 -
第8回 日本HRチャレンジ大賞（2019年実施） 授賞企業インタビュー同業他社で不採用の人材を積極採用し、プレトレーニングで戦力化するベルシステム24の「SUDAchi」。受講者の就業定着率と生産性がアップ
人材難の昨今、どの企業も優秀な人材を確保するのに苦心している。その中で「確保した人材を優秀にする」という逆転の発想で、採用と育成を実践しているのがベルシステム24だ。同業他社で不採用となった人材を積極...
2019/09/17
採用全般 人材育成・研修全般 人事・業務システム -
第8回 日本HRチャレンジ大賞（2019年実施） 授賞企業インタビュー人材育成、能力開発、キャリア形成を最適化。「職種図鑑」によるキャリアの“見える化”で個人力・組織力をアップ
今後どう自分のキャリアを形成してよいのかわからない、先輩社員を探して聞きに行くにも限界がある…そんな若手社員のニーズを汲み取り、社内の組織機能や職種事例、多様なキャリア機会を可視化した「職種図鑑」。「...
2019/09/12
人材育成・研修全般 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】人生100年・仕事人生80年を、豊かに生き抜くために。中高年のキャリア再設計を後押しする「ライフシフト大学」
「人生100年・仕事人生80年といわれるこれからの時代、どう生きていけばいいのか」 今まで企業に依存してきたキャリアやスキルを、自身でどうアップデートすべきか、自身の強み・弱みは何か、分からずに途方に...
2019/08/23
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】放任状態の若手リーダー、辞めていく優秀人材。世界的調査で明らかになった、初級・中級管理職（フロントライン・リーダー）の現状と課題
昨今、ビジネス環境の変化はより激しさを増し、未来はますます予測困難になっている。こうした中で、企業は刻一刻と変わる状況に合わせて素早い意思決定と改善を続ける必要がある。そこで重要な役割を握るのが、日々...
2019/07/24
人材育成・研修全般 -
日本流グローバル化への挑戦第2回：グローバル化に向けた日本の人事課題（2/3）
日本における「人と組織」のグローバル化の波を受け、【日本流グローバル化への挑戦】と銘打ち、本コラムを先月から開始いたしました。 記念すべき第1回目は、早稲田大学政治経済学術院の白木教授と対談させていた...
2019/05/23
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
第7回 日本HRチャレンジ大賞（2018年実施） 授賞企業インタビューお客様満足を起点に「プログラム×指導スタイル」の人材育成イノベーションを推進
東急リバブル株式会社では「お客様満足を起点に考え、行動できる社員を育成する」という教育方針のもと、「属人的な指導」から「標準化・体系化した育成プログラム及び評価基準」を策定することで、育成状況の見える...
2019/02/04
人材育成・研修全般 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】日常のワークを超えた「非日常」がイノベーションを生み、 組織のコミュニケーションを活性化させる
働き方改革の一環としてテレワーク制度の導入が進む中、仕事と余暇をよりシームレスにする取り組みが注目を集めている。それが仕事（work）＋休暇（vacation）＝ワーケーションだ。タイムシェアリゾート...
2019/01/23
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】大きく変わるデジタル時代のリーダーシップ。 大規模調査から注目すべき分析結果が示された 「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2018」
世界最大手の人材コンサルティング会社、DDI社が1999年から実施し、リーダーに関する世界規模の動向調査として知られる「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」。その最新版である「グローバル・リー...
2018/10/22
人材育成・研修全般 適性検査・ アセスメント -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】「デジタル時代のリーダーシップとは何か」
2018年3月5日（月）、株式会社マネジメント サービス センター（MSC）と同社のパートナー企業であるDDI社のバイアム博士により、デジタル時代における次世代リーダーシップ開発をテーマとしたラウンド...
2018/04/13
人材育成・研修全般 -
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イベント・講演録クオリティフォーラム2017 登壇者インタビュー 共生型ものづくり社会「Factory of the Future」を目指す～日立流IoTの実践～日立製作所 IoT推進本部 担当本部長の堀水修氏に聞く（後編）
戦後、荒廃した日本から産業界が復権し高度成長時代を経て、高いグローバル競争力を実現できたのは、「メイド・イン・ジャパン」と言われる、日本製品の高品質さにあることは周知の通りである。その高品質経営実現の...
2017/12/11
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
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イベント・講演録クオリティフォーラム2017 登壇者インタビュー 共生型ものづくり社会「Factory of the Future」を目指す～日立流IoTの実践～日立製作所 IoT推進本部 担当本部長の堀水修氏に聞く（前編）
戦後、荒廃した日本から産業界が復権し高度成長時代を経て、高いグローバル競争力を実現できたのは、「メイド・イン・ジャパン」と言われる、日本製品の高品質さにあることは周知の通りである。その高品質経営実現の...
2017/12/11
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
イベント・講演録クオリティフォーラム2017 登壇者インタビュー ながら美容で「忙しいひとを美しいひとへ」～Panasonic Beautyのブランドマネジメント～パナソニック コミュニケーション部 クリエイティブ課主幹の齊藤美和子さんに聞く（後編）
戦後、荒廃した日本から産業界が復権し高度成長時代を経て、高いグローバル競争力を実現できたのは、「メイド・イン・ジャパン」と言われる、日本製品の高品質さにあることは周知の通りである。その高品質経営実現の...
2017/12/11
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
イベント・講演録クオリティフォーラム2017 登壇者インタビュー ながら美容で「忙しいひとを美しいひとへ」～Panasonic Beautyのブランドマネジメント～パナソニック コミュニケーション部 クリエイティブ課主幹の齊藤美和子さんに聞く（前編）
戦後、荒廃した日本から産業界が復権し高度成長時代を経て、高いグローバル競争力を実現できたのは、「メイド・イン・ジャパン」と言われる、日本製品の高品質さにあることは周知の通りである。その高品質経営実現の...
2017/12/11
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「Future of HR」～これからの人事はどうあるべきか～第3回 IBM の人事変革事例
創立105 年を迎えたイノベーティブカンパニーIBMは、1世紀を超える歴史の中で、ビジネスの軸足をハードウェアからサービス、コンサルティング、更にモバイルや、クラウド、コグニティブへ移してきた。それと...
2016/09/16
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRプロ 寺澤康介が斬り込む キーパーソン・インタビューシリーズ360度評価とは何が違う？ 360度フィードバックに対する誤解や偏見――。 「人材育成や組織活性化のために、すべての企業が導入すべき」
対象者の行動が周囲にどのように見られているのか。それを本人に伝えることで、自分の行動状態を気づかせ、行動改善に繋げていく。それが360度フィードバックだ。しかし、360度フィードバックに専門特化したサ...
2016/06/29
人材育成・研修全般 人事制度 -
HRキーパーソンズCafe第36回 株式会社クレハの「新人に英語本500冊を読破させる会社超過激な英語勉強法」
クレハは昨年春に入社した約40人の新入社員全員を対象に「英書多読プログラム」を導入した。その内容は、約3年で約500冊を目標に、英文の小説やドキュメンタリーを貸し出して読ませるというものだ。 英語力...
2013/06/07
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他
