HRプロとは連載・コラム一覧
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「人材戦略」としての副業・兼業ガイドラインや裁判例が示す「副業・兼業」のリスク管理と企業が推進するうえでの4つのポイントとは
前回の記事（※）では、前編として「副業・兼業」の捉え方、個人や組織の視点から考えるメリットなどについて触れた。今回は後編として、「副業・兼業」のリスク管理、推進するうえでのポイントなどを確認し、人事部...
2022/07/12
人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務組織のリーダーが「ノンバーバルコミュニケーション」の在り方を大切にするべき理由とは
組織のリーダーが最も大切にしなくてはいけないのは、「部下との信頼関係が築けているかどうか」だと、筆者は思っている。普段から部下と良好な人間関係が築けていること。それが、「深い信頼関係」に繋がり、部下が...
2022/07/12
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務25卒より「インターンシップで取得した学生情報」が採用活動で利用可能に。政府が示した要件や、企業が行うべき準備とは
採用活動前にインターンシップを実施する企業が多くなりましたが、これまで、インターンシップで取得した学生情報については、「広報活動や採用選考活動に使用してはならない」とされてきました。しかし2022年6...
2022/07/08
新卒採用 -
「経営幹部」育成の教科書第8回：グーグルに学ぶ、「心理的安全性」を重視した“最適な幹部育成方法”とは
幹部にどのような行動を取ってもらうべきか。また、どのようなチーム運営をしてもらうのが、最も生産性を高め、業績を上げてくれる可能性が高いのか。こうしたことについて、経営者は常に頭を悩ませているものです。...
2022/07/07
階層別研修 人材育成・研修全般 -
人事が持つべき経営視点――「人的資本経営」の実践に向けて【連載】なぜ今、人事が「経営視点」を持たなければならないのか
VUCAの時代に企業価値を持続的に向上させていくには、伝統的な企業経営の価値観からの転換が必要です。“非財務情報の重要性”が世界的に高まる中で、上場企業を中心に「人的資本経営」に本腰を入れて取り組もう...
2022/07/07
組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務「従業員が50人以上」になった際に発生する労働法令上の義務を解説。事前に万全な対策を
事業拡大に伴い従業員が増えることは喜ばしいことであるが、従業員が増えれば会社として対応しなければならないことも増えてくる。今回は、従業員が50人以上になった際に発生する義務について解説する。
2022/07/07
福利厚生・安全衛生 -
調査データから読み解く注目人事トレンド【特別企画】【調査レポート】組織力向上のカギを握る 「自律意識の醸成と行動変容」は “段階的・戦略的・中長期的”に進めることがポイント
経済環境が大きく変わる中で、ビジネスに携わるすべての人々には“自ら考えて自ら動く”ことが求められるようになっている。だが自律意識の醸成や行動変容は思ったほど進んでいないという声も聞こえてくる。フランク...
2022/07/06
階層別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
ロッシェル・カップが考察する日本のFuture of workなぜ日本の人事に「役割の捉え直し」と「スキル向上の意識」が必要なのか
本連載の過去の記事で述べたように、日本企業がジョブ型人事を導入し、それを実現するためには、人事機能の全面的な見直しが必要になります。その一つの側面として、「人事部のスタッフは一日中何の仕事をするのか」...
2022/07/06
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「健康経営」を始める方法、続ける方法【新任管理職向け】「メンタルヘルス対策」の基礎知識
働くひとのメンタルヘルス対策は、経営者のみならず部門長・リーダーも知っておくべきマネジメントスキルの一つです。そのため、メンタルヘルスに関する管理職研修は、健康経営の主要な取り組みとして広がっています...
2022/07/05
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【産業医監修】「がん検診」の実施後は従業員へ適切な措置を。大腸がんを例に解説
従業員が定年まで健康に働くための福利厚生として、がん検診を行う企業が増えているように感じます。では、検診後はどのようなサポートをしていますか？ がん検診を受けさせるだけでは、従業員の健康を守ることはで...
2022/07/05
福利厚生・安全衛生 -
HRの注目ワード徹底解説「人事部」の役割と仕事とは？ 人的資本経営に向けた役割の変化と求められるスキルについて解説
「人事部」とは、企業の最大の経営資源である「人材」の管理を担う部署だ。人材の採用、社内研修などによる人材育成、従業員の評価・配置、各種人事制度の設計・運用など、組織で人材を活性化させるためのさまざまな...
2022/06/30
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第135回 2023年卒の新卒採用における“企業規模別”の採用戦略とは
ProFuture代表の寺澤です。 6月に入り、2024年卒生向けの就職ナビ上では各社のインターンシップへの応募受付も開始され、早くも2024年卒採用が本格化しています。「マイナビ」や「リクナビ」とい...
2022/06/30
新卒採用 -
社労士が解説する人事と労務「女性活躍推進」に必要な『3本の矢』の視点――1つが欠けただけでも本来の効果は得られない
戦国武将である毛利元就のエピソード『3本の矢』は、「1本の矢は簡単に折ることができるが、3本の矢がまとまれば簡単には折ることができない」という話です。今回は、女性活躍推進に必要な視点を「3本の矢」に例...
2022/06/30
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
GLOBIS「知見録」新たなジョブ型人事制度を導入し、NTTグループが挑戦する欧米式の若手人材育成「ファストトラック」
新卒入社後30年スパンの長期雇用を前提に、経験を積ませ経営幹部へと昇進させていくのが従来の日本企業の育成パターンである。一方、欧米では、幹部候補人材に必要な経験を短期間に積ませていく「ファストトラック...
2022/06/29
人材育成・研修全般 人事制度 -
VUCA時代の人財・経営戦略論日本企業に必要な「破壊的イノベーション」へのシフトチェンジ
2020年から不定期的に現在まで4回、NHK BSプレミアムで放映された「魔改造の夜（※）」は、日本の超有名メーカー、町工場、ベンチャーが入り乱れて「魔改造」を競う人気番組です。この「魔改造」とは、フ...
2022/06/28
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
社労士が解説する人事と労務若手社員に企業が教えたい“30歳までに済ませないと後悔する年金手続き”とは？ 「国民年金保険料の追納制度」を解説
現在の若手社員の中には、学生時代に「国民年金の学生納付特例制度」を利用していた人も多い。この制度を利用すれば、本来、就業前の学生時代に納めることが義務付けられている国民年金の保険料を納めなくて済むため...
2022/06/28
人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「年功序列」の意味とメリットやデメリットとは？ 成果主義との違いと維持や廃止に向けてのポイントも解説
社員の年齢や勤続年数などに合わせて、役職や賃金が上がっていく「年功序列」。定年まで同じ企業で働き続ける終身雇用を基軸とした制度として、長年にわたり日本企業で運用されてきた。だが、近年は様相が大きく変わ...
2022/06/27
人事制度 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
「人材戦略」としての副業・兼業4つの視点から考える「副業・兼業」のメリットとその事例とは
前回の記事では、雇用保険法改正による「雇用保険マルチジョブホルダー制度」の開始を契機に、その概要や「副業・兼業」自体のトレンドについて触れた。今回は前編と後編に分け、副業・兼業の捉え方や有効活用、リス...
2022/06/24
人事制度 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ているDX時代に活躍できる人を育てる（2）求められるスキルセットを“D人材”と“X人材”に分けて整理する【76】
最近、「DX時代の人材育成」により積極的に取り組むが企業や自治体が増えてきています。「DXに取り組んでみたものの、なぜかうまくいかない」あるいは「DXに取り組むには、デジタルを活用する人間側のスキルア...
2022/06/24
人材育成・研修全般 組織風土 -
HRの注目ワード徹底解説「動機付け」の意味や理論の種類とは？ 採用面接やマネジメントに活用できる具体例や衛生要因の解消に向けたポイントも解説
従業員の意欲や生産性をいかに向上させるかは、どの企業にとっても大きな課題といえる。その解決法として、注目されているのが「動機付け」の活用だ。社員が仕事に対してより高い意欲を持って働ける状態をつくりあげ...
2022/06/23
テーマ別研修 人材育成・研修全般
