HRプロとは連載・コラム一覧
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社労士が解説する人事と労務【2023年3月最新情報】「賃金のデジタル払い」に向けて企業が準備しておくこと
本コラムにて過去に掲載した、『「賃金のデジタル払い」に向けて企業が準備すべきことや、企業と労働者双方のメリット・デメリットを解説』では、2022年11月時点の情報で、「賃金のデジタル払い」に関するご案...
2023/03/09
雇用管理・賃金 -
組織リーダーの若年社員育成術“ブラック企業”を拒む現代の新入社員にあえて教育したい「仕事に全力で取り組む姿勢」（第6回）
組織リーダーが新入社員を対象に行う教育研修では、「入社1年目にすべきこと」を明確に指導することが大切である。とりわけ、昨今の若年社員に対しては「仕事に全力で取り組むこと」を指導することが非常に重要とな...
2023/03/08
階層別研修 テーマ別研修 -
社労士が解説する人事と労務社員の育成を強化しキャリア自律を実現する「副業・兼業」のすすめ。企業がすべき支援とは
2018年「副業・兼業ガイドライン」が制定されたことにより、「副業・兼業」を取り巻く環境が大きく整備されました。このガイドラインは、2020年9月、そして2022年7月に改正され、副業・兼業の「原則禁...
2023/03/07
人材育成・研修全般 -
書籍・本 紹介／レビュー中小企業も人的資本情報の測定と開示に今すぐ取り組むべき３つの理由
人材への投資が企業の持続的成長に不可欠であることが投資家を中心に改めて認識されています。政府は昨年８月30日に「人的資本可視化指針」を公表し、金融庁も本年1月31日に「有価証券報告書等」の記載事項を改...
2023/03/06
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第16回：経営幹部が身につけたい、部下が思わず本音を話し出す“3つの質問”と“3つのリアクション”
経営幹部がマネジャーとして成果を出す上では、組織メンバーたちの抱えている要望や悩みを正しく把握し、提案・対応を行うことが欠かせません。そのためには、部下たちから本音を聞き出して的確なコミュニケーション...
2023/03/02
階層別研修 人材育成・研修全般 -
社労士が解説する人事と労務「時間単位年休」を導入・管理する際に注意すべきことは？ 実務上の留意点を解説
多様な働き方が広がる中、柔軟に休暇を取れるよう、「時間単位年休」を導入する企業も増えています。「1日単位や半日単位に比べて年休管理が煩雑になる」といった理由で時間単位年休の導入をためらうのは、人材定着...
2023/03/02
雇用管理・賃金 福利厚生・安全衛生 -
HRの注目ワード徹底解説モチベーション向上につながる「社内イベント」の企画とは？ オンラインの事例や簡単なゲームを紹介
近年、「社内イベント」の効果に注目が集まっている。もともと、「社内イベント」は社員の帰属意識を高める、社員同士の関係性を形成するなどの効果があるといわれていた。コロナ禍で実施を一時的に控えていた企業も...
2023/02/28
組織風土 人事・労務全般・その他 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第143回 23卒採用の「インターンシップ」や「内定者フォロー」における各社の対応はどうだったのか？ オンラインから対面への変化も
ProFuture代表の寺澤です。 1月27～28日に開催された新卒向け就活イベントが、朝日新聞やテレビ東京『ワールドビジネスサテライト（WBS）』などで取り上げられました。このイベントは、インターネ...
2023/02/28
新卒採用 -
社労士が解説する人事と労務【社会保険適用拡大の実務】「賃金の要件」のケース別の判断基準とは（第3回／全3回）
2022年10月、従業員数101人以上500人以下の職場で勤務する一定の短時間労働者に対し、社会保険への加入が義務化される適用拡大が行われた。それを踏まえ、本連載ではこれまで2回にわたり、同制度の「従...
2023/02/28
人事・労務全般・その他 -
なぜデータドリブン人事が、「日本式ジョブ型雇用」と「リスキリング」の成功に必要なのか「日本式ジョブ型雇用」の運用で人事がおさえるべき3つのポイントとは（第1回）
2022年9月、政府は、日本企業に年功制の職能給から「日本に合ったジョブ型職務給中心の給与体系」への移行、成長分野に移行するための学び直し「リスキリング」に対する支援策整備、企業・産業間での労働移動円...
2023/02/27
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント障がい者雇用をスムーズに進める「障害福祉サービス」とは？ 採用や定着への支援内容を解説
障がい者雇用を進めていくうえで、就労系に関連する「障害福祉サービス」と関わることがあります。「就労移行支援事業所」などは、採用で活用することが多いでしょう。障がい者雇用の施策は、障害福祉の流れと関連す...
2023/02/24
キャリア採用 アルバイト・パート 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『上司と部下は、なぜすれちがうのか』本田 英貴（ダイヤモンド社）
就労形態の多様化や仕事の価値観の変化など、時代の移り変わりとともにマネジメントの難度は増している。働く一人ひとりと組織をつなぎ、両者の成長を促す手段の一つが「対話」だ。本書では、マネジメントにおける対...
2023/02/21
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「出産（産前産後期間）」に関わる労働法制度をチェック。「産前産後期間」と「育児休業期間」の違いは？
労務担当者など、社会保険の事務手続きをしている方であれば、「産前産後期間」と「（産後休業終了後の）育児休業期間」の違いを意識する場面があると思いますが、明確な違いを理解できている人は多くないかもしれま...
2023/02/21
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り健全な経営のために「ワークルール」の確認を。労使紛争やコンプライアンス違反を防ぐ
「ワークルール」とは、働くときに必要な法律や決まりのことです。働き方が多様化しているなかで、知識不足から生じる不幸なトラブルを防止するために、ワークルールを理解することが重要となっています。現状のワー...
2023/02/16
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「ワークルール教育」の必要性とは？ 「労働法」や社会保険制度の基本を押さえて労使トラブル予防を
「ワークルール」とは、働くときに必要な法律や決まりのことです。働き方が多様化しているなかで、知識不足から生じる不幸なトラブルを防止するために、ワークルールを理解することが重要となっています。現状のワー...
2023/02/16
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
VUCA時代の人財・経営戦略論業績向上に結び付く人財の「コンピテンシー」や「スキル」の考え方とは――投資家目線からの人的資本開示についての解題（第4回）
本連載で力説してきた通り、人的資本開示の義務化の意図するところは、投資家を満足させる経営へのHRの貢献、すなわち「業績向上」に結び付くようなHRへの転換、ということになります。もう少し具体的に言うと、...
2023/02/15
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
人事が持つべき経営視点――「人的資本経営」の実践に向けて【連載】人事部門が注力すべき「非財務情報」項目とは？ ――「社員教育と離職率」を“投資家”はどう見るか
前回の第7回では、2023年3月期決算以降の有価証券報告書に、人的資本項目の開示が義務化されることをお伝えしました。つまり、「開示できる項目や内容」を早急に精査、構築していかなければならないタイミング...
2023/02/14
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務「パワハラ防止法」で定められる『雇用管理措置義務』を解説。従業員のパワハラ相談に対する正しい対応とは？
2022年4月、ある学校法人が「パワハラに関する相談を長期間放置し、改善策を講じなかった」として、裁判所から慰謝料等110万円と遅延損害金の支払いを命じられました。2022年4月といえば、中小企業も含...
2023/02/14
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント令和4年「障害者雇用状況の集計結果」から見る傾向と対策 令和5年度からの「障害者雇用率」の引き上げはどうなる？
令和4年の「障害者雇用状況の集計結果」が発表されました。この結果から、障がい者雇用の状況を障がい別、企業規模別に見ていきます。また、令和5年度は「障害者法定雇用率」の見直しが行なわれる時期です。その方...
2023/02/09
キャリア採用 アルバイト・パート 採用全般 -
社労士が解説する人事と労務「メンタル疾患」が傷病手当金受給者の約3割に。休職制度の基礎や注意すべきポイントを解説
協会けんぽが毎年実施している「現金給付受給者状況調査報告」の令和3年度版が公表されました。それによると、「傷病手当金」受給の原因になった傷病の1位が「精神及び行動の障害」で、全体の約3割を占める結果と...
2023/02/09
人事・労務全般・その他
