HRプロとは連載・コラム一覧
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組織・人事変革コンサルタントコラム第42回 ASEAN統括拠点の次の姿 ―「機能分在型」とそのチャレンジ―
「シンガポールに統括拠点を置くことって、本当にベストなんですかね」 最近日本企業の在シンガポール統括拠点支援の取り組み*の中で、この話題がよく出る。統括拠点の設立を通じて、市場へのアクセスや現地事情...
2014/06/26
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たくましい新人育成を目指せ
第46回 仕事よりも私生活が大事？
昔、お取引をしていたとある販売業の社長は、管理者研修の最終日に必ず研修会場に お越しになり、1時間程度の講話をされていました。 時には、研修所ですき焼きを振舞ったりして、社員との交流をされていました。
2014/06/23
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～
第7回 その研修、バグってます。
私は行動定着型研修のメソッドを学ぶ研修で最初に いつも同じ質問をします。 「なぜ、研修はやりっぱなしになるんでしょうか？」
2014/06/23
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～
第6回 なぜ研修の最後に盛り上げるの？
研修の最後セッション ファシリテーターが声を張り上げます。 「さあ、コミットメント宣言タイムです！ みんなでお互いにエールを送りましょう！」 「決意表明の発表！」 と題して、ひとり一人の熱...
2014/06/16
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25歳、「ゆとり世代」の自分が考える今後の日本
25歳、「ゆとり世代」の自分が考える今後の日本
現在の20歳前後の「ゆとり教育」を受けた若者に 多く見られると言われる「さとり（悟り）世代」。 現在の日本を支えてくださっている先輩方（30～50代）が現役社会人を引退した後、 自分を含めた「ゆとり...
2014/06/12
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歴史を動かす行動理論
第10回 松永久秀
謀反の奸雄 「世界にこれほど立派なものありと思われず。入りて宮殿を見るに人のつくりたるものと見えず。」とルイス・フロイスの『日本史』に記した多聞山城（奈良県）の城主。
2014/06/10
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～
第5回 なぜ提案が無料なの？
研修という業界。 なんだか変な業界です。 ある飲料メーカーの人事役員が言いました。 「人材育成部門と購買部門に１０年いるとダメになる」 と。その真意を問うと、 「いずれも、外部業者が提案をも...
2014/06/09
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第38回 2015年3月卒業予定者の大卒求人倍率
4月24日にリクルートホールディングス・リクルートワークス研究所より、2015年3月卒業予定者の大卒求人倍率が発表されました。学生の民間企業就職希望者数は、前年の42.6万人から42.3万人へと微減だ...
2014/05/30
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書籍・本 紹介／レビュー企業の人事力～人事から企業を変革させる～
林 明文 著 ダイヤモンド社刊 1,500円＋税 本書には新しく知ることが多い。読み始めると第1章のタイトルに「人事は遅れた分野」とある。一般社員から見て人事は遠く捉えがたい部署であり、しばしば「...
2014/05/29
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～
第4回 「いい講師いない？」って目的は何？
仕事柄、人材育成担当者が集う会に行くことがあります。 そんなときに交わされている言葉で気になる会話があります。 それは 「ねえー。どこかに、いい講師いない？」 です。
2014/05/27
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特別読み切り社会保障制度に頼りすぎるのも考えもの？
社会保障が充実した国といえば、北欧諸国、中でもスウェーデンを思いつかれるのではないだろうか。一時の民主党政権時代には、スウェーデンをモデルに年金制度改革をという議論もされていた。 税金や社会保険料が高...
2014/05/26
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人材の常識・非常識 目からウロコの人材観
第35回 働くことの意味を考えるヒント
“辞めるか・辞めないか”転職の決断は複眼思考で 筆者は人事教育コンサルタントという仕事柄，ビジネスパーソンの相談に乗る機会がよくある。相談のなかで多いテーマのひとつは転職。「辞めるべ...
2014/05/23
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強いチームをつくる『上司力』
第45回 「細かすぎる指示」の原因は？
先日、入社2年目の社員の研修を行った際のことです。 あるメンバーが、「上司とうまくいっていない・・・」と悩みを打ち明けました。 上司の指示が細かすぎて、ついていけないというのです。
2014/05/22
人事・労務全般・その他 -
プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第14回 アルバイト界の若い戦力“さとり世代”って何だ？
“ゆとり世代”から派生し、若者層を指すキーワードとして定着しつつある“さとり世代”。「高望みをしない」「車やブランド品などの高級品を欲しがらない」「気の合う人たちとだけ付き合う」「恋愛に淡泊」などとい...
2014/05/21
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～
第3回 「有意義でした」って本当？
皆さんは研修の最後に「受講後アンケート」をとっていますか？ 研修の満足度をチェックし、研修を改善するために行われる 「リアクションアンケート」
2014/05/19
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大学の就職支援室からみた新卒採用
第30回 人口減少と女子学生の雇用環境
久しぶりの投稿です。 バタバタしており、なかなか投稿できず申し訳ありませんでした。 この間は粛々と2014年卒の個別対応を中心にした就職支援と2015年卒のガイダンスなどを行っておりました。 ...
2014/05/15
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～
第2回 なぜ受講生の上司に会わないのか
ある日私は、とあるメーカー企業のHRD担当者の一言に驚きました。 「私、この仕事を始めて初めて現場に行きました」 私は、この企業に研修後の職場で利用する「行動習慣化支援システム」ActionT.C...
2014/05/14
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組織・人事変革コンサルタントコラム
第41回 変化に直面したときに組織に起きること
TV番組「ミラクルセンスを磨け あなたの知らない脳の力」で、中村俊輔選手が瞬時に状況を把握し、次の展開を予測する能力が紹介されていたのを目にする機会があった。実施されていたのは、試合のビデオのある場面...
2014/05/09
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たくましい新人育成を目指せ
第45回 努力より運が大事？
就職氷河期の今の学生から見ると、バブル期に就職した人は、圧倒的に「運に恵まれていた」と見えると思います。事実、当時は、企業の側の採用意欲は強く、「入社する」と言うだけで海外旅行に連れて行ってくれたり、...
2014/05/08
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年金・財務リスクコンサルタントコラム第20回 米国401(K) 制度のスタンドアローンイシュー
「スタンドアローンイシュー」とは？ M&Aにおける「スタンドアローンイシュー」の存在をご存知だろうか？ これは、買収の対象である事業(あるいは会社)が、それまでの会社(あるいは...
2014/04/25
