振り返りにKPIの定量評価は不可欠

2024年卒採用の振り返りを実施した企業を対象に、2025年卒採用において振り返りの効果があったかを確認しておきます。大企業で「十分に効果が出ている」と回答した割合は6％にとどまりますが、61％が「ある程度効果が出ている」と感じており、両者を合わせた“効果が出ている”企業は7割近くとなっています［図表6］。これに対して、中堅企業と中小企業で“効果が出ている”と回答した割合はそれぞれ25％、33％と、大企業を大きく下回っています。上記［図表4］で、「KPIの定量評価を基に、新卒採用の担当者間で意見交換」または「事前に設定したKPIの数値で現状把握・定量評価」と回答した企業では、“効果が出ている”と回答した割合が67％と3分の2に及ぶのに対して、“効果が出ていない”（「あまり効果が出ていない」と「全く効果が出ていない」の合計）はわずか7％です（図表なし）。振り返りには、KPIの定量評価は欠かせないといえるでしょう。

振り返りの中で出てきた新卒採用の課題について寄せられたフリーコメントを、以下に抜粋して紹介します。

ターゲット層の確保、中小企業の4分の1が“目標の1割未満”にとどまる

2025年卒採用から新しく始めた施策をフリーコメントで回答してもらったところ、「早期選考」「対面型」「動画」などのワードが散見されました。こちらも抜粋して紹介します。

続いて、具体的な採用活動の状況について確認します。

まず、6月初旬現在におけるターゲット層の応募者充足率（目標人数に対する割合）を尋ねたところ、「100％以上」と回答したのは全体で10％にとどまり、最多は「50～80％未満」の29％でした［図表7］。僅差で「80～100％未満」が28％で続き、これら3項目を合計した“50％以上”が67％と3分の2程度となっています。

規模別に見ると、大企業では「100％以上」と回答したのは全体と同じ10％にとどまりますが、最多は「80～100％未満」で46％と半数近くに上り、“50％以上”は84％で8割以上となっています。中堅企業では“50％以上”は63％と全体とおおむね同割合ですが、そのうち「50～80％未満」が36％となっています。中小企業になると、“50％以上”はさらに低い56％で、「0～10％未満」が25％と4社に1社となるなど、母集団形成（応募者の獲得）に苦戦している様子がうかがえます。