HRプロとは連載・コラム一覧
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海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第13話：吉本興業所属“アキラ・コンチネンタル・フィーバーさん”から学ぶ、海外で活躍するチャレンジ精神
私は、4年半前に今後の日本のグローバル化を見据えてインドネシアに進出した。当時、海外で働いた経験はゼロで不安もあったが、叶えたい夢を実現しようという覚悟と、まだ見ぬ世界に飛び込む冒険心で、気持ちは高揚...
2019/02/21
人材育成・研修全般 -
外国人＆日本人合同グローバル育成研修及び会議のファシリテーションTIPS 日本在住15年、人気ファシリテーター、ブライアン・シャーマンが語る第3回：人事主導の研修における、キャリア開発の在り方
With excitement and enthusiasm, I have been forging a career as an internal manager, and external co...
2019/02/18
人材育成・研修全般 -
特別読み切り話題の書籍『リクルートの営業コンサルが教える 自分で動く若手営業の育てかた』に見る、若手社員を成長させる秘訣
古くは“新人類”、昨今では“ゆとり”や“ミレニアル”といった言葉で語られる各時代の若者の価値観や行動原理に対し、先輩・上司は理解も対応もできず、「いまどきの若者は」と嘆くばかり……。若手育成の現場では...
2019/02/15
人材育成・研修全般 -
特別読み切り2018年度の新人傾向から見えた、人事担当者が押さえておきたい “共育型”OJTデザイン ３つのポイント
近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、新人育成と同時にOJTトレーナーの育成について、悩みの声を多く聞くようになりました。本稿でさまざまな企業の人材開発担当者...
2019/02/14
階層別研修 -
大学の就職支援室からみた新卒採用第74回 エクスターンシップ？？
「エクスターンシップ」、あまり聞き馴染みのない言葉です。私も最近知りました（笑）。この言葉には明確な定義があるわけではないですが、最近、企業側の採用目的で実施している「インターンシップ」と差別化する意...
2019/02/07
新卒採用 -
“人が動く”コミュニケーション術挨拶の仕方
職場では、互いに気持ち良く挨拶をすることが欠かせない。しかしながら、リーダーが部下に対して挨拶をするよう指導しても、なかなか職場に挨拶が根付かないケースが少なくない。リーダーから「ウチの社員は挨拶もま...
2019/02/06
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
人・組織にかかわる調査報告『人材開発白書』なぜ若手社員は、リーダーになろうと思ってくれないのか
より若いリーダーへの期待が高まっています。従来にない発想をする若手社員が、あるいは従来の枠組みにとらわれない若手社員が、周囲を巻き込みながらものごとを進めていく。こうしたことで、組織は進化していきます...
2019/02/06
人材育成・研修全般 -
特別読み切り「管理職になりたがらない女性」を「意欲が低い女性」と同一視してはいけない
近年、「女性の活躍」が声高に叫ばれ、多くの企業が女性管理職を増やすことに奔走しています。管理職を増やすことだけが「女性活躍推進」ではないものの、目先の数値目標達成のために性急なポジティブ・アクションを...
2019/02/05
人事・労務全般・その他 -
外国人＆日本人合同グローバル育成研修及び会議のファシリテーションTIPS 日本在住15年、人気ファシリテーター、ブライアン・シャーマンが語る第2回：誰もが積極的に参加する研修の作り方
With excitement and enthusiasm, I have been forging a career as an internal manager, and external co...
2019/02/04
人材育成・研修全般 -
いまどき新人の5つのメンタリティと10の成長力“乾けない”いまどき新人のモチベーションに火をつける！ 時代背景と世代傾向から読み解く
「ゆとり世代」が社会に輩出された2010年からもうすぐ10年が経とうとしています。しかし、若手の傾向は、教育だけではなく就職環境やその他の経済状況によって、約5年を周期として、少しずつ変化しています。...
2019/01/30
人材育成・研修全般 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第12話：日本の「こだわり」を組織に浸透させる、リーダーシップ力の向上を
前回と前々回の対談を通じて、日本を代表するイノベーション研究の第一人者である米倉誠一郎教授は、「日本人はSocializationとShared Valueで多様性に対応せよ」と強調されていた。つまり...
2019/01/29
人材育成・研修全般 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第94回 学生の希望するインターンの日数、情報入手ルートとは
ProFuture代表の寺澤です。 昨年は、働き方改革の話題を見ない日がないほど、社会の注目を集めていましたね。働き方改革においては、長時間労働の是正、同一労働同一賃金の問題にとどまらず、少子高齢化、...
2019/01/24
新卒採用 -
外国人＆日本人合同グローバル育成研修及び会議のファシリテーションTIPS 日本在住15年、人気ファシリテーター、ブライアン・シャーマンが語る第1回：グローバルトレーニングで言語の壁をいかに乗り越えるか
With excitement and enthusiasm, I have spent my career working with globalizing Japanese companies. ...
2019/01/21
テーマ別研修 -
社長の年金第5回：報酬が増えても“法人の経営者”の年金が増えないケースとは
法人の経営者が受け取る老齢厚生年金について、『第2回 社長は“いくら”年金をもらうのか』（平成30年10月10日付）では、「加入期間の長さ」と「報酬額の多さ」の両方に比例して金額が決定されると説明した...
2019/01/15
雇用管理・賃金 -
欧米企業と日本企業の組織文化比較チームワークのあり方：レゴブロックと虹
前回は、「組織の意思決定の立脚点」について考えた。意思決定にあたって、欧米企業は「個別正当性」を重んじ、日本企業は「普遍的妥当性」を大切にするといった内容を述べた。最終回となる今回は、欧米企業と日本企...
2019/01/11
組織風土 -
書籍・本 紹介／レビュー『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』――生き残りをかけて人事と採用を抜本的に見直したい企業に
深刻な人手不足や採用難に直面し、自社の人事のあり方を根本から見直す必要性を感じている人事担当者も多いだろう。『人事と採用のセオリー』はそんな人に手にとってほしい一冊だ。著者は、人材研究所 代表取締役社...
2019/01/10
採用全般 人事制度 -
就活生のリアル就職開始時期や志望業界は？20卒地方就活生の最新就活動向
地方と首都圏の学生の就活における「情報格差」…。 一般的に地方の学生は首都圏の学生に比べて、情報量の少なさなどから就活において不利になると考えられていました。 しかし、株式会社サイバーエージェントなど...
2019/01/09
新卒採用 -
世界戦略の中で何が起きている？ 現地中国からの実態報告と提言最終回 中国で日系企業が勝ち抜くには「与える文化」から「引き出す文化」への転換が急務
本コラムも、いよいよ最終回です。これまで、現地進出企業は現地での報酬レベルおよび福利厚生レベルなど市場での競争力があるかどうかの検証が必要であり、それらに対する処方箋が大切であることを、実態を通して考...
2019/01/07
人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『まんがでわかるコンピテンシー面接』――成果を生み出す力を見極める新しい面接手法とは
「会社を成長させる人材を高い精度で見極めたい」「面接担当者ごとの評価基準のばらつきをなくしたい」。そんな会社にぴったりな手法が「コンピテンシー面接」だ。『まんがでわかるコンピテンシー面接』の著者は、ビ...
2018/12/28
採用全般 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第11話：米倉誠一郎教授と日本のイノベーションを考える（後半）
1998年に社会人デビューした私は、戦後の日本経済の大復興はもちろんのこと、バブルで好調期の日本経済を体験していない。トヨタ、ホンダ、ソニー、パナソニックなど世界に名だたるイノベーション企業が旗振り役...
2018/12/27
人材育成・研修全般
