HRプロとは連載・コラム一覧
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海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第6話：インドネシアでの急成長を支える強い企業文化
文化とは何だろうか。辞書によると「社会を構成する人々によって習得・共有・伝達される行動様式、ないしは生活様式の総体」とある。出身地などの文化的影響を受けていないという人は皆無だろう。日本には日本の、イ...
2018/07/27
組織風土 人事・労務全般・その他 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第19回 アセスメント・プログラムについて
これまで45年間、辿ってきたアセスメント・プログラムは、突き詰めれば突き詰めるほど、その難しさがわかってくるとともに、その研究はとても楽しいものです。最初に私を興奮させたのは、ブレイ博士がアメリカ電信...
2018/07/26
適性検査・ アセスメント -
特別読み切り宝ものは何ですか？
6月末、いわゆる働き方改革関連一括法案が可決、成立した。改正法施行に向け、一刻も速い対応準備が必要となる。今後、働く人それぞれが置かれている状況や事情に応じた、多様な働き方が選択できるようにしていく上...
2018/07/24
人材育成・研修全般 -
企業にはびこる名ばかり産業医第6回 自社の産業保健活動のゴールは何か？
前回のコラムでは、大企業と中小企業の健康経営の違いについてお話ししました。しかし、実は健康経営の取り組みは、同じ中小企業同士でも異なります。そもそも中小事業所の産業保健というのは、非常に個別性が高いも...
2018/07/24
福利厚生・安全衛生 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第88回 “AI採用”を実際に導入した企業は？そして気になる学生の声は
ProFuture代表の寺澤です。 2019年新卒採用を語るキーワードを挙げるとすれば、「インターンシップ」と「AI採用」ではないでしょうか。「インターンシップ」は、昨年、経団連がこれまでの「5日間以...
2018/07/23
新卒採用 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第18回 93歳になっても、有難いことに働く場がある
MSCで顧問という立場になって20年ほど経ちます。93歳の今でも、まだ会社に行けるのは幸せです。こうした幸せを噛み締めながら、私はたびたび、自分のこれまでの道筋を振り返るのです。小学校時代に満州事変が...
2018/07/19
採用全般 -
10年先を担う人事人事部は“安全圏”から脱却を
多くの企業において、他部署から見た人事部のイメージは「採用や給与計算、労務対応などのオペレーションを中心に対応する組織」といった印象が強いのではないか。その人事部が社員のパフォーマンス最大化を考えてい...
2018/07/18
人事・労務全般・その他 -
企業にはびこる名ばかり産業医第5回 「健康経営」の第一歩は、産業医の選任と活用
健康経営は決して莫大なコストがかかるものでも、難しいものでもありません。事業規模に関わらず、〝投資〟すべき取り組みと言えます。とはいえ、大企業と中小企業で取り組めることも取り組むべきことも異なります。...
2018/07/17
福利厚生・安全衛生 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第17回 DDI社との交流とアセスメント・プログラムの動き
DDI社の商品開発力は非常に高く、次々と日本へ新商品が送られてきました。海外派遣管理者向けのOMプログラムは、DDI社と協同で作成したのものですが、これは企業が海外に拠点を作る動きが盛んになった197...
2018/07/12
適性検査・ アセスメント -
10年先を担う人事科学的アプローチによる人事変革
現状、人事部門の成果について、自分たちの物差しによる評価にとどまっており、経営的な観点で成果をみる科学的な評価がなされていない企業が多いのではないか。また、HRテックなどを背景に、人に関する様々な情報...
2018/07/11
人事・労務全般・その他 -
人・組織にかかわる調査報告『人材開発白書』なぜ周りは動いてくれないのか
成果をあげるために、ミドルマネジャーは何をすべきなのでしょうか。人を通じて成果をあげることがミドルの仕事です。ミドルが孤軍奮闘しても効果は望めません。しかも、働きかける相手は部下だけではありません。上...
2018/07/11
人事・労務全般・その他 -
企業にはびこる名ばかり産業医第4回 中小企業こそ「健康経営」への積極“投資”を！
前回のコラムでは、健康経営が事業所に損失削減・生産性向上といった効果をもたらすということを数値で表しました。ただ、健康経営の効果がこのような数字で業績に反映されるまでには、ある程度の時間がかかるケース...
2018/07/10
福利厚生・安全衛生 -
社長の年金第1回：社長はどんな年金をもらうのか
「将来、自分はどんな年金を受け取ることになるのか」。企業・組織のリーダーを務める立場であれば、しっかりと理解しておきたいものである。しかしながら、日本の年金制度は極めて複雑で、難解である。果たしてリー...
2018/07/09
雇用管理・賃金 -
働き方改革 実現への切り札とは？ ～インセンティブ制度がもたらす企業と社員のWin-Winの関係～最終回 インセンティブ導入のポイント（その2）
前回は、営業職の目標設定について述べたが、営業職以外にインセンティブを適用できる職種は存在するのだろうか？答えはYes。但し、目標を定量的に設定できることが条件となる。 例えば、サービスマンや技術職な...
2018/07/06
雇用管理・賃金 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第16回 役職を離れてから、何をしたか、振り返る
MSCでの思い出はいくつもありますが、中でも一番心に残っているのは、MSCの創立から30年間の歩みを纏めた社史の発行です。これは、社の歴史をDVDと冊子にまとめたものです。
2018/07/05
人事・労務全般・その他 -
10年先を担う人事戦略型人事のカギはデータ利活用にあり
戦略人事というワードが聞かれるようになってしばらく経つが、真にその価値を発揮できている人事が果たしてどれだけあるだろうか。「戦略」には客観的根拠にもとづく判断が必須であり、いかに人事のプロであろうとも...
2018/07/04
人事制度 -
企業にはびこる名ばかり産業医第3回 社員の健康度UPは、一人あたり30万円の損失削減に繋がる
ここまで読んできて、「健康経営は確かに理想だけど、やっぱりお金も人も余裕のある大企業のやることだ」と思った人もいるかもしれません。「うちは日々の業務で手いっぱいで、とてもそこまでする余裕はない」と。確...
2018/07/03
雇用管理・賃金 福利厚生・安全衛生 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第15回 社長、会長時代は幸運にも教育産業が活発だった
社長になって私はまごまごしていただけでしたが、有難いことにお客様方からの様々な注文がありました。また、社内イベントなどの機会も数多く訪れました。例えば、創立20周年記念の行事や、DDI社の新商品の次々...
2018/06/28
人材育成・研修全般 適性検査・ アセスメント -
10年先を担う人事人事部はデジタル感度を高めよ
「人事」と「デジタル」。人はいわゆるアナログな生き物であることを考えると、この2つの言葉が触れ合うことは日常場面では少ない。だが、戦略人事という観点では、デジタルというビジネス環境変化を抜きには語れな...
2018/06/27
人事・労務全般・その他 -
企業にはびこる名ばかり産業医第2回 大手企業から学ぶ「健康経営」の成功法則
前回の記事では、なぜ「健康経営」が必要なのか、日本が抱える課題を踏まえながら見ていきました。それでは、「健康経営」に力を注ぐ企業では、具体的にどのような取り組みが行われているのでしょうか。日本経済団体...
2018/06/26
福利厚生・安全衛生
