HRプロとは連載・コラム一覧
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社長の年金第7回：社長業を続けると年金がカットされる仕組みとは（60歳台後半編）
前回は「社長業を続けると年金がカットされる仕組みとは（60歳台前半編）」と題し、法人の代表者の年齢が“60歳台前半”の場合の「在職老齢年金」について解説した。それに引き続き今回は、法人の代表者の年齢が...
2019/03/27
雇用管理・賃金 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第96回 就職ナビは専用アプリを活用、大手企業はAIチャットやWEB面談など新しい試み
ProFuture代表の寺澤です。 2月26日に、政府が2021年卒から採用に直接結びつけるインターンシップ（就業体験）の禁止を、近く経済界に要請する方針を固めたとの報道がありました（同日付 朝日新聞...
2019/03/26
新卒採用 キャリア採用 -
外国人＆日本人合同グローバル育成研修及び会議のファシリテーションTIPS 日本在住15年、人気ファシリテーター、ブライアン・シャーマンが語る第5回：グローバルトレーニングの一環としてのリーダーシップ育成 ～Volume 5: Leadership Development as an element of Global Training
With excitement and enthusiasm, I have been forging a career as an internal manager, and external co...
2019/03/25
テーマ別研修 -
外国人＆日本人合同グローバル育成研修及び会議のファシリテーションTIPS 日本在住15年、人気ファシリテーター、ブライアン・シャーマンが語る第4回：企業理念の浸透を図る
With excitement and enthusiasm, I have been forging a career as an internal manager, and external co...
2019/03/11
人材育成・研修全般 -
いまどき新人の5つのメンタリティと10の成長力新入社員の「で、いいや」メンタリティと、「正解を検索」メンタリティの、強みを活かす育成方法とは？
前回、いまどきの新入社員の特徴を理解するために、大きく影響していると思われる3つの要素として、「親子関係」、「学校教育」、「社会経済」を取り上げました。
2019/03/06
階層別研修 -
人・組織にかかわる調査報告『人材開発白書』なぜ、経営人材へと飛躍できないのか～行動、意識・思考の転換（前編）
「課長はたくさんいるのに、経営を任せられる人材がいない」―こうした問題を抱えている企業は少なくないはずです。その要因の一つには、リーダーは線形に成長するのではなく、途中に断絶があるということがあります...
2019/03/05
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社長の年金第6回：社長業を続けると年金がカットされる仕組みとは（60歳台前半編）
社長業を営んでいる法人の代表者は、役員報酬の額などに応じて、老後の厚生年金が全額、受け取れないことがある。一体、それはどのような仕組みなのだろうか。
2019/02/27
雇用管理・賃金 -
特別読み切り「他人事な中堅社員」を「巻き込み型リーダー」に変える！ ～組織の未来を切り拓く巻き込み型リーダーシップ育成の4つの力～
百戦錬磨の経営リーダーにも先が見えない、予測不能なVUCAの時代――。答えも、定石もない現場の最前線で日々奮闘する中堅若手人材の成長なくして、企業の成長はありえません。加速する経営環境の変化に適応し、...
2019/02/27
階層別研修 人材育成・研修全般 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第95回 2020年新卒学生の就職意識調査～文系人気トップは不動の「商社」、AI導入には賛否も
ProFuture代表の寺澤です。 今回も前回に引き続き、HR総研が2018年11月20日～30日に、株式会社リブセンスが運営する就活クチコミサイト「就活会議」会員を対象に実施した「2020年新卒学生...
2019/02/26
新卒採用 -
大学の就職支援室からみた新卒採用第75回 大学のキャリア教育をアップデートせよ
今回のタイトルは、実はそのまま、現在本学で取り組んでいるワーキングループ名です。新卒一括採用の見直しと流動化が進む中で、大学のキャリア教育の在り方をもう一度見直そうということで、外部のさまざまな知見を...
2019/02/25
新卒採用 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第13話：吉本興業所属“アキラ・コンチネンタル・フィーバーさん”から学ぶ、海外で活躍するチャレンジ精神
私は、4年半前に今後の日本のグローバル化を見据えてインドネシアに進出した。当時、海外で働いた経験はゼロで不安もあったが、叶えたい夢を実現しようという覚悟と、まだ見ぬ世界に飛び込む冒険心で、気持ちは高揚...
2019/02/21
人材育成・研修全般 -
外国人＆日本人合同グローバル育成研修及び会議のファシリテーションTIPS 日本在住15年、人気ファシリテーター、ブライアン・シャーマンが語る第3回：人事主導の研修における、キャリア開発の在り方
With excitement and enthusiasm, I have been forging a career as an internal manager, and external co...
2019/02/18
人材育成・研修全般 -
特別読み切り話題の書籍『リクルートの営業コンサルが教える 自分で動く若手営業の育てかた』に見る、若手社員を成長させる秘訣
古くは“新人類”、昨今では“ゆとり”や“ミレニアル”といった言葉で語られる各時代の若者の価値観や行動原理に対し、先輩・上司は理解も対応もできず、「いまどきの若者は」と嘆くばかり……。若手育成の現場では...
2019/02/15
人材育成・研修全般 -
特別読み切り2018年度の新人傾向から見えた、人事担当者が押さえておきたい “共育型”OJTデザイン ３つのポイント
近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、新人育成と同時にOJTトレーナーの育成について、悩みの声を多く聞くようになりました。本稿でさまざまな企業の人材開発担当者...
2019/02/14
階層別研修 -
大学の就職支援室からみた新卒採用第74回 エクスターンシップ？？
「エクスターンシップ」、あまり聞き馴染みのない言葉です。私も最近知りました（笑）。この言葉には明確な定義があるわけではないですが、最近、企業側の採用目的で実施している「インターンシップ」と差別化する意...
2019/02/07
新卒採用 -
“人が動く”コミュニケーション術挨拶の仕方
職場では、互いに気持ち良く挨拶をすることが欠かせない。しかしながら、リーダーが部下に対して挨拶をするよう指導しても、なかなか職場に挨拶が根付かないケースが少なくない。リーダーから「ウチの社員は挨拶もま...
2019/02/06
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
人・組織にかかわる調査報告『人材開発白書』なぜ若手社員は、リーダーになろうと思ってくれないのか
より若いリーダーへの期待が高まっています。従来にない発想をする若手社員が、あるいは従来の枠組みにとらわれない若手社員が、周囲を巻き込みながらものごとを進めていく。こうしたことで、組織は進化していきます...
2019/02/06
人材育成・研修全般 -
特別読み切り「管理職になりたがらない女性」を「意欲が低い女性」と同一視してはいけない
近年、「女性の活躍」が声高に叫ばれ、多くの企業が女性管理職を増やすことに奔走しています。管理職を増やすことだけが「女性活躍推進」ではないものの、目先の数値目標達成のために性急なポジティブ・アクションを...
2019/02/05
人事・労務全般・その他 -
外国人＆日本人合同グローバル育成研修及び会議のファシリテーションTIPS 日本在住15年、人気ファシリテーター、ブライアン・シャーマンが語る第2回：誰もが積極的に参加する研修の作り方
With excitement and enthusiasm, I have been forging a career as an internal manager, and external co...
2019/02/04
人材育成・研修全般 -
いまどき新人の5つのメンタリティと10の成長力“乾けない”いまどき新人のモチベーションに火をつける！ 時代背景と世代傾向から読み解く
「ゆとり世代」が社会に輩出された2010年からもうすぐ10年が経とうとしています。しかし、若手の傾向は、教育だけではなく就職環境やその他の経済状況によって、約5年を周期として、少しずつ変化しています。...
2019/01/30
人材育成・研修全般
