中堅企業の2/3が23卒採用よりも「大変になった」

2024年卒採用と2023年卒採用を比較しての所感を聞いてみました。全体では、「変わらない」が45％で最も多く、次に「やや大変になった」が27％、「かなり大変になった」が25％と続きます。また、「楽になった」（「かなり楽になった」と「やや楽になった」の合計、以下同じ）と回答した企業はわずか3％です[図表13]。圧倒的に「大変になった」（「かなり大変になった」と「やや大変になった」の合計、以下同じ）と感じている企業が多くなっています。

企業規模別に見ると、大企業では「大変になった」と「変わらない」がどちらも50％であり、「楽になった」は1社もありませんでした。一方、中堅企業では、「変わらない」が32％であり、他の規模より少なく、その分、「大変になった」が64％と3分の2近くにもなっています。

「大変になった」と感じる理由のフリーコメントを抜粋して紹介します。母集団の減少と内定辞退を挙げる声が多くなっています。

【2023年卒採用を比較して2024年卒採用が「大変になった」と感じる理由】
・エントリーから会社説明会への参加率が大きく減少した（300名以下、メーカー）
・内定辞退が多くなった（301～1000名、メーカー）
・途中での選考辞退が増加したため（301～1000名、情報処理・ソフトウェア）
・学生が内定を複数持っているケースが増えており、クロージングに時間がかかっている（1001名以上、サービス）
・エントリー数の減少。第一志望のない学生が増えたことによる内定承諾への躊躇(ちゅうちょ)（301～1000名、メーカー）
・応募数が減少したので追加施策を実施したため（301～1000名、運輸・倉庫）
・学生の応募数が激減したため（1001名以上、メーカー）
・エントリー数が昨年の半分くらいになった（300名以下、情報処理・ソフトウェア）
・母集団獲得に苦慮しているが、さらに大変になった（1001名以上、サービス）
・特に理系採用は、年々エントリーが減り、内定承諾率もなかなか上がっていかない状況にある（1001名以上、メーカー）
・内定後のフォローに相当工数がかかる（1001名以上、メーカー）
・就職活動を終える人が増えている印象（300名以下、情報処理・ソフトウェア）
・採用人数が増えた上に、質も求められたから（1001名以上、情報処理・ソフトウェア）
・採用手法の多様化（1001名以上、商社・流通）
・学生の意向が多様化しており、トレンドがつかみにくいと感じる（1001名以上、メーカー）

肯定面よりも否定面が多い2024卒学生の印象

最後に、2024年卒学生についての印象や傾向についてのフリーコメントを抜粋して紹介します。皆さんはどんな印象をお持ちになりましたか。

【2024年卒学生についての印象や傾向―肯定的側面】
・真面目で熱心な学生が多い。志望者が予想以上に多かった（300名以下、メーカー）
・コロナ禍の学生生活の影響を心配していたが、現時点では感じることはない（1001名以上、商社・流通）
・コロナ禍の状況下においてでも自分が打ち込んできたものを、明確に説明することができていた（300名以下、商社・流通）
・積極性が高くなっているように感じる（301～1000名、サービス）
・エンゲージメント、成長がイメージできることを強く求めている印象（301～1000名、サービス）
・今年に限らず、現代の学生さんは素直で誠実です（301～1000名、メーカー）
・「取りあえずエントリーを」という学生が減った。 道草を食わない＝タイパ重視の表れか（300名以下、商社・流通）

【2024年卒学生についての印象や傾向―否定的側面】
・積極性に欠ける（300名以下、建築・土木）
・就職活動の早期化および活動量の減少（300名以下、メーカー）
・就職する「気」がない（300名以下、建築・土木）
・無表情（300名以下、運輸・倉庫）
・覇気がない。質問が少ない（301～1000名、商社・流通）
・1社にこだわりを持っているよりも、内定を獲得した中から最終的な入社先を選定する内定コレクターが増えた印象（1001名以上、情報処理・ソフトウェア）
・指示しないと何もしない。呼びかけ等に対する反応が薄い（1001名以上、メーカー）
・サークルやアルバイトをしている学生が減った。ただやっている学生とそうでない学生の差が広がった感じがする（300名以下、情報処理・ソフトウェア）
・内定承諾に時間を要する（300名以下、情報処理・ソフトウェア）
・内定を出しでも、就職活動を続けている。内定を持っていても、選考を受けに来て、内定保持を増やしているような気がする（301～1000名、メーカー）
・毎年大人しくなっていく印象。実際にどう考えているかは、よくよく聞き出さないと分からない。しかし、人事担当のオジサンには絶対にしゃべらない。若手社員に聞き出してもらうしかない（301～1000名、商社・流通）
・志望度が読めない（301～1000名、サービス）
・ワークとライフのバランスが3：7くらいに感じる（300名以下、サービス）
・例年以上に前に踏み出す力が弱い学生が多い（301～1000名、サービス）
・決めきれない、自分の気持ちが分からない学生が多い印象。また、年収など「こんなこと聞くの!?」と感じてしまうようなことも躊躇なく聞けてしまう学生が多く、売り手市場感がある（301～1000名、メーカー）
・オンライン面接に慣れている学生が増えた。手元にChatGPTで作成したと思われる原稿を置いている学生が散見された（1001名以上、メーカー）

【2024年卒学生についての印象や傾向―肯定的、否定的側面の両方】
・就職活動に向けて意識の高い学生と、低い学生の差がより顕著になっていると感じる（300名以下、メーカー）
・真面目さを感じる一方、柔軟性に欠けるように感じる（300名以下、メーカー）
・学生の意向が多様化しており、トレンドがつかみにくいと感じる（1001名以上、メーカー）