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評価制度 記事一覧
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「部下の成長」を願う管理職も、人事評価時には「フィードバックをためらう」実態。時間の不足や伝え方に課題か
組織強化・チームビルディング
評価制度
リーダーシップ
企業の“IT運用担当”の過半数はキャリアを不安視。「新しい技術に触れる機会の欠如」と「待遇面での不満」が不安要因に
キャリア開発
評価制度
人事評価に「不満あり」が7割超、“成果と報酬の不均衡”で賃金上がらず。モチベーション低下や転職につながる理由とは
給与・賃金
離職防止
評価制度
4割超が人事戦略策定において「人事データ」を活用。一方、約7割は“データ収集・管理”に課題感か
戦略人事
HRテクノロジー
評価制度
“3期連続増収の経営者”の約8割が「パーパスを重視」。経営理念はモチベーションやエンゲージメントにも影響
エンゲージメント
戦略人事
評価制度
「女性管理職の割合」は平均9.8％と過去最高も1割に満たず。推進策として「平等な評価」を行うものの“前例不足”が足かせに
女性活躍推進
評価制度
若手社員の管理職登用、20代の4割超が「志望度が上がる」と回答。「年功序列より実力評価に魅力を感じる」との声も
評価制度
中途入社者23万人が選ぶ「人事評価が適正な企業ランキング」を発表。人事66に“納得感”がある企業の特徴とは
評価制度
成果で給与が変動する“人事評価報酬制度”に「反対」の管理職は1割未満。「優秀人材の退職リスク回避」に期待の声も
給与・賃金
評価制度
7割が管理職に「なりたくない」と回答。“女性管理職の増加”には賛成派が多数も、両立支援策や66に課題か
女性活躍推進
評価制度
正社員の平均年収を10％引き上げへ。ジャパネットホールディングスが給与改定および人事制度の刷新で充実した働き方を促進
給与・賃金
評価制度
冬のボーナスに約半数が「納得していない」という結果に。“評価基準”や“支給額決定方法の明確さ”が納得度に影響か
給与・賃金
評価制度
“年功序列の企業”では「転職願望」を持つ従業員が半数超え。「成果評価」と「年功序列」が混在する“組織構造のねじれ”とは
給与・賃金
評価制度
8割弱の経営者が「1on1ミーティングの内容を評価に反映」と回答。本来の目的と異なる運用実態が明らかに
心理的安全性
評価制度
「女性管理職になってよかった」と思う人は6割に迫る。女性活躍推進のために整備すべき制度や有効な施策とは
女性活躍推進
評価制度
新規事業開発担当者が感じる「組織マネジメント課題」とは。人事部門の積極的関与が事業成功のカギ
組織強化・チームビルディング
評価制度
ハイスキルIT人材の中途採用を強化したパーソルテクノロジースタッフ、市場価値連動型の人事66で優秀なエンジニアの確保へ
評価制度
DX
4人に1人が、テレワークは「働きや成果が評価されにくい」と回答。アフターコロナに向けた働き方の方針とは
テレワーク
評価制度
「フィードバック面談」が人事評価への納得度向上に寄与か。「日常評価」と「前向き面談」の重要性とは
コミュニケーション
評価制度
エンジニアの離職が大きな懸念に。多くのシステム開発会社の経営者が「多面的評価」の必要性を認識
離職防止
評価制度
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