「管理部門・士業」が有給取得しづらい傾向、8人に1人が「5日未満」に。業務支障を懸念する声も
アフターコロナでも「リモートワーク継続」の企業が6割に迫る。オフィス回帰が進むもフル出社でなく“ハイブリッドワーク”か
【2024年問題】6割の企業が「マイナス影響」を懸念。建設・運輸業以外にも広く影響する可能性あり
「健康経営優良法人」認定企業による“社内への好影響”とは？ 「労働生産性、欠勤率、健診数値の改善」を過半数が実感
【異業種転職】ミドル世代の約7割が「異業種・同職種」への転職意向を示す。「リスキリングにつながった」との声も
2024年10月開始「社会保険の適用拡大」を前に、いま経営者が知りたい「パートの社会保険加入」の歴史を解説NEW
『人材マテリアリティ 選択と集中による人的資本経営』久保田 勇輝、淺見 伸之、佐藤 一樹、細田 俊之(著)（日経BP）NEW
第27回：上司が部下の提案に「納得できない気持ち」を抱いたときのコミュニケーション方法NEW
「従業員持株会加入率」が9割超に上昇の高千穂交易。「奨励金の引き上げ」や「社内向けIR強化」など人的資本投資の成果
今後の経営戦略には「人的資本経営の推進、組織能力・人材の強化」が重要か。求められる経営者の資質は「本質を見抜く力」など
第28回：リスキリング時代に成果の出せるリーダー育成は、「研修＜現場経験」
第27回：ドラッカー『経営者に贈る5つの質問』から学ぶ。2024年、あなたの“存在意義”と“進むべき道”を明確にする方法
【5】「人的資本開示」とは人材を活用している姿を開示すること。
『社長になる人のための経理とお金のキホン』前田 康二郎(著)（日本経済新聞出版）
【4】事業戦略が変われば人材要件も変わる！
