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(入社意思を固め、入社後の戦力化を早める方法) 自社が内定を出した後も、採用活動を長く続ける企業や、秋採用などで採用数の不足を補う企業が今年は増えそうです。そのためにも辞退を防ぎ自社への入社意欲を高め...
2014/08/14
先日筆者は初めての結婚記念日を迎えた。 プレゼントを当日まで決断できていなかったため、ランチで同僚に相談することにした。素敵な経験談を教えてもらい参考にしようと思ったが、「初回から頑張りすぎると年...
2014/08/12
(効果的なリクルーター制度の構築と活用方法) 2016 年度の採用スケジュールは、リクナビの企業広報オープンが3月まで後ろ倒しになるなど、現状と大幅に変わります。この結果、リクルーターなどを活用し、学...
2014/08/04
ドラッカー以上の経営の神様と崇めているのが、ハーバード・ビジネス・スクールのクレイトン・クリステンセン教授である。氏は1997年の著作「イノベーションのジレンマ」によって、破壊的イノベーションの理論を...
2014/08/01
「自分のやることをちゃんとやっていれば、職場での不安感はたいてい消えていくものだ」 という設問の新入社員の回答傾向は、次のようになっています。 そう思う 55.0% わからない 12.1% そ...
2014/08/01
2014 FIFA ワールドカップブラジル大会は、4強が決まり、いよいよ準決勝、3位決定戦、決勝を残すのみとなりました。ブラジル、ドイツ、アルゼンチン、オランダのどこが優勝してもおかしくないチームが、...
2014/07/31
~人材の良い側面は把握しやすいが、悪い側面は把握しにくい~ 「企業は人」と言われますが、人の採用に携わる皆様は、どのような人材を採ればよいか、特に新卒層では、将来のダイヤの原石をどう...
2014/07/25
FIFAワールドカップが始まった。グループステージの日本戦は平日早朝や週末の日中と、勤め人としては嬉しい日程である。 今回の日本代表は海外組が15名と、代表全体の実に半数以上を占める。サッカー以外...
2014/07/25
私心なき官僚 三成に限ったことではないが、歴史上の人物には、相反する風評がある場合が多い。三成の場合、その一つは「秀吉の威を借りた横暴・陰険な小役人」というもの。もう一方は「二君にま...
2014/07/24
研修でよく使われるワークシート 気づいたことを書いたり、アクションを書いたり。 研修を開発する上で欠かせない道具です。 ところが、そのワークシート。 研修の時しか使わないのです。
2014/07/23
6月1日、2016年新卒採用向けの就職ナビ(プレサイト)が一斉にオープンし、例年をはるかに上回る件数のインターンシップ情報が掲載されています。6月15日現在のインターンシップ情報の掲載社数は、「リクナ...
2014/07/16
皆さんは、研修を開発するときどんなものを作りますか? たとえば、 ・投影用の資料 ・ワークシート そして ・タイムスケジュール があると思います。
2014/07/15
私は、外資系企業と日本企業双方での勤務経験があります。 外資系企業も、日本企業も本質は同じだと感じていますが、一つ大きな違いを感じるポイントがあります。それは、上司の部下に対する接し方です。
2014/07/10
私は仕事柄、様々な研修を見る機会があります。 研修の中で目標を設定したり、行動計画を立てる セッションがあります。 いわゆる、アクションプランの設定です。 このアクションプランの立て方が「雑」な...
2014/07/07
採用難の昨今、スタッフの定着は現場の死活問題。「プロに聞け」では、これまでも“給与”や“環境”という側面から定着率アップを図る方法を探ってきましたが、今回は“教育”に注目。お話を伺うのは、『店長のため...
2014/07/04
映画“利休にたずねよ”で利休と茶の湯の世界が注目を浴びた。ちょっとギトギトした海老蔵が、渋い利休をどう演じるのか興味が湧き、久しぶりに映画館に足を運んだ。史実に忠実であるかは別として、ストーリーとして...
2014/07/02
みなさんは、研修の納品物は何ですか? まさか、終了報告書ではないですよね。
2014/07/01
(学生の志望度を上げて他社と差別化する方法) 景気回復を受けて大手が採用人数を増やす中、採用活動が長期化しています。 せっかく内定を出しても、内定辞退などで採用予定数が確保できない企業も多いのではない...
2014/06/30
「シンガポールに統括拠点を置くことって、本当にベストなんですかね」 最近日本企業の在シンガポール統括拠点支援の取り組み*の中で、この話題がよく出る。統括拠点の設立を通じて、市場へのアクセスや現地事情...
2014/06/26
昔、お取引をしていたとある販売業の社長は、管理者研修の最終日に必ず研修会場に お越しになり、1時間程度の講話をされていました。 時には、研修所ですき焼きを振舞ったりして、社員との交流をされていました。
2014/06/23