内容紹介

いまの時代と自社に合った、経営者も社員も納得できる人事制度の設計・運用の基本。「普遍的」にして「汎用的」な、人事制度の最適な入門書です。
（日本実業出版社 公式ホームページより）

目次＆著者プロフィール

【目次】
第1章　人事制度の「目的」をあらためて考える
第2章　人事制度設計における「考え方」の確認と制度の全体像
第3章　「会社の社員に対する考え方（人事ポリシー）」を確認する
第4章　等級制度と職位制度の設計
第5章　評価制度の設計
第6章　給与制度の設計
第7章　人事制度の運用
第8章　評価者の育成

【著者プロフィール】
西尾 太
人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」主宰。1965年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。

いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）にて人事部長、クリエーターエージェンシー業務を行なうクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで1万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行なう。

パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「B-CAV test」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する。中でも「年収の多寡は影響力に比例する」という持論は好評を博している。著書に『人事の超プロが明かす評価基準』（三笠書房）、『人事の超プロが本音で明かすアフターコロナの年収基準』（アルファポリス）、『なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか？』（日本実業出版社）などがある。
（日本実業出版社 公式ホームページより）