内容紹介

エンゲージメント、自己効力感、モチベーション、職務満足など、最近、人事の現場では、人事特有の用語を使う人が増えてきました。
しかし、「その正確な意味や活用法は？」と聞かれると、きちんと答えられない人がほとんどではないでしょうか。

本書では、こうした人材マネジメント用語について、その定義や発祥から、正しい使い方や適用範囲、そして関連する人事施策や制度までを、
学術研究の成果に基づき、「イラスト＋図解」の形式でわかりやすく解説します。

人事関係者だけでなく、マネジメント全般に携わる方にもおすすめの一冊です。
（ソシムホームページより）

目次＆著者プロフィール

【目次】
＜人材編＞
1　目標設定①目標設定理論
2　目標設定②達成目標理論
3　多面評価
4　エンゲージメント
5　自己効力感
6　職業選択行動
7　キャリア開発
8　職務満足
9　クリエイティビティー
10　モチベーション
11　フィードバック
＜組織編＞
12　組織社会化
13　組織文化
14　組織コミットメント
15　組織市民行動
16　組織アイデンティティ
17　新制度派組織論
18　組織的公正
19　リーダーシップ研究
20　リーダーシップ開発
21　ダイバーシティ
22　ネットワーク分析
23　経営理念
24　組織学習

【著者プロフィール】
伊達　洋駆（だて・ようく）
ビジネスリサーチラボ代表取締役。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年にビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。

安藤　健（あんどう・けん）
人材研究所 シニアコンサルタント兼マネージャー。青山学院大学教育人間科学部心理学科卒業。日本ビジネス心理学会上級マスター。組織・人事に関わる人のためのオンラインコミュニティー『人事心理塾』代表。2016年に人事・採用支援などを手掛ける人材研究所へ入社し、2018年から現職。これまで数多くの組織・人事コンサルティングプロジェクトや大手企業での新卒・中途採用の外部面接業務に従事。
（『人材マネジメント用語図鑑』帯より）