HRプロとは
さらに前倒しが進む面接開始時期
次に、選考面接の開始時期を見ていきます。全体では、「2025年3月」が16％で最も多いですが、これに次ぐのが「2024年6月以前」と「2024年12月」「2025年1月」（いずれも12％）です［図表10］。前回調査において、「2023年6月以前」は全体で8％でしたので、4ポイント増となっています。「2024年12月」までに開始する割合が38％（前回調査の同時期29％）、「2025年2月」までに開始する割合が59％（同45％）となるなど、セミナー開催時期の前倒しに合わせて、面接の開始時期も早まる傾向にあることがうかがえます。
規模別に見ると、「2024年6月以前」はすべての規模で10％以上となり、中でも中堅企業は17％（同10％）と2割近くに達しています。大企業で最も多かったのは「2025年1月」で21％と2割を超えます。次いで「2025年4月」が14％となっていますが、「2024年6月以前」「2024年9月」「2024年12月」がいずれも11％となるなど、「2024年12月」までに選考面接を開始する割合は46％（同45％）と半数に迫る勢いです。「2025年2月」までに開始する割合は75％（同66％）で4社のうち3社となっています。中堅企業においても、「2024年12月」までに開始する割合は47％（同31％）、「2025年2月」までに開始する割合は75％（同48％）と大企業とほぼ同様の傾向にあります。大企業でも前年よりやや前倒しの傾向は見られますが、中堅企業の比ではありません。面接においても中堅企業の早期化には目を見張るものがあります。
一方、中小企業では、「2024年12月」までに開始する割合は29％（同16％）、「2025年2月」までに開始する割合は43％（同28％）と、他の規模ほどの割合にはなっていないものの、前年との比較という点では確実に前倒しが進んでいるようです。
面接の実施形式について確認すると、全体では、「対面形式を主軸にオンライン形式でも一部実施」が43％で最も多く、「対面形式のみで実施」（28％）と合わせた“対面派”が71％と7割を超えています［図表11］。一方、コロナ禍で主流となった「オンライン形式のみで実施」はわずか6％にとどまります。オンライン面接の欠点とされた非言語情報を得られるとともに、応募者との関係性構築の面でも優位だといわれる対面形式への回帰がさらに進んでいることがうかがえます。
一方、中小企業では、「2024年12月」までに開始する割合は29％（同16％）、「2025年2月」までに開始する割合は43％（同28％）と、他の規模ほどの割合にはなっていないものの、前年との比較という点では確実に前倒しが進んでいるようです。
面接の実施形式について確認すると、全体では、「対面形式を主軸にオンライン形式でも一部実施」が43％で最も多く、「対面形式のみで実施」（28％）と合わせた“対面派”が71％と7割を超えています［図表11］。一方、コロナ禍で主流となった「オンライン形式のみで実施」はわずか6％にとどまります。オンライン面接の欠点とされた非言語情報を得られるとともに、応募者との関係性構築の面でも優位だといわれる対面形式への回帰がさらに進んでいることがうかがえます。
規模別に見ると、いずれの規模でも“対面派”が“オンライン派”を上回っていますが、中でも中堅企業は“対面派”が78％と8割近くに達します。大企業では、依然として「オンライン形式のみで実施」が14％と根強く残っており、3～5％にとどまる他の規模とは傾向が異なります。また、中小企業ではセミナーと同様、「対面形式のみで実施」が43％と4割を超え、1割台にとどまる他の規模を大きく引き離す結果となっています。
人事担当者が面接で重視していることとは
ところで、面接で人事担当者は応募者のどのような点を重視し、どういったことに気をつけているのでしょうか。回答者から寄せられたフリーコメントの中から一部を抜粋して紹介します。【面接での重視点】
・社会人になる覚悟（300名以下、サービス）
・自分の言葉で語れること（300名以下、金融）
・傾聴の姿勢（300名以下、サービス）
・初期配属予定職種の通知、ストレス耐性の確認（301～1000名、メーカー）
・人間性と自社の求める人物像とマッチしているか（301～1000名、サービス）
・個人の実現したい目標、仕事に対する熱量を測る質問をする（301～1000名、メーカー）
・飲食業なので、リアル面接は必須。第一印象（300名以下、サービス）
・本人に自身の強みと弱みについて詳細に説明してもらう（301～1000名、情報・通信）
・自社のパーパスへの共感（300名以下、メーカー）
・入社後の活躍が期待できる人材かどうかの見極め（300名以下、メーカー）
・地頭の良さ（1001名以上、メーカー）
・人柄（1001名以上、メーカー）
【面接で気をつけている取り組み】
・候補者が自分らしさを発揮できる場を提供することを重視しています。面接では、候補者が自身の強みやスキルを最大限に表現できるような質問や課題を設定しています（300名以下、メーカー）
・学生の予定に合わせて柔軟に日程を調整していく（300名以下、情報・通信）
・できるだけ対面で会い、お互いミスマッチを未然に防ぐよう取り組んでいる（1001名以上、メーカー）
・選考途中、内定後の継続したフォロー（1001名以上、情報・通信）
・雑談中心で硬めの質問はしない。学生があらかじめ用意している回答以外を引き出せるよう工夫する（301～1000名、運輸・不動産）
・合否通知を3日以内に行う。不採用通知にフィードバック内容を記載する（300名以下、メーカー）
・面接官への事前レクチャーを丁寧に行う（301～1000名、商社・流通）
・時間をかけた面接（面談）（300名以下、情報・通信）
・各面接後のフィードバック（301～1000名、メーカー）
・インターンシップでの現場からの意見のヒアリング（1001名以上、情報・通信）
