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最初の接点は「インターンシップ」が3割
内定承諾した企業について、就職活動における最初の接点は何だったのかを尋ねて、その結果をまとめてみました。文系学生に関しては[図表12]、理系学生に関しては[図表13]です。文系・理系ともに、最も多かったのは「インターンシップ」で、文系では31％、理系でも29％とどちらも約3割となっています。今やインターンシップが最も重要な採用経路となっていることが分かります。採用選考の早期化の弊害が叫ばれながらも、企業としてはインターンシップを実施しないわけにはいかないと考えざるを得ないわけです。
続いて、複数の内定を持ち、入社する企業を決めた学生に対して、その他の企業（志望度の低い企業）への内定辞退の連絡が既に済んでいるかを確認してみました[図表14]。すると、「すべての企業に内定辞退を伝えた」と回答した学生は理系では75％に上りましたが、文系では50％と半数に過ぎませんでした。文系学生の半数は、まだ内定辞退を伝えていない内定先を抱えており、さらにその半数以上が「まだ（1社にも）伝えていない」という状況が明らかになりました。6月後半以降に、内定辞退の連絡を受けた企業がいかに多かったかがうかがえます。
最後に、企業にとって少しばかり希望的な結果となる調査結果を共有します。内定を辞退する意思があったにもかかわらず、その後の企業の何らかの対応等によって、決断を一転して内定承諾に変更した学生が、文系で7％、理系で6％もいるということが明らかとなりました[図表15]。「営業は断られた時から始まる」とよく言われますが、採用においても同様な「一発逆転」が可能であることを示唆しています。
次回は、この「一発逆転」の要因をはじめ、「志望度が上がったエピソード」や「採用する企業側に改善してほしいこと」など、学生からのリアルな声を中心に紹介したいと考えています。どうぞお楽しみに。
