HRプロとは組織風土のインタビュー・対談一覧
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組織風土
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「ミドル」というキーワードから紐解く、今日から取り組める組織づくりの第一歩Ep.6：大企業とフリーランスそれぞれの経験から紐解く「人の巻き込み方」と「組織のカルチャー浸透」
「ミドル」を切り口に、様々な組織でチャレンジしているビジネスパーソンに、ミドル層の役割やあるべき姿、課題などに焦点を当てながらお話を伺い、組織づくりのヒントをお届けしていく本連載（※）。第6回目は、大...
2023/11/14
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
「ミドル」というキーワードから紐解く、今日から取り組める組織づくりの第一歩Ep.5：大企業からスタートアップ企業へ転職して見えた、「組織連携」や「コミュニケーション」の違い
「ミドル」を切り口に、様々な組織でチャレンジしているビジネスパーソンに、ミドル層の役割やあるべき姿、課題などに焦点を当てながらお話を伺い、組織づくりのヒントをお届けしていく本連載（※）。第5回目は、大...
2023/10/12
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第48話：日本の職場文化と国際比較調査 ～外国籍人材の離職防止のために日本企業がすべきこととは～
日本に来た外国籍人材、もしくは海外の日系企業で働く外国籍人材の多くは、「日本企業の働き方」に戸惑いを覚える。遅刻や納期に関する「時間の意識」、職場のルールや社内規則に関する「ルール遵守の...
2023/09/28
採用全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
組織と人事の未来を考える～組織再考計画2023【特別企画】伊藤忠商事 執行役員 人事・総務部長 垣見氏に聞く。なぜ労働生産性を5.2倍に向上させることができたのか。人事戦略を実現する経営の覚悟とは？
人事領域の調査機関「HR総研」とテクノロジーの活用で採用と組織の再構築を手がけるThinkings株式会社は、共同でシリーズ「組織・人事再考計画」をお送りしている。このシリーズでは、Thinkings...
2023/08/25
組織風土 福利厚生・安全衛生 -
「ミドル」というキーワードから紐解く、今日から取り組める組織づくりの第一歩Ep.4：多様な人材とわかりあうための「前提の共有」と「理解や共感をつくる対話」
「ミドル」を切り口に、様々な組織でチャレンジしているビジネスパーソンに、ミドル層の役割やあるべき姿、課題などに焦点を当てながらお話を伺い、組織づくりのヒントをお届けしていく本連載（※）。第4回目は、経...
2023/08/23
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
正解がない中で模索する人・組織づくり「MVV」をあえて策定しない、PayPayのスピーディーなイノベーション創出に向けた“カオスな組織づくり”
産業構造や事業スピードの変化などビジネス環境が目まぐるしく変わり、不確実性も高まる中、企業にとって将来の予測が困難な状況になってきている。それに伴い、企業の人事課題も複雑化し、これまでのやり方や考えが...
2023/08/09
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
組織と人事の未来を考える～組織再考計画2023【特別企画】UACJ専務執行役員 山口氏に聞く。2020年に本格着手した構造改革と風土改革がもたらしたものとは？
人事領域の調査機関「HR総研」とテクノロジーの活用で採用と組織の再構築を手がけるThinkings株式会社は共同記事シリーズとして「組織・人事再考計画」を連載する運びとなった。独自に組織・人事改革など...
2023/08/08
採用全般 組織風土 -
「ミドル」というキーワードから紐解く、今日から取り組める組織づくりの第一歩Ep.3：人の主体性を引き出す、「もう1つの組織図」と「ムードづくり」
「ミドル」を切り口に、様々な組織でチャレンジしているビジネスパーソンに、ミドル層の役割やあるべき姿、課題などに焦点を当てながらお話を伺い、組織づくりのヒントをお届けしていく本連載（※）。第3回目は、キ...
2023/07/28
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部 特別取材記事士業・医業等のプロフェッショナルに向けた総合支援で急成長中のスタイル・エッジ。独自の事業戦略と働きやすい会社づくりに迫る
「80億の人生に彩りを。」というビジョンのもと、弁護士、司法書士、医師といった士業・医業等のプロフェッショナルに向けた総合支援事業を展開する、株式会社スタイル・エッジ。システム、マーケティング、HRと...
2023/06/12
組織風土 人事・労務全般・その他 -
「ミドル」というキーワードから紐解く、今日から取り組める組織づくりの第一歩Ep.2：「相手の“好き”の延長上」や「当たり前を疑う視点」に、部署の境界を超えたくなってしまう、人を変えるヒントがある
「ミドル」を切り口に、様々な組織でチャレンジしているビジネスパーソンに、ミドル層の役割やあるべき姿、課題などに焦点を当てながらお話を伺い、組織づくりのヒントをお届けしていく本連載（※）。第2回目は、総...
2023/05/25
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】女性管理職比率が10年間で10倍に。明治安田生命のダイバーシティ＆インクルージョン施策を紐解く
ダイバーシティ＆インクルージョンの推進を人事政策の重点事項と位置づけ、多様な人財の活躍支援の取り組みを進める明治安田生命保険相互会社。経営トップのコミットメントのもと、さまざまなプログラムや人事制度の...
2023/04/19
階層別研修 テーマ別研修 組織風土 -
「ミドル」というキーワードから紐解く、今日から取り組める組織づくりの第一歩EP.1：リスキリングのヒントとなる、異分野に挑む先にある成長の楽しさ
「ミドル」を切り口に、様々な組織でチャレンジしているビジネスパーソンに、ミドル層の役割やあるべき姿、課題などに焦点を当てながらお話を伺い、組織づくりのヒントをお届けしていく本連載（※）。第1回目は、W...
2023/03/24
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
「ミドル」というキーワードから紐解く、今日から取り組める組織づくりの第一歩【新連載スタート】EP.0：課題は一人で解こうとしなくていい
正解がないVUCA時代、様々な価値観を持つ従業員への対応のほか、人材不足や働き方の多様化によってますます負荷が大きくなっている中間管理職（ミドルマネジメント）。新連載では、その課題解決の一助として、「...
2023/02/20
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】【特別対談】人的資本経営の鍵を握る後継者計画――その秘訣、日本の現状と世界の違い
人的資本経営への注目度が高まる一方となっている。日本国内でも、多くの企業が本格的な議論や取り組みを始めてきた。着手すべきことがさまざまある中で、成功の鍵を握るとされているのが後継者計画だ。一方、日本の...
2022/12/19
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
第7回 HRテクノロジー大賞（2022年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー「従業員と経営層のつながり」や「社員の挑戦機会」をつくり、ムーヴメントを巻き起こした社内風土改革『MAKE HAPPY PROJECT』
近年、社内風土の改革を目的に独自の取り組みを始める企業が増えている。背景には、ビジネス環境が大きく変わり、従業員の育成やエンゲージメントの向上、ウェルビーイングが大きくクローズアップされていることがあ...
2022/12/16
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
第7回 HRテクノロジー大賞（2022年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー従業員を細かくセグメントして一人ひとりのキャリア自律につなげる、電通「人財の見える化」プロジェクト
持続的な企業価値の向上には、イノベーションをリードする人財が欠かせない。人的資本経営の重要性が叫ばれるなか、依然として多くの企業ではそうした人財をいかに確保・育成していくかというロードマップが描けてい...
2022/12/16
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
第11回 日本HRチャレンジ大賞（2022年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー「キャリア対話」×「企業内大学」×「スキルの見える化」による有機的な連動が、社員の自律的・主体的な学びを促進させる
損保業界を取り巻く環境が大きく変化する中、あいおいニッセイ同和損害保険株式会社では、自律的かつ変化に強い人財を育成・輩出すべく、大きな改革に乗り出した。キャリア目標を明確化し、上司と本人で課題を共有す...
2022/12/14
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
第11回 日本HRチャレンジ大賞（2022年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー公募で意欲の高い従業員が集い、年間で27もの人事制度変革を提言――現場の声を活かした目標設定や社内キャリアサイトの設置、パート・アルバイト社員制度の改善などを実現した「従業員代表者会」
企業が持続的な成長を実現するには、従業員が働きがいを感じ、安心して働き続けられる環境や仕組みの構築が不可欠だ。企業の人事は、常に自社に合った人事制度とはどのようなものか、模索を続けているだろう。ジョブ...
2022/12/13
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
第11回 日本HRチャレンジ大賞（2022年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー1on1のコミュニケーションを定量化・可視化し、マネージャーのスキル向上や行動変容に繋げる「NAONA 1on1」
コロナ禍で職場のコミュニケーション不全に悩む企業が増えている中、村田製作所が開発した新たなツール「NAONA 1on1」。高度なセンシング技術を活かして、1on1における発言の長さ、割合、相槌の回数と...
2022/12/13
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第43話：フィリピンから学ぶ、「ワークライフバランス」と「パフォーマンス」を両立させるマネジメントの“バランス感覚”
アジア各国で活躍する人材ビジネスの企業の方々に、その国で成功する秘訣をお聞きする本シリーズ。第8弾は、フィリピンに関するお話を、株式会社プロゴス取締役会長の安藤益代氏にお聞きした。安藤さんご自身はアメ...
2022/10/28
組織風土
