HRプロとは連載・コラム一覧
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経営階層に求められる能力とは？イノベーションに必要な思考法
第6回では、「テトラレンマ論理」を独自な視点で読み解き、東洋論理と風呂敷の関係に言及しました。今回は、経営階層に必須の「イノベーションに必要な思考法」について言及してみたいと思います。
2016/10/28
階層別研修 -
ダイバーシティ経営の基本・課題・副作用LGBT・セクシャルマイノリティー対応を見つめ直す
最近になってようやく、就職活動の会社説明会などの場で、ダイバーシティ経営の状況やLGBT対応について、会社側が質問を受ける前に説明するようになりました。これは人事部門として非常に良い対応だと筆者は思い...
2016/10/27
福利厚生・安全衛生 -
経営のカギを握る人材の採用と活用のソリューション第5回 効果的な英語スキル人材の活用と採用
この10年「海外から日本に進出した企業」、「日本から海外に進出した企業」の数は2倍以上の伸びを示しています。また日本を訪れる外国人観光客の数も2012年以降、前年比平均31％の勢いで伸びています。最近...
2016/10/27
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社員がうつ病になったとき企業はどのように対応するべきなのか～企業と社員のWIN-WINを目指して～医師のうつ病治療とカウンセリングやリワークの違い
うつ病は子どもから高齢者まで世代を問わずに発症する病気です。およそ10～15人に1人は生涯のうちにうつ病を経験すると考えられており、きわめて発病頻度の高い病気といえます。そしてひと言でうつ病と言っても...
2016/10/26
福利厚生・安全衛生 -
人と組織が活きる経営判断経営成果を左右する集団性格（組織文化）
経営トップの声を実現するには、社会や市場をより良くすることに貢献する「理念・ビジョン」と、需要を創造する「戦略」が必要になります。そして、需要創造型の戦略を実践する能力や、「理念・ビジョン・戦略」を主...
2016/10/25
階層別研修 -
経営と戦略に同期した人材開発第5回 マネジメントのプロフェッショナルを育てる
誰もがミドルマネジャーを目指せる時代は、残念ながら終わりを告げました。 人口減による国内市場縮小と企業内の高齢化によって、マネジメントポストは限られています。ポストを増やさずに業績を維持するためには、...
2016/10/25
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事業をサバイバルする経営～導入編 事業継続戦略BCMを見直す～はじめに～災害大国の日本
日本は、全世界の陸地の0.25%しかない非常に小さな国である。しかし、災害という点で考えた場合、世界にある活火山の7%があり、M6以上の地震は世界で発生する20%以上が日本で発生している。その他の台風...
2016/10/24
システム・アウトソーシング全般 -
人財マネジメント～あの上司のもとで働きたい第2回 優れたリーダーの「智」とは
前回は、優れたリーダー、ぶれない軸を持ったリーダーとはどのようなリーダーなのか、その本質は、孫子の兵法の五徳から学べることを紹介しました。 今回は、その五徳の中から、まず、最初に「智」について理解を深...
2016/10/24
人材育成・研修全般 組織風土 -
ダイバーシティ経営の基本・課題・副作用内部昇進者中心の「取締役会の多様化」に必要なポイント
日本企業では従業員の出世レースのゴールを、社長や取締役と考えることが多いようです。また、本社の取締役以外に、株主から独任で選ばれる監査役や、子会社の役員に登用されるケースや、本来は業務執行とその業務執...
2016/10/21
福利厚生・安全衛生 -
特別読み切りつなぐ力
SNSをはじめ、なんらかの形で人はつながっていたい。 「つながりたい」は、生きる力である。今回は、「つなぐ」ことの重要性について考えてみた。
2016/10/21
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント
第67回 多くの社員との接触機会が好評価に
ProFuture代表の寺澤です。 弊社では、10月4日～6日の3日間、人事向けフォーラム『HRサミット2016 Stage2』を東京にて開催いたしました。連日、非常に多くの方々にご来場いただき、お...
2016/10/21
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社員の強みを活かすタレントマネジメントの本質タレントマネジメント戦略の本質 前編
前回は、人財マネジメントの本質とは何かを理解しました。高いパフォーマンスを発揮する人物を大切にするだけでは真の人財マネジメントにはなりません。短期の事業戦略は達成できても、中長期的な経営戦略を実現する...
2016/10/20
人事・労務全般・その他 -
会議の時間を有効活用する、“人財育成”「決断力を向上させる」会議
会議で決定事項をまとめるとき、事例のように多数決をとる企業は多いでしょう。多数決はメンバーの意見をもっとも反映できるやり方ではありますが、「挙手」となると、内容を十分に吟味できなかったり、周りの目が気...
2016/10/19
テーマ別研修 組織風土 -
こんな採用担当者はご勘弁！～就活を終えたばかりの学生から採用担当者に送る愛のメッセージ～第2回 頼りない採用担当者 Vol.2
学生は、面接官のことを「生殺与奪の権利を有する怖い人」だと思っています。実際の面接の場面では、恐れや緊張のあまり自分をうまく伝えることができずに悩んでいる学生も大勢います。
2016/10/19
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日本企業が取り組むべき「働き方改革」実現に向けて第2回 ふるさとテレワークに立ちはだかる壁
前回、従業員の両親の年齢確認が重要であることに加えて、「従業員の出身地」についても調べる必要があることを述べた。今回は突然親が倒れ、そのまま実家で在宅介護になった場合、介護休暇以外の対策として有効な対...
2016/10/18
組織風土 -
NRIJ交渉ワンポイント交渉相手は「敵」ではなく「パートナー」です
ビジネス交渉では、相手を「敵」と考えるのではなく「パートナー」として考えることが肝要です。それは「パートナー」であれば、お互いの利益をクレイム（奪い合う）のではなく、クリエイト（創造）するからです。お...
2016/10/17
テーマ別研修 -
メンタリングで人や組織の可能性を引き出す社員だってやる気をもちたい！ 真のやる気の源泉にアクセスするメンタリングとは
「わたしは一生懸命指導している。なぜ社員はやる気を出さないんだ。」仕事に情熱が感じられない。仕事や会社に無関心で淡々とした社員が多い。自ら仕事を創る社員少ない……。そんなとき、叱咤激励することもあるで...
2016/10/14
テーマ別研修 -
言葉がけの改善で、部下と組織を強くする“して欲しい変換”を習慣づける
成果に結びつく言動や行動をしたいと望む場合、「できる」「そうなりたい」とポジティブな言葉で考えると、言葉が潜在意識に働きかけて発想が前向きになり、結果として上手くいく可能性が高まることを述べてきました...
2016/10/13
テーマ別研修 -
グローバル雇用…意外と知らないVISAのツボ外国人留学生新卒採用編
今回は、日本の大学院・大学・専門学校に在学中の外国人留学生を新卒採用する際のVISA申請の留意点についてご紹介します。留学生新卒採用を検討中の企業に皆様のみならず、既に留学生採用のご経験のある企業の皆...
2016/10/12
新卒採用 雇用管理・賃金 -
特別読み切り国がモラルハラスメント？（前編）
9月27日に行われた安倍首相の所信表明演説の最中に、自民党席の大多数の議員がスタンディング・オベーションしたことにより議事が10分ほど中断した、という報道を目にした。テレビでは、あまり報道されなかった...
2016/10/12
