HRプロとは組織風土の連載・コラム一覧
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組織風土
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企業とクロスカルチャー異文化接触の増加と深化
今日の日本企業は、多様な文化と遭遇し接触する機会が増え、また、その接触が深いところで起きている。かつての国際化と今日の異文化対応では、大きく分けて違いが3つある。今回はその違いについて、順に触れていこ...
2018/03/02
組織風土 -
たくましい新人育成を目指せ第70回 他人の欠点を冷静に見ようとする人より、できるだけ長所を見ようとする人の方が、リーダーに適している。
ドラッカーは、組織の目的を「凡人をして非凡なことを行わせることにある」と書いています。つまり、普通の人の長所を引き出し、それを活かすことで成果を出し続けようということです。天才的な経営者、発明家等に頼...
2017/09/07
人材育成・研修全般 組織風土 -
日本企業が取り組むべき「働き方改革」実現に向けて第9回 女性活躍推進（女性の目線から男性の意識改革をする）
「女性活躍推進」が声高に叫ばれるようになって久しいが、なかなか女性の活躍が進んでいないのが現状だ。原因は様々考えられるが、今回はその中から「男性の意識改革」をテーマに考察していく。
2017/05/15
組織風土 人事・労務全般・その他 -
特別読み切り健康経営の広がり
継続的な企業経営には、社員の成長と活躍が不可欠であり、その基盤は“健康”であることに疑いないが、従来、社員の健康問題は自己責任と捉えられる傾向があった。 しかし、近年では社員の健康問題も経営課題と捉え...
2017/04/19
組織風土 福利厚生・安全衛生 -
強いチームをつくる『上司力』第86回 ちょっとした職場外活動で良き風土へ
最近、社員運動会が見直されているそうです。 社員運動会を紹介するポータルサイト（運動会.comなど）まであり、多くの企業が運動会を取り入れ始めています。昔のように、単に徒競走やリレー、綱引きを行うだけ...
2017/04/13
人材育成・研修全般 組織風土 -
やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～第58回 もっと上司を巻き込もう
前回、「第57回 上司の巻き込み」では、研修の前日に「研修への期待を伝えてもらう」ということの大切さを書きました。 今日はもっと踏み込んだ話を書きたいと思います。 研修がやりっぱなしになる理由の1つ...
2017/02/03
人材育成・研修全般 組織風土 -
会議の時間を有効活用する、“人財育成”「対人対応力が身につく」会議 （後編）
会議でケチツケ型が発言すると、一気に場の空気が悪くなったり、テンションが下がってしまいがちです。ケチツケ型が多い会議なら、批判の応酬合戦になり、議論は盛り上がっても中身は非生産的になります。
2017/01/11
テーマ別研修 組織風土 -
理念浸透で成果があがる組織と低迷する組織の違い行動が伴わない部下への目標の持たせ方
2016年もあと数日。経営者やリーダーの皆様の多くは、すでに来年の目標を設定し、実現それをイメージしてすでに取り組みをはじめているのではないでしょうか。理念の実現にはしっかりと目標を立て、それを実行す...
2016/12/26
組織風土 -
会議の時間を有効活用する、“人財育成”「対人対応力が身につく」会議 （前編）
会議を『コミュニケーション能力を鍛える場』と考えましょう。会議の参加者をよく観察し、その対応策を学ぶことで、対人対応力を格段にアップさせることができるようになります。
2016/12/21
テーマ別研修 組織風土 -
人財マネジメント～あの上司のもとで働きたい
第4回 優れたリーダーの「仁」とは
前回は、優れたリーダーとなるための条件として、「信」について、組織で成果を出すためには、成果を出すためにリーダーと部下との関係、すなわち信頼関係の構築がなによりも重要であることの本質について、解説させ...
2016/12/14
人材育成・研修全般 組織風土 -
会議の時間を有効活用する、“人財育成”「実行力が高まる」会議
会議でいい感じで話がまとまると、それだけで満足してしまう人は案外多いようです。しかし、会議は新しいプロジェクトの始動や、日常業務の問題解決のためにするもので、会議をすること自体が目的ではないはずです。...
2016/12/07
テーマ別研修 組織風土 -
理念浸透で成果があがる組織と低迷する組織の違い「物語」でチームにエネルギーをチャージする
やってもやっても求められ続ける業績。働く以上成果を出さなければならないことはわかっていても、時には「疲れた」と感じることもあるのではないでしょうか。経営者や管理職は、そのような気持ちをなかなか吐露しに...
2016/12/01
テーマ別研修 組織風土 -
会議の時間を有効活用する、“人財育成”「時間管理能力を高める」会議
会議になると、必ずと言っていいほど時間が不足してしまう……という経験をされている方は多いのでは？会議は、時間通り始まり、時間通り終わるのが基本です。
2016/11/16
テーマ別研修 組織風土 -
人財マネジメント～あの上司のもとで働きたい
第3回 優れたリーダーの「信」とは
前回は、優れたリーダーとなるための第一の条件として、「智」を紹介しました。物事の本質を見極め、そこから、リーダーとして判断するために必要な能力について理解をしていきましたね。 今回も、引き続き、孫子の...
2016/11/11
人材育成・研修全般 組織風土 -
理念浸透で成果があがる組織と低迷する組織の違い瞬時に人を動かすリーダーに学ぶメッセージの伝え方
今回は、「コミュニケーション・ハンドブック」を制作した場合はより成果につながりやすくなり、ない場合でも意識的に取り組むことで、メンバーの意識や行動の変化を促す上で効果的な、リーダーの「伝え方」について...
2016/11/08
テーマ別研修 組織風土 -
日本企業が取り組むべき「働き方改革」実現に向けて第3回 テレワークは風土と文化の戦いである
Vol.2では、突然親が倒れて実家に帰ったまま、在宅介護になった場合、介護休暇以外の対策として有効な対策の1つである、ふるさとテレワークについて解説した。 今回は、Vol.1の「働き方改革とは組織風土...
2016/11/08
組織風土 -
会議の時間を有効活用する、“人財育成”「プレゼンテーション力が向上される」会議
会議のやり方を工夫すれば、人数が多くても全員の意見をもれなく吸い上げることは可能です。『チーム分け』をするのです。1チーム5名以下が理想です。20名の参加者なら、5名×4チームができます。
2016/11/02
テーマ別研修 組織風土 -
人財マネジメント～あの上司のもとで働きたい第2回 優れたリーダーの「智」とは
前回は、優れたリーダー、ぶれない軸を持ったリーダーとはどのようなリーダーなのか、その本質は、孫子の兵法の五徳から学べることを紹介しました。 今回は、その五徳の中から、まず、最初に「智」について理解を深...
2016/10/24
人材育成・研修全般 組織風土 -
会議の時間を有効活用する、“人財育成”「決断力を向上させる」会議
会議で決定事項をまとめるとき、事例のように多数決をとる企業は多いでしょう。多数決はメンバーの意見をもっとも反映できるやり方ではありますが、「挙手」となると、内容を十分に吟味できなかったり、周りの目が気...
2016/10/19
テーマ別研修 組織風土 -
日本企業が取り組むべき「働き方改革」実現に向けて第2回 ふるさとテレワークに立ちはだかる壁
前回、従業員の両親の年齢確認が重要であることに加えて、「従業員の出身地」についても調べる必要があることを述べた。今回は突然親が倒れ、そのまま実家で在宅介護になった場合、介護休暇以外の対策として有効な対...
2016/10/18
組織風土
