HRプロとは連載・コラム一覧
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人と組織が活きる経営判断経営トップの経営判断の基準とは ～Y理論経営を基準とする～
不倒不滅（長寿）の企業を実現するための「経営判断の基準」とは何か。今回のテーマは「Y理論経営を基準とする」です。 Y理論とは、「人間は生来、働くことが好き」という、働くことに対する人間観のことです。逆...
2017/10/19
階層別研修 -
いま、幹部採用に何が起きているのか？売り手市場の今だからこそ、本質に訴える絶好のチャンス！
5回に渡り、近況の加熱市場の中での幹部採用について、導入のポイントに触れてまいりました。 ひとことで言いますと、「加熱市場、売り手市場であるからこそ、本筋をしっかり立て本質をぶらさずに採用計画と実行に...
2017/10/17
キャリア採用 人事・労務全般・その他 -
歴史を動かす行動理論第27回 大谷刑部
「大将の要害は徳にあり。徳あるところ、天下これに帰す」 大谷吉継の言葉であるとされる。 戦国の世の武将であり豊臣秀吉の家臣、越前敦賀城主であった彼の号は白頭。目を患っていた彼が常に白頭巾をかぶってい...
2017/10/16
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いま、幹部採用に何が起きているのか？幹部採用における「戦略構築」と「マーケティング」
前回、幹部採用活動において、各種の手法を試み、様々なチャネルを当たることは「セールス」活動であり、それは当然非常に重要なことですが、その前に、「戦略構築」と「マーケティング」がされていないことが、案外...
2017/10/10
キャリア採用 人事・労務全般・その他 -
たくましい新人育成を目指せ第72回 企業活動における効率向上とは、最大の努力で最大の成果を上げることである。（そう思う と答えた割合）
「企業活動における効率向上とは、最大の努力で最大の成果を上げることである」という設問の回答傾向は、次のようになっています。 そう思う 53.9% わからない 18.9% そう思わない 27.2%
2017/10/05
階層別研修 -
いま、幹部採用に何が起きているのか？我が社にとっての最適幹部人材に、いかにして出逢うか？！
自社にとって最適な、「欲しい幹部人材」に、いかにして出逢うことができるでしょうか？
2017/10/03
キャリア採用 人事・労務全般・その他 -
“人が動く”コミュニケーション術「言い分」の聞き方
部下の仕事が予定どおりに進んでいない場合、リーダーの対応如何で部下の仕事は順調に進むように変わることもあれば、まったく変わらないこともあるようである。指示どおりに業務が進んでいない部下に対しては、どの...
2017/09/29
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
特別読み切りセルフ・キャリアドック導入の効果的な導入方法（その効用について）（3） ハイパーリアリティの人事論・キャリア論
2015年に閣議決定された「日本再興戦略」において、雇用制度改革・人材力強化のための施策の一つとして織り込まれ、また、2016年度より「キャリア形成促進助成金」（2017年度より「人材開発支援助成金」...
2017/09/29
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真の「幹部」を育てる幹部になるための3つの壁
皆さんの会社では「幹部」を育てる教育を行っていますか？実は、ここ数年「幹部を育てるための教育が必要だ」と言う企業が増えています。「幹部」がどのポジションを指すかは、企業によって様々ですが、一般的には事...
2017/09/28
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第78回 サマーインターンシップの振返り ―― 気になる選考、内定への影響は
ProFuture代表の寺澤です。 8月より多くの企業で学生の受け入れが始まったサマーインターンシップ。今年は、経団連が指針の手引きを改定し、これまで「5日間以上」としていたインターンシップの日数規定...
2017/09/28
新卒採用 -
いま、幹部採用に何が起きているのか？「お墨付き人材」？「お値打ち人材」？
幹部人材の採用を考える際に、経営者の皆さんは、次のいずれかに該当する人材を採用しています。 「お墨付き人材」…客観的に目に見える世界で、その人材が評価されている人を指します。 「お値打ち人材」…現在の...
2017/09/26
キャリア採用 人事・労務全般・その他 -
大学の就職支援室からみた新卒採用第60回 優秀と早熟
夏の甲子園大会も終わり、そろそろドラフト候補の話題がいろいろ出てくる時期になりました。そうした中で、早稲田実業の清宮選手の動向がいろいろな意味で注目されています。彼の高校野球での実績は素晴らしいものが...
2017/09/25
新卒採用 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】すべての企業でできる「働き方改革」 たったひとつのポイントで、労働時間削減と生産性向上を両立させるには
「ブラック企業」という言葉も生まれ、今や社会問題となっている日本の労働習慣のひとつが「長時間労働」です。2016年から政府が推進している「働き方改革」においても主要課題とされており、厚生労働省も取り締...
2017/09/22
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たくましい新人育成を目指せ第71回 良い成績さえ上げていれば、会社の規則やルールは多少違反しても許される。（そう思わない と答えた割合）
「良い成績さえ上げていれば、会社の規則やルールは多少違反しても許される」という設問の回答傾向は、下記のようになっています。 そう思う 2.3% わからない 4.2% そう思わない 93.5% 「...
2017/09/21
階層別研修 -
いま、幹部採用に何が起きているのか？「リーダーシップ」より「オーナーシップ」？！
転職する側の方々にも、この点は良くお話しをしています。 ・あなたがリーダーシップを発揮した場面 ・あなたがオーナーシップを発揮した場面 この2つを（「リーダーシップ」「オーナーシップ」という言葉は使わ...
2017/09/19
キャリア採用 人事・労務全般・その他 -
歴史を動かす行動理論第26回 井伊直政
1582年、全ての武具を赤一色に染め上げた一群が戦場を駆け抜けた。意図は二つ、かつて武田の将であった者の意志を継ぐこと、そしてもう一つは戦の最中、自分の配下を一目で掌握するためであった。 赤一色の集団...
2017/09/19
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人と組織が活きる経営判断経営トップの経営判断の基準とは ～お役立ち道に立脚した需要創造型実践理念経営で不倒不滅を実現～
激しさを増すタービュラント（乱気流）の時代で不倒不滅を実現するためには、経営トップにどのような経営判断が求められるのでしょうか。経営トップに求められる能力は、一般的に「先見力」「決断力」といわれていま...
2017/09/14
階層別研修 -
特別読み切り睡眠と睡眠導入剤を理解しよう！
先月まで2回にわたって、【企業も従業員も知っておくべき「うつ病」の実像」】と題して、軽症うつ病が作られていることや企業・従業員のとるべき対策を述べた。その中で、【誰しも「うつ症状」に陥ることは人間であ...
2017/09/14
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仕事におけるコミュニケーションスキルを高めるには？ ～グローバル共通言語のススメ～思考プロセスの視覚化と共有化
前回のコラムでは、パフォーマンスの高い人たちの結論の導き方（手順）を体系化した方法がケプナー・トリゴー法（以下、KT法)とよばれる方法だということをお話しました。 今回は、このKT法における思考プロセ...
2017/09/14
人材育成・研修全般 -
いま、幹部採用に何が起きているのか？採用の失敗は、教育では取り返せない
折しもの人材市場の過熱感の中で、当社も４事業のうち、幹部採用をご支援するエグゼクティブサーチ事業での稼働がピークに入っています。 個別的にクライアント各社様の幹部採用、経営職採用をご支援しておりますが...
2017/09/12
キャリア採用 人事・労務全般・その他
