HRプロとは連載・コラム一覧
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～第46回 新人研修期間の日報の使い方
4月になり、今、企業では新人教育のまっさかりだと思います。 私も何社かの新人研修で「絶対に達成する技術」をお伝えする研修の講師を行っています。
2016/04/18
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人と組織が活きる経営判断価値観の変化を先取りする需要創造
我々民間企業はリーマンショックや東日本大震災を経験しながらもさまざまな取り組みをし、新たな需要を創り出しています。特に、東日本大震災以降は、消費者の価値観に変化が見られます。
2016/04/15
階層別研修 -
デール・カーネギーが贈る成功の秘訣チームにモチベーションを与える：求める結果を出す
イノベーション、目標達成、品質改善、コスト削減、実践のスピードアップ、顧客満足、これらのいずれを望むにせよ、最終的に結果を出すのはチームメンバーです。企業は姿かたちを持った社員によって判断されます。チ...
2016/04/13
人材育成・研修全般 -
実例解説！若手社員に任せる新卒採用プロジェクト第4回 あえて 「効率的でない採用」 に挑んだD社の現場から －オモテとウラの成長記録（4）
2015年2月4日。プロジェクトメンバー17名、堂上をはじめとする管理部社員3名、社長の曽根、そしてプロジェクトマネジメントを務めるパフコンサルタント3名が一堂に会してのキックオフミーティングが開催さ...
2016/04/13
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強いチームをつくる『上司力』
第79回 「やさしい上司」が求められている
今年も、新入社員研修で多くの新人の方々とお会いしました。人事担当者のお話をお聞きすると、「年々おとなしくなっている」という声を良く聞きます。確かに、数年前に比べると一見おとなしく見えるかもしれません。...
2016/04/12
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歴史を動かす行動理論
第23回 改革の政治家 上杉鷹山
米沢藩第９代藩主。幼名、松三郎、諱は治憲。 困窮した藩の財政を再建し、かのケネディ大統領が最も尊敬する日本人政治家と評した、偉大な改革者、上杉鷹山である。
2016/04/11
組織風土 -
特別読み切りやさしい声に包まれる
スポーツクラブには様々なフィットネスのクラスがある。 ある女性インストラクターのヨガのクラスには断トツに男性の参加者が多い。 彼女を“憧れの人”、と呼んでいる、参加者の一人にその魅力を尋ねたところ、...
2016/04/08
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トランストラクチャ組織・人事コラム
第32回 誰を昇格させるか
昇格審査に関するご相談が増えている。 勝ち組を目指すための人材力強化の機運のなかで、やはり、まず第一の課題は次世代リーダー育成。それには、きちんとした計画的で合理的な昇格が必要ということだが、その...
2016/04/08
人事制度 -
今こそ投資すべき研修の内製化の真実に迫る第3回 社内ノウハウを研修プログラムへ変換する2つの極意
研修の内製化を始めるときに、最初につまずくのが研修プログラムの開発です。社内に眠る貴重なノウハウを見える化し、相互に学び合うことはとても大切だとわかっていても、いざ研修プログラムを一から開発するとなる...
2016/04/08
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特別読み切り変化できる者は生き延びる
最近、立て続けにとある全国週刊誌から年金の将来見通しに関するコメントを求められた。 以前の本コラムでも指摘しているとおり、年金制度は現行の負担と給付を維持する限り、持続不可能だと判断せざるを得ないの...
2016/04/06
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実例解説！若手社員に任せる新卒採用プロジェクト第3回 あえて 「効率的でない採用」 に挑んだD社の現場から －オモテとウラの成長記録（3）
2015年1月。いよいよプロジェクトメンバーとなるべく若手社員の募集が始まった。 曽根と堂上との議論の結果、こちらから対象者を選定するのではなく、入社3年目までの社員全員に呼びかけ、手を挙げてくれ...
2016/04/06
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プロフェッショナルを活用する「プロパートナーズ」のススメ「社外システム参謀」がITの課題を根本から解決！〔Part2〕
企業が必要とするプロフェッショナルだけを必要な期間だけ提供する、「プロパートナーズ」というサービスが、企業の人材活用、プロ人材の働き方を大きく変えようとしている。
2016/04/05
派遣・業務請負 採用全般 -
たくましい新人育成を目指せ
第63回 職業人の価値はその人の地位や身分ではなく、役割や責任の重さによって決められる。（そう思う と答えた割合）
「職業人の価値はその人の地位や身分ではなく、役割や責任の重さによって決められる」という設問の解答傾向は、次のようになっています。
2016/04/05
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～
第45回 「できたこと」を疑う思考術
先日、ある企業の管理職研修を行いました。 この企業では半年前に、この管理職40人に管理職研修が行われていました。 内容は「安全、品質、部下育成、組織マネジメント」についての意識改革を推し進めるものでし...
2016/04/04
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人と組織が活きる経営判断需要創造型経営と集団性格
前回は、現在の市場環境で業績を上げ続けていくには、「需要創造型経営を可能にする創造的な人と組織作りに取り組むことであり、肯定的な能力観を持ってマネジメントすること」とお話ししました。今回は、「創造的な...
2016/04/01
階層別研修 -
デール・カーネギーが贈る成功の秘訣成功するセールス環境を築く
本日の収益、予想される収益はいくらか、いつ顧客から支払があるか、ランレートはいくらか、予算内に収まるか、セールスにはこうした表現がつきものです。一連のプロセスの最終成果物が売上となります。セールスのプ...
2016/03/31
人材育成・研修全般 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント
第60回 いよいよ2017年卒採用が正式にスタート
ProFuture代表の寺澤です。 2月22日、内閣府の「規制改革会議」が行う公開ディスカッションに出席し、プレゼンテーションとディスカッションに参加しました。想像以上に活発な意見交換がなされて私自...
2016/03/31
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人事の人生～人事部3年目・冬美29歳の物語「うつ病の新入社員を救え！」第5話～
このコラムは、人事部で働く人々にインタビューし、メンタルヘルス対策にかける思いを中心に、その人生の一端を「物語」仕立てにしたものです。（※文中の名称はすべて仮名です） ★前回までのあらすじ 一人でで...
2016/03/30
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プロフェッショナルを活用する「プロパートナーズ」のススメ「社外システム参謀」がITの課題を根本から解決！〔Part1〕
企業が必要とするプロフェッショナルだけを必要な期間だけ提供する、「プロパートナーズ」というサービスが、企業の人材活用、プロ人材の働き方を大きく変えようとしている。
2016/03/29
派遣・業務請負 採用全般 -
プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）
第32回 もう面接ドタキャンなんてありえない!?アルバイト応募者を逃さない「LINE応募」って何だ
現代はアルバイト採用難の時代。そこに昨年の2月に投入されたのが多くの方に絶大な人気を誇るコミュニケーション・ツール「LINE」を利用した新たな求人情報サービス「LINEバイト」。 その大きな反響をも...
2016/03/29
