無料・動画視聴版ウェビナー/事業承継をM&Aで解決するための注意点・譲渡企業が行うべき準備

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人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2024年2月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
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「事業承継をM&Aで解決するための注意点」をM&A戦略コンサルタントが解説！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
事業承継をM&Aで解決するための注意点・譲渡企業が行うべき準備

本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aにおける注意点とそれに向けた譲渡企業が行うべき準備を整理してお伝えをします。焦ってはいけませんが、かと言って相手ありきなので時間をかければ良いわけでもない。その微妙なバランスを保つための勘所をご説明します。

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●開催概要

外部環境がデフレ経済からインフレ経済（物価高・賃上げ・株高）に移行し、コスト増が経営を圧迫している企業も多いのではないでしょうか。

売上高が右肩上がりで伸びていかない中でコスト増も相まって、事業承継期を迎えた経営者の皆様は、外部環境の変化を期に早期に承継を完了しようと考えておられる方も多いと思います。
第三者承継（M&A）は「経営を繋ぐ」有効な手段ですが、注意点を押さえないまま実行してしまうケースも増えてきています。

本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aにおける注意点とそれに向けた譲渡企業が行うべき準備を整理してお伝えをします。焦ってはいけませんが、かと言って相手ありきなので時間をかければ良いわけでもない。その微妙なバランスを保つための勘所をご説明します。


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●こんなことが学べます

・第三者承継を選択する際の注意点
・譲渡を「決断するまで」と「実行するまで」のそれぞれのポイント
・譲渡の仕方は1通りではなく、「組み方によって変わる」ことを知ろう


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  丹尾　渉氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　M&Aコンサルティング事業部長

  2015年タナベ経営（現タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。
  2017年からM&Aコンサルティング本部の立ち上げに参画。
  M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後6年間で延べ100件以上のM&Aコンサルティングに携わる。
  「戦略なくしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。
  
  主な実績
  ・上場企業の新規事業開発を目的とした譲受側M&Aアドバイザリー
  ・上場企業子会社の事業戦略からM&Aまで一貫性を持たせた戦略構築
  ・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD、財務DD、労務DD
  ・中堅企業の事業ポートフォリオの転換によるビジネスモデル変革支援
  ・M&Aを初めて実施した中堅企業のPMI支援