HRプロとは経営者、上司、そして女性本人の「なぜ？」に答える
2022年、人材版伊藤レポート2.0にて「知・経験のダイバーシティ」が改めて企業に提言されました。自社の競争力を高める戦略として、多様な人材のもつ経験・知識・価値観を活かそうとする機運が年々高まっています。この取り組みの第一歩として、“最大のマイノリティ”とも言われる「女性」にアプローチすることは、組織文化への影響の大きさからも非常に重要です。当社でも「いよいよ、女性の管理職・役員への登用・育成といった施策に本腰を入れたい」という企業からのご相談が増えています。一方で、女性にフォーカスした施策の実施・継続にあたり、社内から「女性を優遇し過ぎではないか」「もう充分」といった声があがり、苦慮する企業も少なくありません。どのように関係者の理解・協力を得たらよいかお悩みのご担当者様も多いのではないでしょうか。
そこで、今回のセミナーでは「女性本人」のための研修について、「経営や組織にとってのメリット」と「組織の少数派＝女性ならではの課題」の二つの観点から、企業のDE＆I推進を長年支援するサイコム・ブレインズ取締役専務執行役員の太田由紀が、その意義を振り返ります。さらに、企業事例もご紹介しながら、社内の協力を得るためのポイントをお伝えいたします。
＜開催概要＞
・セミナー名：
DE＆I担当者のお悩み解決！セミナー
企業経営とジェンダー・ダイバーシティ ～なぜ女性限定トレーニングは必要か～
・開催日時：
2023年4月25日（火）15:00‐16:30
※日本時間、Zoom Webinarにて開催、参加費無料
・参加対象者：
ダイバーシティ推進担当者
人事・人材開発部門の方
経営幹部の方
※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。
・当日のプログラム（予定）
● 日本における「知・経験のダイバーシティ」推進の現況
● 知・経験のダイバーシティをどこから進めるか
―第一歩としての「ジェンダー・ダイバーシティ」推進
● ジェンダー・ダイバーシティ推進のためのアクションとそのポイント
・ 戦略・戦術的アクション
・ リーダーシップアクション
● 事例紹介
● なぜ、女性限定トレーニングは必要か？
● 「女性のためのリーダーシップ強化プログラム2023」ご紹介
● 質疑応答
