ソフトバンク流研修内製化の秘訣～内製化の３つの壁とその解決策について～

概要

今後の教育投資の方向性に関して、HRプロ株式会社の調査報告によると、約７割の企業が教育の内製化へできるだけ投資をしたいということが明らかになっています。
弊社の研修内製化の仕組みは、2013年9月に世界的にトレーナー養成を行うアメリカ教育機関のアワードをアジアの企業で初めて受賞しました。研修の内製化をどのように制度として機能させるか。
また、内製講師をどのように育成し、どのようにモチベーションを維持し続けさせるかなど、その秘訣を公開します。

講師紹介

• ソフトバンクモバイル株式会社 人事本部 人材開発部
  島村 公俊氏

  ソフトバンクユニバーシティの立ち上げに参画し、プログラム開発、社内講師の育成体系作りに従事。 約80名の社内講師陣の育成を担当する講師でもある。 累計登壇回数670回以上、受講者数1万7千人以上の登壇実績がある。 最近では、「ソフトバンク流内製化の秘訣」というテーマで外部講演活動も行っている。

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