’ものづくり’から'ものこと＆ひとづくり’へOpen Innovation　時代の企業のＧｌｏｂａｌ人材戦略

概要

Open Innovationの必要性が叫ばれて10年になるが、この間には、ICTがすさまじい速度で進歩普及し、日本産業のこれまでのビジネスモデル、すなわち品質・コスト・大量供給という仕組みから抜け出た、新たな仕組みあるいは価値提案をする企業が世界で台頭している。これに対し、わが国産業は、ICTによるグローバルなビジネス展開の波に乗りきれておらず、新たなニーズ、ビジネスのあり方を提案するというよりは、他国が切り拓くICTインフラを部分的に享受する“ものづくり”に留まっている面が大きい。 Open Innovation も従来の形からOpen Innovation 2.0と進化しつつあり、　時代の進化をリ－ドする人材が求められている。なにがおきていて、どんな人づくりが必要なのか議論してゆく

講師紹介

• 東京理科大学大学院　イノベーション研究科　教授
  田中　芳夫氏

  1973年東京理科大学工学部電気工学科卒業、同年、住友重機械工業（株）に入社,Online system設計などのシステム開発に従事、1980年に日本ＩＢＭの研究開発製造部門に入社。世界向けの製品・サービス・ソフトウエアの開発、マネージメント、および 副社長補佐。1998年にIBM Corporation R&D　Asia Pacific Technical Operation担当。2001年研究開発部門　企画・事業開発担当理事。2005年　マイクロソフトCTO就任。2007年　（独）参与、青山学院大学大学院ビジネス法務客員教授。　2009年東京理科大学大学院教授 、国際大学GLOCOM　上席客員研究員,日本工学アカデミー会員

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