企業の持続的発展を促す「行動変容」と「定着」～事例に学ぶ個人と組織の成長支援～

概要

企業の持続的発展のために、ビジネスパーソンは「行動変容」と「定着」が求められています。人は経験から多くを学び成長します。近年注目されている「経験学習」においては、経験をふりかえり（内省して）持論化するプロセスが重要です。内省支援や持論化には対話が有効であり、その時に役立つのがコーチングです。講演前半では、グローバルナレッジの企業事例を紹介し、後半では、エグゼクティブ・コーチングの第一人者であるマーシャル・ゴールドスミス氏と提携しエグゼクティブ・コーチングの手法を提供している、ビジネスコーチ社の橋場様に、現場で活かすビジネスコーチングとその効用について事例を交えてお話いただきます。

講師紹介

• ビジネスコーチ株式会社　専務取締役
  橋場 剛（はしば ごう）氏

  アクセンチュア株式会社にて大手ハイテク企業に対するコンサルティング業務に携わる。同社マネジャーを経て、2005年、多くの企業の業績向上への寄与を目的としてビジネスコーチ株式会社の設立に参画し、取締役に就任。2010年1月より現職。 15年以上にわたり、製造業、流通業、サービス業、官公庁など延べ100社以上、1万人以上に対してエグゼクティブ・コーチング、研修、コンサルティング活動を行う。現在、経営幹部に対するエグゼクティブ・コーチングおよび管理職への研修、コンサルティングを実施しており、多くの企業の経営者・経営幹部・管理職から高い評価を受けている。 著書に『優れたリーダーに変わるたった１つの行動』他

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