潜在能力を引き出し「人間力」を高める新リーダー育成新パラダイムを共創するメンターシップマネジメント

概要

産業構造の変化や人間（特に先進国に於いて）の意識（特に労働意識）の変化等から新しいパラダイムで組織運営や人財育成を考える必要が出てきています。大野氏が提唱するメンターシップマネジメントは、これからの時代に必要となる潜在能力開発、ミッションマネジメント、エンゲージメント、ダイバーシティ、ワークライフインテグレーション、メンタリング等が統合された形で教育体系となったものです。この教育体系が実践されているメビウス人財育成グラジュエートスクールという事例を紹介いたします。

講師紹介

• Mebius Human Capital Graduate School 学長　㈱統合共育研究所　代表
  大野雅之氏

  州立オレゴン大学大学院卒業。帰国後、様々な国の教育機関や教育プログラム実践者を訪問し、グローバルエデュケーションモデルを模索。 東洋思想、インド思想などとの出会いから東洋と西洋を融合するホリスティック教育を目指し、広範囲の教育ツールを研究、実践する。平成17年に「共創・共育・共進化」を基本コンセプトにした統合共育研究所を設立し、現在は、企業の人材育成の分野で価値のブレイクスルーを通してモチベーションを高める独自の手法を用い、研修、講演、コンサルティング活動などを行っている。 また、メビウス人財育成グラジュエートスクールの学長を務める。

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