組織開発の最前線～社員の才能と情熱を解き放つ、ヤフー流組織開発の実例～

概要

社員が持つ才能と情熱を最大限に引き出すことで、事業の再成長を狙うヤフージャパン。フォロワーシップで動く小さな組織づくりや機会を逸しないために「爆速」のリズムを社員に求めるヤフーバリュー。更に上司部下での1on1ミーティングや社長自らが各フロアを訪れ一問一答で回答する社内イベントYJリンクなど自らの皮を脱ぎ捨て新たな価値提供体に生まれ変わろうとするヤフー。本セッションでは、経営体制刷新から約2年、新生ヤフーが取り組む組織開発の軌跡をご紹介します。

講師紹介

• ヤフー株式会社　ピープル・デベロップメント本部 組織開発室長
  吉田　毅氏

  明治大学大学院卒業（経営学修士）。機器メーカーでの営業企画、商品開発に従事した後、2003年よりヤフー株式会社。ビジネス顧客向けの商品開発、営業企画およびビジネスアライアンスに長く従事し、様々なプロジェクトやチームの立ち上げに携わる。2012年7月より現職。組織開発と人材開発の責任者として、同社の組織改革に取り組んでいる。

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