ASEANでの仕事づくりを通じたグローカル人材育成日系企業と共に伸びるASEANで人を育てる方法

概要

「人が育たない」という声を耳にします。
突破口を見出すには育て方に加え“環境”に目を向けることが必要です。
仕組み化され、誰でも同じ品質のモノを生み出すことができる秩序化された環境下では、
人が考え抜き、創造性を発揮する機会が限られてしまいます。
あえて、新興国に代表される混沌な場に身を置くことで、思考力と行動力を磨く。
そんな“人材育成の舞台”としてのASEANの魅力について解説します。

講師紹介

• 株式会社HRインスティテュート　取締役チーフコンサルタント
  三坂健氏

  慶応義塾大学経済学部卒業後、株式会社損害保険ジャパンにて法人営業等に携わる。 退社後、HRインスティテュートに参画。現在は、経営コンサルティングを中心に、 教育コンテンツの開発、人材育成トレーニング、 若手社員向け論理的思考力強化において活動している。 また、海外事業のリーダーとしてHRIベトナム、HRI韓国の事業支援を行いながら、現地日系企業への研修なども精力的に行っている。 HRIの本の主要執筆メンバー。ＨＲＩベトナム、ＨＲＩ韓国　取締役。 Global Mind Setというグローバル人材アセスメントのサンダーバード大学プログラムに関してコーチ資格を保有している。

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