経営に資する「人材開発プラン」を構築する～「研修ありき」から抜け出し、経営のコミットを引き出す～

概要

今すべての企業が経営の形を選択し、変えるべき局面を目の前にしています。
変わる戦略と同期し、それを担う人材が戦略の成否を左右します。
しかし人材の問題はそれ単体としてとらえにくいため、最も責任を負うべき経営者が抽象的な意見しか言わなかったり、実行者であるHR自身が意識と行動をなかなか変えられずにいるのが課題です。

そこでこのセミナーでは、
●HRは“社長の視点”で何を考え、どんなジャッジを引き出すべきなのか
●対応策としての、「リーダー育成」「組織文化の醸成」「人事制度」
●社長の人材に対する想いを形にし、人材施策の味方になってもらうための働きかけ
の３点について、弊社の経営人材育成20年の経験をベースに考えていきます。

講師紹介

• 株式会社セルム　企画営業部　部長
  吉村 亮太氏

  国内大手研修会社にて東日本地域の営業責任者を歴任した後、ベンチャー企業の新事業責任者として新規事業の立ち上げに従事。その後セルムに入社。リーダーとしての覚悟を問う研修や、グローバルビジネスを支える人材を育成する研修を得意とし、中部支社立ち上げに参加したのち、新たな事業領域を開発する部署に異動し、責任者に就任。

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