『経営的視点で始める、真の戦略的人財マネジメント』～企業資産である「人財」を最大化する取り組みとは～

概要

企業における人財マネジメントは、まず現状の人事制度や社員の現状を診断・分析し、明確になった課題に対して目標設定とアプローチ手法を具体的に定義していくことから始まります。また、予め人財に関する情報をITで一元管理し、継続的に有効活用できる基盤を整えておくことが、経営判断の精度向上とスピードアップを図る上で非常に重要です。

今回のセミナーでは、人事制度や人財マネジメントを見直す際に、経営的な視点で現状課題をどのようなステップで整理し、企業資産である「人財」をどう最大化していくべきか、その取組み方について事例を交えてご紹介致します。

講師紹介

• カシオヒューマンシステムズ株式会社　代表取締役社長
  佐藤　政弘氏

  1992年カシオ計算機（株）入社。人事ソリューションの営業マンとしてこれまで1,000社以上のお客様への提案、導入に関わる。企画室長、営業部長を経て、2011年人事統轄部部長、2013年6月取締役、同8月より現職。企業の人事・給与ソリューションから人財マネジメントへの取り組みまで幅広く推進。

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