なぜあなたの会社は目標達成できないのか？成果を出す組織になる５つの習慣

概要

「会社の方向性が見えない」、「他の部門がなにしてるかわからない」、「上司の目標はなんだろう？」
社員からこんなぼやきや疑問が生まれるのはなぜでしょうか。
それは、組織に属する人全員の【目標】が明快にオープン化されていないからです。

多くの企業が採用している紙やエクセルを用いた「目標による管理」は、現在の運用手法では自律・意欲的に目標を意識できる状態にするのは困難です。また、評価を気にするあまりに「メンバー同士が協力しあって目標達成を目指す」というチーム(組織)の本来的な目的を失っています。

それではいけない！

目標管理の世界にイノベーションを起こすべく、決定的な「新しい習慣」をお届けいたします。

講師紹介

• リーンイノベーションプロジェクト　プロダクトオーナー
  菊池厚平氏

  2002年、株式会社ISAOに入社。Webプログラミング、ソーシャルメディア運営を経験しサービス開発に携わる。その後、自社の企業理念やコアヴァリュー策定の主導的立場をとり、現在は顧客志向でスピーディに仮説・検証を実施し、プロダクトの完成度を高めていく手法（リーン開発）を採り入れたアプリケーション開発チームにてプロダクトオーナーを務める。現状を打破し続けることに情熱を燃やし、組織にイノベーションを起こすことを目指している。

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