無印良品は、仕組みが9割良品計画の発展を支える「仕組み化」と人材戦略

概要

社長就任後に経営の危機的状況にあった良品計画をV字回復させた松井忠三氏。
人事部門出身だった松井氏が徹底的に手掛けたのが、あらゆる領域にわたる「仕組み化」でした。
いまやグローバル展開でも有名な同社の人材戦略はどのような仕組み化が行われているのか。松井氏にお話いただいます。

講師紹介

• 株式会社良品計画　代表取締役会長
  松井　忠三氏

  1973年　東京教育大学（現 筑波大学）体育学部卒業　 同年　株式会社西友ストアー（現　西友）入社。 1991年　株式会社良品計画　出向、1992年　入社。 1993年　取締役、1997年　常務取締役、1999年　専務取締役に就任。 同年には株式会社アール・ケイ・トラック代表取締役社長に就任する。 2000年　ムジ・ネット株式会社　代表取締役社長、 2001年1月より株式会社良品計画　代表取締役社長　に就任。 同年　株式会社アール・ケイ・トラック取締役（現任）。 2008年より株式会社良品計画　代表取締役会長（兼）執行役員に就任。 2009年にはムジ・ネット株式会社（現　株式会社ＭＵＪＩ　ＨＯＵＳＥ） 代表取締役社長（現任）現在に至る。

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