変化への抵抗をどのように乗り越えるか囚われている思いに気付きを与える深い問いかけとは

概要

人間は元来、未知のものの不確実性を恐れ、変化を回避しようとしますから、変化を推し進める時に抵抗はつきものです。抵抗する人々は、「現状の何が問題なのか？」と変化を拒絶したり、「皆が変わるのはいいが、自分だけは困る」と利己的な考えに逃げ込んだりします。変化の段階に応じて、考えや気持ちが変化することはあっても、なかなか変化を受け入れてくれません。

どうすれば、組織の一体感を壊すことなく、変化を推進できるでしょうか。変化を進めるために、抵抗者の気持ちに理解を示しつつも、深い気づきや内省を促すダイアローグ（対話）をするには、どうすればいいでしょうか。

講師紹介

• 株式会社スマートワークス 代表取締役
  千田　彰氏

  株式会社リクルートの関連会社にて取締役在任中、米国で開発されたトレーニング・プログラム「7つの習慣」セミナーを1992年日本で始め、統括責任者として事業を推進し、自ら営業とマーケティングを指揮した。 1995年リクルート社に戻ってからは本格的な全国展開を開始して、延べ20万人が受講すると言うベストセラーのトレーニングに育て上げた。退職後、外資系コンサルティング会社取締役副社長としてトレーニング事業を担当後、2001年株式会社スマートワークスを設立して代表取締役となる。

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