「マッキンゼー」「アクセンチュア」「コーチ・エィ」の組織変革経営・IT・人を切り口に組織変革のあり方を考察する（14：50～17：10）

概要

「組織変革」は、各企業によって非常に大きな人事テーマです。
経営・IT・人という視点で第一人社であるマッキンゼー・アクセンチュア・コーチ・エィの3社より「組織変革」という大きな視点でお話させて頂きます。
「経営」の切り口では、経営全般・経営者視点という視点から組織変革のお話をさせて頂きます。
「IT」の切り口では、デジタル化が私たちの組織管理にどういう変革を迫るのか、クラウドソーシング等のトレンドをおさえつつ、組織管理の未来像と先進事例から見た「５つの要諦」をご紹介します。
「人」の切り口では、組織変革を担うリーダー開発についてお話します。コーチングを活用し、組織の中に対話をおこし、目指す組織に向けて変革を推進するストーリーをお伝えします。

講師紹介

• マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレーティッド・ジャパン　プリンシバル　上田浩太郎氏
  アクセンチュア株式会社　シニア・プリンシパル　　 作佐部孝哉氏

  ■上田浩太郎氏（写真左） 「日本における組織グループのリーダー。 製造業・通信・メディア・テクノロジーを中心としつつ、交通運輸・金融・消費財などさまざまな業界で、主に戦略策定、企業変革、組織能力構築、リーダー人材育成などを支援。特に近年は多くの企業変革支援を手がけており、グローバリゼーションに向けた全社変革、海外企業買収を起点にした企業変革、全社の「組織健康度」診断に基づく組織変革、顧客・パートナー起点の商品　　　　　　　　　　　　　　開発、短期的な収益性改善(ターンアラウンド)とパフォーマンス文化の確立、といったテ　　　　　　　　　　　　　ーマのプロジェクトに従事している。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■作佐部孝哉氏（写真右） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人材・組織戦略のオファリング開発責任者。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　これまで世界的な自動車メーカーや、消費財メーカー等、国内外で数多くの組織改革やグローバルリーダー育成の責任者を担当。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　経営コンサルティング本部の研修講師としても、全プログラム中、年間No.1の満足度を誇る。

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