これからの時代が求める人事管理のパラダイムシフト社員の多様性をいかす、新型人事管理の３つの戦略

概要

日本企業が行ってきた伝統的な人事管理は明らかに曲がり角に来ており、「それに代わる新型人事管理を構築されることが求められている」と今野浩一郎教授は述べています。

そのためのキーワードは、社員の多様性をいかに活かすか。

新型人事管理の戦略について今野教授にお話しいただきます。

講師紹介

• 学習院大学　経済学部経営学科　教授
  今野　浩一郎氏

  71年3月東京工業大学理工学部工学科卒業、73年東京工業大学大学院理工学研究科（経営工学専攻）修士課程修了。73年神奈川大学工学部工業経営学科助手、80年東京学芸大学教育学部講師、助教授。92年学習院大学経済学部経営学科教授（現在に至る）。 現在、日本労使関係研究教会会員、中央最低賃金審議会会長、労働政策審議会委員を務める。 主な著書に、「正社員消滅時代の人事改革─制約社員を戦力化する仕組みづくり」（日本経済新聞出版社）、「マネジメントテキスト―人事管理入門」（日本経済新聞出版社）など多数

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