タレントマネジメントと効果的な人財活用人財分析による人の視える化と人財育成・活用ポイント

概要

実際に人財分析を活用し社員の特性を理解・発展させることで、個人や組織の生産性向上、抜群の業績を生み出した実際の事例を紹介することでタレントマネジメントの価値や有用性について認識を深めていただきます。
【構造中心】の組織づくりを志向してきた時と違い、【人間中心】の組織づくりに切り替えていく必要が生じています。一人一人を動機づけし行動変容につなげるプログラムが如何に生産性向上に効果的かをご案内していきます。

講師紹介

• 株式会社M-ITソリューションズ　代表取締役社長
  金澤　健郎（かなざわ　たてお）氏

  国内大手コンサルタント会社にて代表取締役副社長を務めた後、2010年にＭ－ＩＴソリューションズを創業し、代表取締役に就任。企業の事業推進を戦略・組織・人財の面から支援し、約1,000社に上る実績を有する。マネジメント・コンサルタント）、全日本能率連盟 人財マネジメント資格認定委員会委員長などを歴任。

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