グローバルで勝ち続けるための人事制度の構築（協賛：コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社）～人事管理エキスパートから戦略人事企画プランナーへ～

概要

グローバル企業のＨＯＹＡ、ＡＩＵ保険を経てカゴメ株式会社へ。
いつの時代も人事面におけるグローバル化への人事制度を構築をしてきた有沢正人氏。
グローバル化において最も重要なことは戦略人事の実現です。戦略人事を実現するためには、ビジネスをどう理解して、どう伸びていくか、人事単体で社会や顧客、その他のステークホルダーにどんな価値を提供するのか、そのために会社全体のなかでどんな立ち位置に立ち、組織構造をどうしていくのか、どんな人材を育成するのかを計画することです。今回はどうやって人事企画を立てているのか、有沢氏にお話を伺います。

講師紹介

• カゴメ株式会社 　執行役員経営企画本部人事部長
  有沢　正人氏

  ○１９８４年に協和銀行（現りそな銀行）に入行 銀行派遣により米国でMBAを取得後、主に人事、経営企画に携わる ○２００４年にHOYA株式会社に入社。 人事担当ディレクターとして全世界のHOYAグループの人事を統括。全世界共通の職務等級制度や評価制度の導入を行う.。 また委員会設置会社として指名委員会、報酬委員会の事務局長も兼任 グローバルサクセッションプランの導入等を通じて事業部の枠を超えたグローバルな人事制度を構築する。 ○２００９年にAIU保険会社に人事担当執行役員として入社。ニューヨークの本社とともに日本独自のジョブグレーディング制度や評価体系を構築する。 ○ ２０１２年１月にカゴメ株式会社に特別顧問として入社。 カゴメ株式会社の人事面でのグローバル化の統括責任者となり、全世界共通の人事制度の構築を行っている。 ２０１２年１０月より現職となり国内だけでなく全世界のカゴメの人事最高責任者 となる。

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