HRプロとは特別読み切り
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特別読み切り「雑談」がもたらすコミュニケーション効果とは？ 上司は“権威”という非言語的コミュニケーションの威力を意識すべし
人間関係を構築する上で最も大事なのは「コミュニケーション」であろう。双方向のコミュニケーションが不足すると、人間関係そのものが成り立たないし、まして発展することなどあり得ない。人は、ほぼ毎日何らかのコ...
2022/01/06
人材育成・研修全般 組織風土 -
特別読み切り変化の時代に必要な「課題解決志向のリーダー」とは。「できるリーダー」と「できないリーダー」の思考様式の違いを解説
企業が大きな環境変化に直面したとき、組織を率いるリーダーの「思考様式の特徴」が明確になるようである。思考様式によっては、環境変化に円滑に対応して企業成長を促すケースもあれば、変化に対応できず成長の足か...
2021/12/15
人材育成・研修全般 組織風土 -
特別読み切り企業はなぜミスをなくせないのか。トップの危機意識を共有する「ダイレクトコミュニケーション」が状況打開の鍵
規模の大小や業種・業態の違いにかかわらず、業務上のミスの払拭は、企業を経営する上での最重要課題のひとつである。ところが、業務遂行における瑕疵を十分に解消できず、顧客や株主、取引先などのステークホルダー...
2021/11/18
組織風土 -
特別読み切り「読書をする社員」の育成が経営課題となる理由とは。読書がビジネススキルに与える影響を探る
現在、読書に親しむ時間が少ないビジネスパーソンは珍しくない。一方で、「読書をする社員」の育成を重要な経営課題のひとつと位置付ける企業も存在している。「社員の読書量」と「企業経営」には、何か関係があるの...
2021/10/21
人材育成・研修全般 組織風土 -
特別読み切り「45歳定年制」は“経営者の本音”なのか。サントリー新浪剛史社長の発言で考えるべき現実と必要なサポート
サントリーホールディングス株式会社の新浪剛史 代表取締役社長による「45歳定年制」発言が物議を醸している。報道によると、去る9月9日に行われた経済同友会のオンラインセミナーで、「（定年を）45歳にすれ...
2021/09/24
組織風土 人事・労務全般・その他 -
特別読み切り「部下が仕事をできない」のは誰のせいか？ 組織リーダーに求められる「教育能力」のポイントとは
部下にいくら仕事を教えてもできるようにならない場合、その原因を部下自身の能力・努力の問題と捉えるリーダーは少なくない。しかし、本当にそうだろうか。他に原因が存在することはないのだろうか。今回は、組織リ...
2021/09/15
組織風土 人事・労務全般・その他 -
特別読み切り新型コロナウイルス感染症で炙り出されるBCPの必要性――経営者が考えるべき「リスクマネジメント」の在り方とは
コロナ禍との闘いもすでに1年半以上が経とうとしており、企業経営も大きな打撃を被っている。これまでは、対症療法としての「雇用調整助成金」や「新型コロナウイルス感染症対応休業支援金・給付金」などで急場をし...
2021/08/11
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
特別読み切り「働き方改革」の本質とは？ 経営者が“従業員の幸せ”に目を向けるべき理由
2019年より順次施行された「働き方改革関連法」に基づき、「働き方改革」が推進されているが、多くの企業が「働き方改革＝生産性向上」というロジックで、「IT化」や「時短勤務」、「ダイバーシティ」とさまざ...
2021/07/08
組織風土 人事・労務全般・その他 -
特別読み切り「ダイバーシティ」は企業経営の一丁目一番地。その本質を本当に正しく理解できているか
SDGsが広く社会に発信され人々にも浸透しつつある中、「女性活躍」や「ダイバーシティ」といった課題に取り組む企業が増えてきている。だが、企業価値を高めるため、経営戦略としてこれらの課題に向き合うにあた...
2021/06/09
組織風土 福利厚生・安全衛生 -
特別読み切りなぜ「社員が気持ちよく働けない職場」は業績が落ちるのか
企業業績が下落する代表的な要因のひとつに、「社員が気持ちよく働ける職場ではない」という問題がある。なぜ、社員が気持ちよく働けないと、企業の業績が下がってしまうのだろうか。今回は、その仕組みを考えてみよ...
2021/05/19
組織風土 人事・労務全般・その他 -
特別読み切り今学ぶべき、渋沢栄一の経営哲学とは――中村彰彦『むさぼらなかった男 渋沢栄一「士魂商才」の人生秘録』刊行記念インタビュー
「経営プロ」にて連載された「渋沢栄一の『士魂商才』――ビジネスリーダーなら知っておきたい『日本資本主義の父』の肖像」が書籍化された。これを記念して、著者中村彰彦氏にインタビューを敢行。2021年のNH...
2021/02/19
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り「緊急性の低い重要業務」はいつ行なうのか－業務選択に関わる好ましい意思決定－
日々の業務に熱心に取り組んでいるにもかかわらず、業績が芳しくない企業は決して少なくないだろう。このような状態に陥っている企業について、業務遂行の実態を注意深く観察すると、「緊急性の低い重要業務」を蔑ろ...
2021/01/20
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り組織リーダーに求められる「感情管理能力」とは
リーダーには、求められるスキルが多数ある。そのうちのひとつが「感情管理能力」である。企業を統括するトップマネジメントから初めて部下を持った若手社員まで、組織・グループの大小を問わず必要になるといわれる...
2020/11/20
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り「労務コンプライアンス」にリーダー主導で取り組む必要性とは
企業経営者・組織リーダーの中には、労務関係の法令を真摯に遵守しようという意識が希薄な人材が存在することがある。しかしながら、労務コンプライアスの実現に前向きでないリーダーがマネジメントする組織は、事業...
2020/10/20
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り中国五行・帝王学で個人の才能にフォーカス 今いるメンバーで成果を飛躍的に高める組織変革メソッド
自社の組織に問題があると気付いてはいても、本当に実効の上がる打ち手がなかなか見つからない。そうした悩みを抱える経営者が少なくない中で、これまでに導入した企業のほぼすべてが業績を伸ばし、「半年で経常利益...
2016/10/06
組織風土 人事・労務全般・その他 -
特別読み切り目指してる、次なる未来は？ シャープいよいよ鴻海傘下へ
シャープが「目の付けどころがシャープでしょ」のスローガンから、「目指してる、未来がちがう。」に変更したのは、もう5年以上前のことだ。そのちがう未来を目指したはずのシャープが今、鴻海の傘下に入ることとな...
2016/03/16
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
特別読み切り世界の投資マネーが集まる東アフリカ・ケニアへの参入成功の鍵とは
最後のフロンティアマーケットと言われるアフリカの市場。日本が政府、民間企業ともに大きな関心を寄せているのが特に東アフリカです。先見性のある企業や投資家が大きな興味を寄せています。
2016/01/08
人材育成・研修全般 -
特別読み切り厚生年金基金解散の流れから読み解く、これからの時代に最適な退職金制度とは
多くの企業が加入している厚生年金基金が、いよいよその役割を終えようとしています。厚生年金基金は、厚生年金制度を補完する画期的な制度として、昭和41年に経済界の強い要望を受けスタートしました。その後約半...
2015/11/24
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
特別読み切り社長の『視点』
今日、組織やリーダーには、「常に変化し続けなければならない」という命題があります。ところが、人間の脳は「現状維持」を求める仕組みになっています。
2015/08/12
人材育成・研修全般 -
特別読み切りWe are Change Accelerators！ 今、エグゼクティブが動くべき
グローバル化や技術革新、環境問題や高齢化など、様々なビジネス環境の変化が企業に変革を迫っています。企業は「人」が動かしていますから、企業の変革の成否は「人」が握っていることは間違いがありません。そして...
2015/08/10
人材育成・研修全般
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