HRプロとは連載・コラム一覧
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メンタリングで人や組織の可能性を引き出す社員だってやる気をもちたい！ 真のやる気の源泉にアクセスするメンタリングとは
「わたしは一生懸命指導している。なぜ社員はやる気を出さないんだ。」仕事に情熱が感じられない。仕事や会社に無関心で淡々とした社員が多い。自ら仕事を創る社員少ない……。そんなとき、叱咤激励することもあるで...
2016/10/14
テーマ別研修 -
言葉がけの改善で、部下と組織を強くする“して欲しい変換”を習慣づける
成果に結びつく言動や行動をしたいと望む場合、「できる」「そうなりたい」とポジティブな言葉で考えると、言葉が潜在意識に働きかけて発想が前向きになり、結果として上手くいく可能性が高まることを述べてきました...
2016/10/13
テーマ別研修 -
グローバル雇用…意外と知らないVISAのツボ外国人留学生新卒採用編
今回は、日本の大学院・大学・専門学校に在学中の外国人留学生を新卒採用する際のVISA申請の留意点についてご紹介します。留学生新卒採用を検討中の企業に皆様のみならず、既に留学生採用のご経験のある企業の皆...
2016/10/12
新卒採用 雇用管理・賃金 -
特別読み切り国がモラルハラスメント？（前編）
9月27日に行われた安倍首相の所信表明演説の最中に、自民党席の大多数の議員がスタンディング・オベーションしたことにより議事が10分ほど中断した、という報道を目にした。テレビでは、あまり報道されなかった...
2016/10/12
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大学の就職支援室からみた新卒採用第49回 人材育成とインターンシップその2
さて、前回のコラムで触れた課題解決型のインターンシップをうまく回すための留意点について書いてみます。私が実施していた課題解決型のインターンシップは、5日～10日程度の短期間で実施するものですので長期的...
2016/10/12
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経営階層に求められる能力とは？東洋論理と西洋論理の違い
第5回では、日本文化を表現する茶道、能、日本画、弓道の中に息づいている「観の目」について記述いたしました。本稿では東洋と西洋の論理を比較し、「観の目」との関係を論じてみたいと思います。
2016/10/11
階層別研修 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】ストレスチェック実施後に現場で直面する問題と対処法
平成27年12月から義務化され、本年の11月30日までに実施しなければならないストレスチェック制度。 実施はしたものの、その後の対応をどのようにしたらよいのかとお困りの企業も多いようです。 ストレスチ...
2016/10/11
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経営者として知っておくべき労働法労働保険、社会保険の仕組み（社会保険編）
健康保険は、労働者とその被扶養者の業務外の傷病のほか、死亡、出産に関する保険給付を行う制度です。原則として、全ての法人事業所、5人以上の従業員を使用する個人事業所は、健康保険の適用事業所という扱いとな...
2016/10/07
雇用管理・賃金 -
特別読み切り中国五行・帝王学で個人の才能にフォーカス 今いるメンバーで成果を飛躍的に高める組織変革メソッド
自社の組織に問題があると気付いてはいても、本当に実効の上がる打ち手がなかなか見つからない。そうした悩みを抱える経営者が少なくない中で、これまでに導入した企業のほぼすべてが業績を伸ばし、「半年で経常利益...
2016/10/06
組織風土 人事・労務全般・その他 -
会議の時間を有効活用する、“人財育成”「リスク管理・危機管理力を向上させる」会議
物事には、2つの面が存在します。それは、メリットとデメリット。このデメリットが、“障害（マイナス）になりうる事項”です。なにかが起こってから対処していては、よけいに被害は大きくなります。何事も想定内に...
2016/10/05
テーマ別研修 組織風土 -
人事の人生～人事課長・春代の物語「社員全員を船に乗せ」第1話～
このコラムは、人事部で働く人々にインタビューし、メンタルヘルス対策にかける思いを中心に、その人生の一端を「物語」仕立てにしたものです。（※文中の名称はすべて仮名です）
2016/10/05
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こんな採用担当者はご勘弁！～就活を終えたばかりの学生から採用担当者に送る愛のメッセージ～第1回 頼りない採用担当者 Vol.1
本稿の執筆を担当する株式会社パフ代表の釘崎と申します。どうぞよろしくお願いいたします。第一回目ですので簡単に自己紹介を。弊社は新卒採用に特化したコンサルティング会社として1997年に設立されました。以...
2016/10/05
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ダイバーシティ経営の基本・課題・副作用多国籍化する職場での身近なダイバーシティ経営問題と対応の観点
筆者はダイバーシティ経営を進める上で、公私ともに多様化し、適応していくことに日々取り組んできたつもりでした。しかしつい先日、妻と息子と一緒にランチを食べにハンバーガー屋さんに出かけた際に、筆者は何気な...
2016/10/04
福利厚生・安全衛生 -
たくましい新人育成を目指せ
第67回 社内では人間関係が大切だから、正しいことでも他人から悪く思われるようなことには、手を出さない方がよい。
新入社員の意識調査では、「社内では人間関係が大切だから、正しいことでも他人から悪く思われるようなことには、手を出さない方がよい」という設問に対する回答傾向は、次のようになっています。
2016/10/04
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心は現代のマルコポーロ！隠れた宝「人財」を探し出せ！日本企業のグローバル人事を見つめて第3回 グローバル展開するために必要なものとは
グローバルコミュニケーションにおいて英語力は単なるツールに過ぎません。外国人に自分の想いを伝えるためには、自信を持って話すこと、そして「あなたと一緒に話したい」という一生懸命な...
2016/10/03
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社員がうつ病になったとき企業はどのように対応するべきなのか～企業と社員のWIN-WINを目指して～うつ病になった時に必要なサポートとは
今やだれもが発症しうるうつ病ですが、例えば会社の部下や同僚がうつ病になったとき、どのようにサポートすべきなのか、まだまだ理解が進んでいません。風邪であれば、医師の診断を受けさせ、よく栄養をとってしっか...
2016/09/30
福利厚生・安全衛生 -
マネジメント、リーダーシップを超える力、「イノベーターシップ」
第1回 今こそ求められる「イノベーターシップ」～日本再生のカギ～
この連載では、多摩大学大学院のキーコンセプトであり、私が一橋大学の野中郁次郎名誉教授と私が一緒に開発したコンセプトである「イノベーターシップ」について述べてみたい。 まず初回は、イノベー...
2016/09/30
人材育成・研修全般 組織風土 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント
第66回 学生が望むのはさらなる早期化
ProFuture代表の寺澤です。 8月30日、経団連は2018年卒の新卒採用のスケジュール（指針）について、今年と同じ「3月1日 採用広報解禁（説明会解禁）、6月1日 採用面接解禁」とする方針を...
2016/09/30
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“人が動く”コミュニケーション術「年上の部下」との接し方
現在、リーダーの下に配属される部下は、必ずしも自分より年齢が若いとは限らなくなっている。「年上の部下」が増えてきている昨今、リーダーのコミュニケーションにはどのような注意が必要になるのだろうか。
2016/09/29
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
ヘンリー・ミンツバーグに学ぶマネジメントの実態社会をより良くしていくためには（内省を起点とした社会変革）
私は、ミンツバーグが提唱したリフレクション・ラウンドテーブルを日本に導入し、その縁で2011年に「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」を出版することができました。その執筆の最中、モントリオールを訪れ、...
2016/09/29
人事・労務全般・その他
